見報日：2012年1月4日
（吉隆坡3日訊）陳唱摩哆（TCHONG，4405，主要板消費）寮國子公司，獲越南製造與出口生產公司（VMEP）受委為SYM摩哆在寮國的獨家分銷商、進口商和售后服務供應商。
該公司向馬證交所報備，去年3月1日成立同名的寮國獨資子公司，以組裝、銷售和分銷SYM摩哆。
該公司指出，寮國子公司已和VMEP公司達成本月2日起生效的分銷協議，以受委為SYM摩哆，包括零件在寮國的獨家分銷商、進口商和售后服務供應商，為期3年。
“子公司料從首半年起分銷SYM摩哆，並在沙灣拿吉經濟特區（SEZA）和永珍建立陳列室，首3年的銷量預計達1萬2200輛。”
2012年1月4日 星期三
2012年1月3日 星期二
買家是屋主 恆大置地 無懼投資意願減弱
見報日：2012年1月2日
展望今年，歐元區危機無疑將打擊房地產的投機買氣，但我們預計，恆大置地不會受影響，因為大部分買家都是屋主，並非投資者。
再者，重要基本建設工程如檳城第二大橋、雙軌鐵道工程和檳城專注北賴工業發展，將繼續造就穩定經濟和提供就業機會，繼而營造必要的財富讓住宅和商 業房產的需求不變。
我們去年持續推出新計劃，截至去年11月底，仍有6億2930萬令吉發展總值計劃在手，儘管目前景氣不好，但銷售不俗。
公司迄今在手、及未來房產發展總值高達34億令吉，所以樂觀相信恆大置地今年可表現良好。
回顧過去一年，房產需求與消費意願相符，也配合未來經濟展望。
我們最大挑戰在于，儘管正值全球經濟不穩定，但要說服買家如今正是時候投資房產。
嚴正看待投機風氣
房產發展商也面對建築材料、勞工成本高企，和黃金地段買少見少的困擾，所以我們的策略之一是與地主聯營，或和其他發展商合作降低成本。
政府嚴正看待房產投機風氣，更在2012年財政預算案宣佈新房地產盈利稅制度。
我們認同，降低投機活動對避免房產泡沫非常重要，並為房產交易建立透明程序。
我們認為，房產領域發展必須與週遭經濟發展的步伐相符。
★鄭克生
恆大置地（TAMBUN，5191，主要板房產）董事經理
恆大置地（TAMBUN，5191，主要板房產）董事經理
展望今年，歐元區危機無疑將打擊房地產的投機買氣，但我們預計，恆大置地不會受影響，因為大部分買家都是屋主，並非投資者。
再者，重要基本建設工程如檳城第二大橋、雙軌鐵道工程和檳城專注北賴工業發展，將繼續造就穩定經濟和提供就業機會，繼而營造必要的財富讓住宅和商 業房產的需求不變。
我們去年持續推出新計劃，截至去年11月底，仍有6億2930萬令吉發展總值計劃在手，儘管目前景氣不好，但銷售不俗。
公司迄今在手、及未來房產發展總值高達34億令吉，所以樂觀相信恆大置地今年可表現良好。
回顧過去一年，房產需求與消費意願相符，也配合未來經濟展望。
我們最大挑戰在于，儘管正值全球經濟不穩定，但要說服買家如今正是時候投資房產。
嚴正看待投機風氣
房產發展商也面對建築材料、勞工成本高企，和黃金地段買少見少的困擾，所以我們的策略之一是與地主聯營，或和其他發展商合作降低成本。
政府嚴正看待房產投機風氣，更在2012年財政預算案宣佈新房地產盈利稅制度。
我們認同，降低投機活動對避免房產泡沫非常重要，並為房產交易建立透明程序。
我們認為，房產領域發展必須與週遭經濟發展的步伐相符。
重返15.5仙 綜合橡膠或強穩回彈
見報日：2012年1月2日
（吉隆坡1日訊）綜合橡膠機構（IRCB，2172，主要板工業）股價已重返15.5仙水平，僑豐投資 研究預計，料將強穩回彈。
該證券行技術分析員陳國傑指出，15.5仙是綜合橡膠機構10月20日大漲的開市價，在此股價位買盤也旺盛，當天股價更飆高29%。
他透過分析報告說，綜合橡膠機構28日成交量明顯擴大，名列20大熱門股之一，或是強穩回彈的跡象。
“投資者可考慮在靠近15.5仙的水平累積持股，然后等待回彈，上檔目標是18仙，若成功衝破可挑戰20仙和21.5仙水平。”
他強調，建議投資者在15.5仙水平以下止虧離場，因為一旦綜合橡膠機構跌破15.5，意即“牛大哥”很難重返，強穩支撐水平落在14仙。
週五閉市時，綜合橡膠機構報16仙，滑0.5仙，交投有169萬4200股。
（吉隆坡1日訊）綜合橡膠機構（IRCB，2172，主要板工業）股價已重返15.5仙水平，僑豐投資 研究預計，料將強穩回彈。
該證券行技術分析員陳國傑指出，15.5仙是綜合橡膠機構10月20日大漲的開市價，在此股價位買盤也旺盛，當天股價更飆高29%。
他透過分析報告說，綜合橡膠機構28日成交量明顯擴大，名列20大熱門股之一，或是強穩回彈的跡象。
“投資者可考慮在靠近15.5仙的水平累積持股，然后等待回彈，上檔目標是18仙，若成功衝破可挑戰20仙和21.5仙水平。”
他強調，建議投資者在15.5仙水平以下止虧離場，因為一旦綜合橡膠機構跌破15.5，意即“牛大哥”很難重返，強穩支撐水平落在14仙。
週五閉市時，綜合橡膠機構報16仙，滑0.5仙，交投有169萬4200股。
2012年最讓人拭目以待的財子
見報日：2012年1月1日
報導：李玉萍
走完絲毫都不沉悶的2011年，踏入2012年的第一天，《中國報》與你點評2012年最受矚目的企業家。
他們有些是投資者再熟悉不過的臉孔，也有些是連媒體也未曾有緣見其真面目的低調鉅子。
但且看他們今年如何繼續在國內企業界掀起千層浪，大家拭目以待！
劉啟盛 會留多久？
★丹斯里劉啟盛
實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產）總裁兼總執行長
雖然口口聲聲說“不走”，究竟劉啟盛還會留多久？還是先前與國民投資機構（PNB）及實達集團達成惠及三方的“管理層利惠合約”，能讓他繼續引領集 團再闖高峰？
沒有經營房地產公司良好紀錄的國投，去年9月28日向市場投下一顆震撼彈，宣佈以3.90令吉獻購實達集團母股，和91仙收購憑單，但將保留后者 上市地位。
多年來身為靈魂人物的劉啟盛自是非常訝異，但就連董事局也不能接受，當天晚上就聲明嫌棄國投出手太低，不但要求上調獻購價，更邀請有興趣的買家競 購。
國投此舉，最讓市場擔心的是劉啟盛的去留，畢竟他的決定會使實達起很大的化學作用，再來則是兩者的合作關係會否存有裂痕。
但國投形同“惡意收購”的作法，據悉引起布城高官介入，導致國投和劉啟盛重返談判桌上，后來洐生“管理層利惠合約”，目前仍有待證券監督委員會批 准。
在劉啟盛的領航下，實達集團其中最成功的房產計劃是實達生態景苑（Setia Eco Park），后來更進一步拓展澳洲房產業務。
林國泰 忙複製亞洲成功
★丹斯里林國泰
雲頂集團（Genting Group）主席兼總執行長
小小一個大馬竟能揚名海外的博彩業，不能不歸功于高瞻遠矚的林國泰，因為新加坡47億美元（約148億令吉）的聖淘沙名勝世界（RWS），已未能滿 足他的胃口。
隨著美國“手頭吃緊”，但又希望降低失業率和財政開銷，無疑為林國泰提供絕佳大展拳腳的機會。
雲頂集團在美國紐約市當地的首座賭場，已在當地時間的去年10月28日開幕，成功打響首炮。
他的眼光不局限于紐約，卻放眼斥資38億美元（約120億令吉）在邁阿密市興建全球最大的賭場，但若美國佛羅里達州草擬的新博彩法令碰釘，這個雄 心壯志不曉得該何去何從？
雖然賭場往往被視為與“偏門生意”脫離不了關係，林國泰卻信誓旦旦一定能成功，並把亞洲業務模式複制到海外。
這翻言論，應當包括英國業務，因為雲頂2010年12月收購虧損中的雲頂英國時，曾引起股東不滿。
如今雲頂英國業務已獲改善，加上去年8月取得在伯明翰興建賭場的執照，林國泰不懂能否在股東大會向股東證明，當初的收購決定是明智的。
賽莫達 公司排隊掛牌
★丹斯里賽莫達
馬礦業（MMCCORP，2194，主要板貿易）、多元資源（DRBHCOM，1619，主要板工業）和貿易風（TWS，4421，主要板消費）大股東
土著鉅富賽莫達向來異常低調，很少媒體有緣見其廬山真面目，去年卻一連相中3家政聯企業，目前戰績1勝1負，關鍵的第三戰普騰控股 （PROTON，5304，主要板消費）能否如愿以償？
他旗下的馬礦業據悉曾參與搶購南北大道（PLUS），卻敗給國庫控股和公積金局。
后來多資成功以每股3.60令吉或總值6億2279萬令吉，收購大馬郵政（POS，4634，主要板貿易）32.21%股權，終于讓賽莫達扳回一 城。
但他雄心未止于此，繼2009年併購普騰失敗后，如今依然緊盯普騰不放。
據了解，他積極與馬銀行投銀商談，以收購國庫控股持有普騰的42.7%控股股權，多資更獲得普騰顧問敦馬哈迪力挺。
為了加強自己的物流業王國，他也獻購檳城港口（Penang Port），能否進一步奠定物流業霸主的地位還看這一役。
最讓投資者期待的是馬礦業宣佈，讓旗下3家子公司重新上市，包括大馬天然氣（Gas Malaysia）、馬拉卡（Malakoff）和柔佛港口（Johor Port）。
東尼 繼續玩FUN企業界
★丹斯里東尼費南德斯
亞洲航空（AIRASIA，5099，主要板貿易）總執行長
東尼的曝光率早已跑出財經版以外，堪稱大馬企業界最“瘋”的CEO，今年續有攫奪市場目光的理由。
亞航去年成立十週年之際，透過與馬航（MAS，3786，主要板貿易）換股締盟，他終于一圖國家航空公司的夢想。
哪怕交易尚未完成，朝野投射異樣質詢眼光，2012年迎來換股締盟的一週年，從不介意被稱為狂人的東尼，能否繼續把“瘋子”高瞻遠矚的理念貫徹到 底？
若再無任何意外，亞航旗下的泰國亞航和印尼亞航將在今年上市。
東尼到時將獲“擢升”為區域業務總執行長，市場期待他會否正式欽點國內業務的接班人，並進一步擬定退休計劃。
去年7月，他出手買下英超球會女王公園騎兵（QPR），成為購買英超球會的第一個大馬人，加上燒錢的第一方程式大賽，不曉得這一位新生代的企業大 亨今年還有什么搞作。
只是敢怒敢言的他，去年因為機場稅漲幅，先是炮轟交通部，再來槓上大馬機場控股（AIRPORT，5014，主要板貿易），想必一定會繼續不平則 鳴的作風，讓國內企業界永存火花。
郭令燦 英美下重注
★丹斯里郭令燦
豐隆集團（Hong Leong Group）聯合創辦人兼主席
自1963年聯合創辦豐隆集團以來，郭令燦從未停止製造市場焦點，如今重心更移到英美兩國，只是眼見出師不利，他該如何扭轉乾坤？
去年5月，他透過香港國浩集團向雲頂集團收購英國朗克集團（Rank Group）11.6%股權，在這家擁有當地47張賭場執照的集團持股提高到41%。
由于觸及29.9%的強制收購門檻，國浩因而提出每股1.5英鎊（約7.4令吉）的全面獻購，截至去年7月18日的獻議截止日期的累積持股達 74.5%。
儘管他被稱為“貪婪的賭徒”，對于朗克的未來發展前景，一無所知的市場甚是期待。
去年8月中他再透過國浩出手，入股美國航空的母公司AMR集團，以7.3%持股躍升第四大股東。
他這一役卻出師不利，因為負債高達295.5億美元（約933億令吉）的AMR集團，去年11月尾向紐約法院申請破產，投資價值直線下挫。
但身家達48億美元（約152億令吉）的郭令燦而言，偶失一局的銀碼或許只七是九牛一毛。
阿南達 股民期待甜頭
★阿南達克里斯南
明訊、Astro大股東
阿南達這位媒體大亨，儘管旗下的明訊在印度傳出負面消息，但市場仍期待他旗下公司今年還會再上市嗎？
印度中央調查局去年10月10日入稟法院，指控阿南達與Astro集團總執行長雷爾夫馬歇爾，涉嫌明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）與印 度Aircel的刑事陰謀案。
但阿南達早在去年9月底，透過三人的新加坡仲裁小組，否認以不正當手法收購Aircel公司，並否認對印度官方行賄。
至于調查結果會否為明訊帶來任何衝擊，目前則仍是未知數。
市場更期待的是，阿南達今年會否重施故技，讓旗下Astro或其中一家相關公司，重投馬股懷抱。
除了ASTRO，他也在2010年私有化東亞衛星（MEASAT）和丹絨（TANJONG）。
因為他先前私有化的明訊和布米亞馬大（ARMADA，5210，主要板貿易），已先后在2009年和2011年重新上市，不但在馬股泛起不小漣 漪，更讓小股東嘗到不少甜頭。
葉永松 低調仍露頭角
★丹斯里葉永松
富達置地（DUTALND，3948，主要板貿易）和奧林比亞（OLYMPIA，3018，主要板貿易）董事經理
葉永松與大馬彩（PMP）失之交臂后，下個“血拼”目標會是什么？與IOI集團（IOICORP，1961，主要板種植）的糾紛告一段落后，會否再 出售沙巴油棕園？
以“Duta Yap”較為人所熟悉的他，去年和旗下企業一點都沒閒著，可惜幾項企劃皆無功而返。
早在去年初，他透過旗下的奧林比亞獻購國內第三大的測字業者（NFO）大馬彩。
若成功得標，對在沙巴經營博彩業務的奧林比亞無疑乃一大激勵，可惜的是，葉永松敗給以林國泰為首的企業家財團。
林國泰去年8月聯合國內12位著名華商和1名新加坡印裔富豪，以20億令吉成功向鉅富阿南達收購大馬彩。
此外，葉永松旗下的富達置地原本計劃以8億3000萬令吉，把沙巴1萬1977公頃油棕園賣給IOI集團。
IOI集團去年10月卻藉著“未能符合部分條款”為由，取消收購計劃，但因為富達置地不接受買賣協議終止，更咨詢法律意見，且不退還總值8300 萬令吉的訂金。
但后來兩家公司達成共識，這場“不買不還訂金”的鬧劇也告一段落。
鍾廷森 外資助轉乾坤
★丹斯里鍾廷森
金獅集團（Lion Group）主席兼總執行長
鍾廷森去年忙著向政府提呈訴求，2012年不曉得會否忙著為集團尋求外資夥伴吸引全新注資，並脫售資產或展開整合活動以簡化架構，專注于鋼鐵製造及 百貨商場業務？
為了美嘉鋼鐵（Megasteel）免受廉價進口熱軋鋼卷（HRC）的衝擊，他旗下的金獅集團屢屢懇求政府採取保護措施。
他率先要求政府調高調高熱軋鋼卷進口稅多達35%，卻遭主要由下游業者組成的大馬鋼鐵廠商公會（MISIF）反對，國際貿易及工業部也拒絕。
他后來再要求扁鋼產品的25%進口稅調低至10%，但迄今未獲貿工部表態。
為了讓美嘉鋼鐵“止血”，鍾廷森需要政府的支持，尤其正值全球經濟放緩，售價和需求已同步走低。
但若金獅集團成功爭取像中國寶鋼集團（Baosteel Group）般的強大外資夥伴，不論是注資或降低成本，相信都有助前者扭轉乾坤，但能否成事還得拭目以待。
對鍾廷森而言，稍微能讓人安慰的是百盛控股（PARKSON，5657，主要板貿易）旗下百盛商業（PRA）在新加坡上市，能為新興市場拓展計劃 籌集資金。
林曉春 懷大志 展大計
★拿督林曉春
馬頓（MALTON，6181，主要板產業）主席和柏威年產托（PAVREIT，5212，主要板產托）股東
對一般投資者來說，林曉春低調得鮮為人知，但在企業界名氣卻相當高。
除了競投70億令吉的金馬士至新山的雙軌電動火車工程，另計劃重振檳城環球城中城計劃（PGCC），今年不懂能否如願嗎？
早在去年初，他據悉已和柔佛機構（Johor Corp）達成協議，準備向州政府臂膀機構收購白沙羅一帶的土地和建築物，卻因估值乃是3年前評估作罷。
他另在4月據稱和一家中國鐵道公司合作，準備競投70億令吉的金馬士至新山的雙軌電動火車工程，相信政府今年很快就會公開招標。
儘管掌控馬頓，他在其他掌權的公司卻未浮現為股東，包括Urusharta Cemerlang私人有限公司，后者在2010年9月以2億1000萬令吉收購武吉免登一塊地。
柏威年產托（PAVREIT，5212，主要板產托）去年上市發佈的招股書，卻把上述公司列為林曉春的公司。
據了解，他也透過代表持有怡觀資本（EQUINE，1147，主要板房產）股權，並計劃重新啟動胎死腹中的檳城環球城中城計劃。
郭鶴年 期待接班人
★郭鶴年
玻璃市種植（PPB，4065，主要板消費）大股東
今年將踏入89歲的郭鶴年去年罕見的接受中國央視《對話》專訪，才讓世人知道酒店業才是他的最愛，只是大家也很好奇，他的下一代接班人何時才浮出台 面？
曾把媒體專訪形容為“家醜外揚”的他，去年和女兒郭惠光與小兒子郭孔華出席訪問，也讓這位出任私人助理的小兒子曝光。
郭鶴年在2009年脫售國內製糖業務，不少人感到可惜，卻不知道26歲創辦郭氏企業的他，在1963年幾乎因為白糖貿易破產。
這位大馬首富早在1984年就在中國投資，哪怕后來持股31.45%的豐益國際（Wilmar International）與中國國有的中國糧油食品集團（COFCO）為了澳洲白糖業務爭破頭。
他透過玻璃市種植持股18.%的豐益國際，也是中國食用油市場的最大供應商。
失去白糖業務后，玻璃市種植瞄準國內龐大的麵包市場，去年7月推出Massimo麵包，企圖打破由Gardenia和HIgh 5主導市場的格局。
首相兒讓小股民瘋狂
在2011年，或許你對“莫哈末納茲夫丁”這個名字不熟悉，但如果提起“首相兒子”、“豐昇工業”，你一定有印象這個讓小股民“瘋狂”的名字。
從另一個角度來看，豐昇工業（HARVEST，9342，主要板工業）股價大起大落，也讓投機的股民當頭棒喝，學會重新認識何謂基本面。
貴為首相拿督斯里納吉之子，莫哈末納茲夫丁的名字就像無往不利的“最佳信心保證”，讓豐昇工業這個原本10仙都不到的仙股，暴漲26倍到最高峰的 2.13令吉。
豐昇工業的“得天獨厚”，也引領一陣的仙股漲潮。
納茲夫丁接受《中國報》獨家專訪曾無奈表示，對入股豐昇工業引起的流言蜚語深感無奈，並強調自己是從小生意做起。
他透露，將陸續注入豐昇工業的總值12億令吉工程，也全是私人工程，但對市場放大他是首相兒子的私人身分深感無奈。
一心追高的投機客讓豐昇工業多次遭馬證交所發出“異常交易活動”（UMA）質詢，更被列為指定股項。
或許真是人言可畏，納茲夫丁在11月22日閃辭董事一職，導致豐升工業開盤即猛挫42仙或30%，跌停板報98仙，淪為十大下跌股之首。
如今豐升工業股價已從高峰回落，較最高的2.13令吉折半。
報導：李玉萍
走完絲毫都不沉悶的2011年，踏入2012年的第一天，《中國報》與你點評2012年最受矚目的企業家。
他們有些是投資者再熟悉不過的臉孔，也有些是連媒體也未曾有緣見其真面目的低調鉅子。
但且看他們今年如何繼續在國內企業界掀起千層浪，大家拭目以待！
劉啟盛 會留多久？
★丹斯里劉啟盛
實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產）總裁兼總執行長
雖然口口聲聲說“不走”，究竟劉啟盛還會留多久？還是先前與國民投資機構（PNB）及實達集團達成惠及三方的“管理層利惠合約”，能讓他繼續引領集 團再闖高峰？
沒有經營房地產公司良好紀錄的國投，去年9月28日向市場投下一顆震撼彈，宣佈以3.90令吉獻購實達集團母股，和91仙收購憑單，但將保留后者 上市地位。
多年來身為靈魂人物的劉啟盛自是非常訝異，但就連董事局也不能接受，當天晚上就聲明嫌棄國投出手太低，不但要求上調獻購價，更邀請有興趣的買家競 購。
國投此舉，最讓市場擔心的是劉啟盛的去留，畢竟他的決定會使實達起很大的化學作用，再來則是兩者的合作關係會否存有裂痕。
但國投形同“惡意收購”的作法，據悉引起布城高官介入，導致國投和劉啟盛重返談判桌上，后來洐生“管理層利惠合約”，目前仍有待證券監督委員會批 准。
在劉啟盛的領航下，實達集團其中最成功的房產計劃是實達生態景苑（Setia Eco Park），后來更進一步拓展澳洲房產業務。
林國泰 忙複製亞洲成功
★丹斯里林國泰
雲頂集團（Genting Group）主席兼總執行長
小小一個大馬竟能揚名海外的博彩業，不能不歸功于高瞻遠矚的林國泰，因為新加坡47億美元（約148億令吉）的聖淘沙名勝世界（RWS），已未能滿 足他的胃口。
隨著美國“手頭吃緊”，但又希望降低失業率和財政開銷，無疑為林國泰提供絕佳大展拳腳的機會。
雲頂集團在美國紐約市當地的首座賭場，已在當地時間的去年10月28日開幕，成功打響首炮。
他的眼光不局限于紐約，卻放眼斥資38億美元（約120億令吉）在邁阿密市興建全球最大的賭場，但若美國佛羅里達州草擬的新博彩法令碰釘，這個雄 心壯志不曉得該何去何從？
雖然賭場往往被視為與“偏門生意”脫離不了關係，林國泰卻信誓旦旦一定能成功，並把亞洲業務模式複制到海外。
這翻言論，應當包括英國業務，因為雲頂2010年12月收購虧損中的雲頂英國時，曾引起股東不滿。
如今雲頂英國業務已獲改善，加上去年8月取得在伯明翰興建賭場的執照，林國泰不懂能否在股東大會向股東證明，當初的收購決定是明智的。
賽莫達 公司排隊掛牌
★丹斯里賽莫達
馬礦業（MMCCORP，2194，主要板貿易）、多元資源（DRBHCOM，1619，主要板工業）和貿易風（TWS，4421，主要板消費）大股東
土著鉅富賽莫達向來異常低調，很少媒體有緣見其廬山真面目，去年卻一連相中3家政聯企業，目前戰績1勝1負，關鍵的第三戰普騰控股 （PROTON，5304，主要板消費）能否如愿以償？
他旗下的馬礦業據悉曾參與搶購南北大道（PLUS），卻敗給國庫控股和公積金局。
后來多資成功以每股3.60令吉或總值6億2279萬令吉，收購大馬郵政（POS，4634，主要板貿易）32.21%股權，終于讓賽莫達扳回一 城。
但他雄心未止于此，繼2009年併購普騰失敗后，如今依然緊盯普騰不放。
據了解，他積極與馬銀行投銀商談，以收購國庫控股持有普騰的42.7%控股股權，多資更獲得普騰顧問敦馬哈迪力挺。
為了加強自己的物流業王國，他也獻購檳城港口（Penang Port），能否進一步奠定物流業霸主的地位還看這一役。
最讓投資者期待的是馬礦業宣佈，讓旗下3家子公司重新上市，包括大馬天然氣（Gas Malaysia）、馬拉卡（Malakoff）和柔佛港口（Johor Port）。
東尼 繼續玩FUN企業界
★丹斯里東尼費南德斯
亞洲航空（AIRASIA，5099，主要板貿易）總執行長
東尼的曝光率早已跑出財經版以外，堪稱大馬企業界最“瘋”的CEO，今年續有攫奪市場目光的理由。
亞航去年成立十週年之際，透過與馬航（MAS，3786，主要板貿易）換股締盟，他終于一圖國家航空公司的夢想。
哪怕交易尚未完成，朝野投射異樣質詢眼光，2012年迎來換股締盟的一週年，從不介意被稱為狂人的東尼，能否繼續把“瘋子”高瞻遠矚的理念貫徹到 底？
若再無任何意外，亞航旗下的泰國亞航和印尼亞航將在今年上市。
東尼到時將獲“擢升”為區域業務總執行長，市場期待他會否正式欽點國內業務的接班人，並進一步擬定退休計劃。
去年7月，他出手買下英超球會女王公園騎兵（QPR），成為購買英超球會的第一個大馬人，加上燒錢的第一方程式大賽，不曉得這一位新生代的企業大 亨今年還有什么搞作。
只是敢怒敢言的他，去年因為機場稅漲幅，先是炮轟交通部，再來槓上大馬機場控股（AIRPORT，5014，主要板貿易），想必一定會繼續不平則 鳴的作風，讓國內企業界永存火花。
郭令燦 英美下重注
★丹斯里郭令燦
豐隆集團（Hong Leong Group）聯合創辦人兼主席
自1963年聯合創辦豐隆集團以來，郭令燦從未停止製造市場焦點，如今重心更移到英美兩國，只是眼見出師不利，他該如何扭轉乾坤？
去年5月，他透過香港國浩集團向雲頂集團收購英國朗克集團（Rank Group）11.6%股權，在這家擁有當地47張賭場執照的集團持股提高到41%。
由于觸及29.9%的強制收購門檻，國浩因而提出每股1.5英鎊（約7.4令吉）的全面獻購，截至去年7月18日的獻議截止日期的累積持股達 74.5%。
儘管他被稱為“貪婪的賭徒”，對于朗克的未來發展前景，一無所知的市場甚是期待。
去年8月中他再透過國浩出手，入股美國航空的母公司AMR集團，以7.3%持股躍升第四大股東。
他這一役卻出師不利，因為負債高達295.5億美元（約933億令吉）的AMR集團，去年11月尾向紐約法院申請破產，投資價值直線下挫。
但身家達48億美元（約152億令吉）的郭令燦而言，偶失一局的銀碼或許只七是九牛一毛。
阿南達 股民期待甜頭
★阿南達克里斯南
明訊、Astro大股東
阿南達這位媒體大亨，儘管旗下的明訊在印度傳出負面消息，但市場仍期待他旗下公司今年還會再上市嗎？
印度中央調查局去年10月10日入稟法院，指控阿南達與Astro集團總執行長雷爾夫馬歇爾，涉嫌明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）與印 度Aircel的刑事陰謀案。
但阿南達早在去年9月底，透過三人的新加坡仲裁小組，否認以不正當手法收購Aircel公司，並否認對印度官方行賄。
至于調查結果會否為明訊帶來任何衝擊，目前則仍是未知數。
市場更期待的是，阿南達今年會否重施故技，讓旗下Astro或其中一家相關公司，重投馬股懷抱。
除了ASTRO，他也在2010年私有化東亞衛星（MEASAT）和丹絨（TANJONG）。
因為他先前私有化的明訊和布米亞馬大（ARMADA，5210，主要板貿易），已先后在2009年和2011年重新上市，不但在馬股泛起不小漣 漪，更讓小股東嘗到不少甜頭。
葉永松 低調仍露頭角
★丹斯里葉永松
富達置地（DUTALND，3948，主要板貿易）和奧林比亞（OLYMPIA，3018，主要板貿易）董事經理
葉永松與大馬彩（PMP）失之交臂后，下個“血拼”目標會是什么？與IOI集團（IOICORP，1961，主要板種植）的糾紛告一段落后，會否再 出售沙巴油棕園？
以“Duta Yap”較為人所熟悉的他，去年和旗下企業一點都沒閒著，可惜幾項企劃皆無功而返。
早在去年初，他透過旗下的奧林比亞獻購國內第三大的測字業者（NFO）大馬彩。
若成功得標，對在沙巴經營博彩業務的奧林比亞無疑乃一大激勵，可惜的是，葉永松敗給以林國泰為首的企業家財團。
林國泰去年8月聯合國內12位著名華商和1名新加坡印裔富豪，以20億令吉成功向鉅富阿南達收購大馬彩。
此外，葉永松旗下的富達置地原本計劃以8億3000萬令吉，把沙巴1萬1977公頃油棕園賣給IOI集團。
IOI集團去年10月卻藉著“未能符合部分條款”為由，取消收購計劃，但因為富達置地不接受買賣協議終止，更咨詢法律意見，且不退還總值8300 萬令吉的訂金。
但后來兩家公司達成共識，這場“不買不還訂金”的鬧劇也告一段落。
鍾廷森 外資助轉乾坤
★丹斯里鍾廷森
金獅集團（Lion Group）主席兼總執行長
鍾廷森去年忙著向政府提呈訴求，2012年不曉得會否忙著為集團尋求外資夥伴吸引全新注資，並脫售資產或展開整合活動以簡化架構，專注于鋼鐵製造及 百貨商場業務？
為了美嘉鋼鐵（Megasteel）免受廉價進口熱軋鋼卷（HRC）的衝擊，他旗下的金獅集團屢屢懇求政府採取保護措施。
他率先要求政府調高調高熱軋鋼卷進口稅多達35%，卻遭主要由下游業者組成的大馬鋼鐵廠商公會（MISIF）反對，國際貿易及工業部也拒絕。
他后來再要求扁鋼產品的25%進口稅調低至10%，但迄今未獲貿工部表態。
為了讓美嘉鋼鐵“止血”，鍾廷森需要政府的支持，尤其正值全球經濟放緩，售價和需求已同步走低。
但若金獅集團成功爭取像中國寶鋼集團（Baosteel Group）般的強大外資夥伴，不論是注資或降低成本，相信都有助前者扭轉乾坤，但能否成事還得拭目以待。
對鍾廷森而言，稍微能讓人安慰的是百盛控股（PARKSON，5657，主要板貿易）旗下百盛商業（PRA）在新加坡上市，能為新興市場拓展計劃 籌集資金。
林曉春 懷大志 展大計
★拿督林曉春
馬頓（MALTON，6181，主要板產業）主席和柏威年產托（PAVREIT，5212，主要板產托）股東
對一般投資者來說，林曉春低調得鮮為人知，但在企業界名氣卻相當高。
除了競投70億令吉的金馬士至新山的雙軌電動火車工程，另計劃重振檳城環球城中城計劃（PGCC），今年不懂能否如願嗎？
早在去年初，他據悉已和柔佛機構（Johor Corp）達成協議，準備向州政府臂膀機構收購白沙羅一帶的土地和建築物，卻因估值乃是3年前評估作罷。
他另在4月據稱和一家中國鐵道公司合作，準備競投70億令吉的金馬士至新山的雙軌電動火車工程，相信政府今年很快就會公開招標。
儘管掌控馬頓，他在其他掌權的公司卻未浮現為股東，包括Urusharta Cemerlang私人有限公司，后者在2010年9月以2億1000萬令吉收購武吉免登一塊地。
柏威年產托（PAVREIT，5212，主要板產托）去年上市發佈的招股書，卻把上述公司列為林曉春的公司。
據了解，他也透過代表持有怡觀資本（EQUINE，1147，主要板房產）股權，並計劃重新啟動胎死腹中的檳城環球城中城計劃。
郭鶴年 期待接班人
★郭鶴年
玻璃市種植（PPB，4065，主要板消費）大股東
今年將踏入89歲的郭鶴年去年罕見的接受中國央視《對話》專訪，才讓世人知道酒店業才是他的最愛，只是大家也很好奇，他的下一代接班人何時才浮出台 面？
曾把媒體專訪形容為“家醜外揚”的他，去年和女兒郭惠光與小兒子郭孔華出席訪問，也讓這位出任私人助理的小兒子曝光。
郭鶴年在2009年脫售國內製糖業務，不少人感到可惜，卻不知道26歲創辦郭氏企業的他，在1963年幾乎因為白糖貿易破產。
這位大馬首富早在1984年就在中國投資，哪怕后來持股31.45%的豐益國際（Wilmar International）與中國國有的中國糧油食品集團（COFCO）為了澳洲白糖業務爭破頭。
他透過玻璃市種植持股18.%的豐益國際，也是中國食用油市場的最大供應商。
失去白糖業務后，玻璃市種植瞄準國內龐大的麵包市場，去年7月推出Massimo麵包，企圖打破由Gardenia和HIgh 5主導市場的格局。
首相兒讓小股民瘋狂
在2011年，或許你對“莫哈末納茲夫丁”這個名字不熟悉，但如果提起“首相兒子”、“豐昇工業”，你一定有印象這個讓小股民“瘋狂”的名字。
從另一個角度來看，豐昇工業（HARVEST，9342，主要板工業）股價大起大落，也讓投機的股民當頭棒喝，學會重新認識何謂基本面。
貴為首相拿督斯里納吉之子，莫哈末納茲夫丁的名字就像無往不利的“最佳信心保證”，讓豐昇工業這個原本10仙都不到的仙股，暴漲26倍到最高峰的 2.13令吉。
豐昇工業的“得天獨厚”，也引領一陣的仙股漲潮。
納茲夫丁接受《中國報》獨家專訪曾無奈表示，對入股豐昇工業引起的流言蜚語深感無奈，並強調自己是從小生意做起。
他透露，將陸續注入豐昇工業的總值12億令吉工程，也全是私人工程，但對市場放大他是首相兒子的私人身分深感無奈。
一心追高的投機客讓豐昇工業多次遭馬證交所發出“異常交易活動”（UMA）質詢，更被列為指定股項。
或許真是人言可畏，納茲夫丁在11月22日閃辭董事一職，導致豐升工業開盤即猛挫42仙或30%，跌停板報98仙，淪為十大下跌股之首。
如今豐升工業股價已從高峰回落，較最高的2.13令吉折半。
2011年你一定知道的十件財事
見報日：2012年1月1日
報導：李玉萍
無論是經濟環境或企業動態，2011年絕對不是風平浪靜的一年。
縱觀全球，連番的天災人禍搞得人心惶惶，許多人都在忐忑不安的情緒中走完這一年。
配和告別2011年，讓《中國報》和你回顧過去一年「顛覆」大馬經濟和企業界的人與事。
1. 馬股開年好彩頭 天天新高週
2011年一到，誰夠馬股紅?!
馬股就在去年1月3日的第一個交易日，以創下史上新高的姿態掀開全年序幕，富馬隆綜指全天漲14.51點至1533.42點，寫下最高閉市水平。
隨著種植股和區域股市發威，馬股翌日再接再厲，富馬隆綜指猛漲18.47點，以全日最高1551.89點收市，再寫新高紀錄。
牛勁十足的馬股未言倦，富馬隆綜指第三天再以1566.17點連續3天刷新歷史紀錄。
儘管馬股第四天一度遭套利風拖累回跌，富馬隆綜指卻成功在尾盤力挽劣勢，最終以1568.37點四度寫新高。
馬股最終不負眾望，富馬隆綜指1月7日收報1572.21點，一連5天刷新歷史高點，成功締造罕見的“天天新高週”，市值更激漲438億3000 萬令吉。
富馬隆綜指最終5天累積高漲53.36點或3.5%，寫下09年7月以來，表現最佳的一週。
除了週一，馬股今年第一週的交易日成交皆突破20億股，成交值更在5日和6日衝破30億令吉。
不過，儘管開了個好頭，但馬股之后回落，並在2011年余下日子起起落落，及隨同全球股市步伐爆發股災。
截至去年12月29日閉市報1506.7點，明顯追不回一度創下的歷史新高1572點。
2. 美股狂瀉8月5日全球股災
誰讓全球股市聞風喪膽？歐美債務危機是也！
隨著歐美債務危機惡化，爆發2008年次貸危機以來金融市場最大一波浩劫，投資者憂心此乃金融海嘯卷土重來的預演，美股在8月4日狂瀉513點 后，骨牌效應迅速擴散。
翌日（5日）的歐洲、亞太股市潰不成軍，迎來黑色星期五。
投資者失去理性恐慌拋售，亞股走勢直瀉，全回到2008年前國際金融風暴前的慘況。
馬股8月5日開市大跌16.95點，爾后一度猛挫38點，但閉市時收窄跌幅至22.46點，報1524.43點，全日市值蒸發逾269億令吉。
據“彭博社”數據顯示，這一波從7月26日開始的股災至8月5日，導致全球股市蒸發4.5兆美元（約14兆令吉）市值。
這筆金數等于大馬外匯儲備的33倍，足以建造2813座雙塔樓！
若以全球69億人口計算，意即每人口袋平均掉了1942令吉。
8月5日后的一週內，馬股不但失守1500點，截至12日週五閉市，在6個交易日內掉了40.76點，累計跌幅達2.6%。
3. 成功零售馬股最短命股項
都怪股民不識貨？痛定思痛的丹斯里陳志遠只好“快刀斬亂麻”，讓上市不到9個月的成功零售（BJRTAIL），成為馬股史上“最短命”的上市公司。
成功零售是在2010年8月16日上市，當時以每股50仙掛牌，登場當天僅溢價1.5仙報開，最后閉市溢價只剩0.5仙。
姐妹公司成功食品（BJFOOD，5196，主要板貿易）3月8日報到馬股后，陳志遠卻在同個星期的3月11日，決定私有化成功零售，理由是上市 半年表現不理想。
他透過Premier Merchandise私人有限公司出價每股65仙，全面收購並私有化成功零售。
已從3月7日停牌的成功零售最后報價為42.5仙，短短半年的股價表現從發售價的50仙下挫18%。
按照42.5仙計算，每股65仙的價碼等于溢價52.9%。
據大股東的說法，成功零售在上市期間大部分交易日皆以低于首發股價格交易，最高只漲至56.5仙，至于不可贖回可轉讓優先股（ICPS）最高水平 則是51仙。
結果成功零售的上市地位保持不到9個月后，終于在5月3日告別馬股。
4. 興業婚事阻擾多
因為興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融），國內銀行老大馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）和老二聯昌集團 （CIMB，1023，主要板金融）展現難得的默契！
兩家銀行5月31日各自宣佈獲准洽併興業資本，掀開我國企業界有史以來最具看頭的搶購戰。
市場本以為“兩虎相爭”之下，或可造就亞太區3年來最大的銀行併購案，豈知不到1個月，兩大銀行卻“落荒而逃”，又不約而同在6月23日決定放棄 合併洽商。
兩者“半途而廢”，據悉純粹因為阿布扎比商業銀行（ADCB）以每股10.80令吉或總值59億令吉，脫售興業資本25%持股給姐妹公司 Aabar投資后，使原已吃力的合併獻議更複雜。
遭棄併后的興業資本不甘寂寞，9月29日宣佈向國行申請洽併投資銀行業者僑豐控股（OSK，5053，主要板金融），並在10月14日獲得當局放 行。
但早在2010年10月，市場曾盛傳馬銀行有意收購僑豐控股，出價介于每股2.40至2.60令吉，后來卻是無疾而終。
5. 國行推出指南忙打家債
國家銀行今年很忙，忙什么？當然是打壓家庭債務啦！
2011年3月18日，國行發佈最新信用卡指南，持卡人年收入申請門檻即時調高到2萬4000令吉。
年收入只有或少過3萬6000令吉的持卡人，每人限持兩家銀行信用卡，最高刷卡上額是月薪的兩倍；年收入超過3萬6000令吉的持卡人，則不受新 例限制。
據國行資料，我國有320萬名信用卡用戶，其中50%或160萬人的年收入不超過3萬6000令吉，另外有少過30%或9萬6000名持卡人，擁 有超過兩家發卡商的信用卡。
我國的家債水平從去年底的4895億令吉，增至今年9月的5350億令吉，國行雖稱仍處于受控水平，卻不敢掉以輕心，又在11月18日推出全新的 放貸指南。
相關措施包括明年起個別消費者申請貸款時，銀行將以淨收入作為審批標準，車貸最高償還期限從原有的11年改至9年。
為了減少消費者提早繳清貸款的障礙，銀行今年7月1日起只能征收相應反映成本的收費，但不能把未來潛在盈利損失計算在內。
6. 布米亞馬大新兵它最大
今年馬股最大宗首發股不再由政聯企業（GLCs）掛帥，卻由我國鉅富阿南達克里斯南旗下的布米亞馬大（ARMADA，5210，主要板貿易）統籌。
曾是上市公司的布米亞馬大，是在2003年被阿南達克里斯南私有化。
該公司原本計劃在2008年重新上市，卻因金融海嘯來襲擱置重新掛牌計劃。
布米亞馬大隨后今年啟動重新上市計劃，首發股發售6億4426股新股以籌集20億2900萬令吉，發售價為每股3.15令吉。
該股7月21日正式重投馬股懷抱，首日登場即成焦點，開市大漲62仙或20%報3.65令吉，15分鐘內交易量已破1億股，最后閉市收報4.14 令吉，起1.11令吉。
布米亞馬大也在12月19日，正式晉升富馬隆綜指30大成份股之一。
7. 肯油+沙布拉克利絲全球第五大
今年的石油與天然氣領域發展火紅，經濟轉型執行方案更催化油氣領域的併購風潮。
肯油企業（KENCANA，5122，主要板貿易）和沙布拉克利絲（SAPCRES，8575，主要板貿易）7月11日宣佈合併，啟動油氣領域的 併購風。
兩者將壯大成為國內最大油氣供應商，並晉身全球第五大的工程、採購、施工、安裝和啟用（EPCIC）業者。
這項計劃是由聯合顧問馬銀行投銀和聯昌投銀主導，建議以每股3令吉或總值59億8000萬令吉，收購肯油企業所有股權，另以每股4.60令吉或總 值58億7000萬令吉，收購沙布拉克利絲所有股權。
2012年2月完成合併后，市值達119億令吉的新公司沙布拉肯油，料在首季內重新上市。
沙布拉肯油屆時業務將遍佈全球20個國家，包括我國、泰國、巴西、美國、印度和澳洲，員工人數多達9000人。
兩家公司也會部分業務，訂單額高達130億令吉，50%為海外合約。
肯油是總執行長莫扎尼是前首相敦馬哈迪的長子。
8. 肯德基美味可口各方爭搶
儘管“好到吮手指”的口號早已停用，但“美味可口”的肯德基（KFC，3492，主要板貿易）終究還是被人啃去了。
柔佛機構（Johor Corp）12月14日宣佈，聯同亞洲CVC資本伙伴公司以每股4令吉或總值32億令吉，全面收購肯德基，另以每股6.80令吉或總值20億令吉收購 QSR品牌（QSR，9415，主要板貿易）。
QSR品牌持有肯德基約51.2%股權，居林集團（KULIM，2003，主要板種植）則透過QSR品牌持有肯德基50.25%股權。
作為這3家上市公司的最終控股公司，負債累累的柔佛機構早在2010年底便傳出有意脫售QSR品牌業務，但管理層堅決否認，表明這3家公司作為機 構主力資產，絕不輕易易手。
只是擁有高達36億令吉貸款將在今年7月到期，就連券商也無法預見，收購計劃能如何協助柔佛機構削減貸款。
但這樣的商業交易卻惹來土權組織叫囂，以亞洲CVC資本伙伴公司乃外資為由，斷言肯德基必需保留在土著手中。
9. 國投獻購實達惹爭議
政府“循眾要求”減持政聯企業（GLCs）股權已是多年來的目標，身為政聯投資企業（GLIC）的國民投資機構（PNB）卻公然背道而馳，以低價 “惡意收購”實達集團。
國投9月28日宣佈，以3.90令吉獻購實達集團母股，和91仙收購憑單，但將保留后者上市地位。
實達集團當天晚上隨即嫌棄國投出手太低，要求上調獻購價，並邀請有興趣的買家競購。
畢竟實達集團基本面強穩，品牌強勁，並有靈魂人物丹斯里劉啟盛坐陣，獻購價太低不但被視為惡意收購，此舉更形同“殺雞取卵”。
尤其在分析界眼里，國投沒有經營房地產公司的良好紀錄，旗下島嶼和森那美房產遭私有化前，股價較每股重估凈資產值嚴重折價。
為了穩住市場信心，國投和實達集團發佈聯合聲明，強調無論任何情況，后者創辦人且持股11%的劉啟盛都會留任總執行長一職。
后來國投、實達集團與劉啟盛也達成協議，于12月2日向證券監督委員會提呈一份惠及三方的“管理層利惠合約”，一旦獲批將成為國內先例。
10. 普騰股權欲出售臨尾發威
事隔數年后，大股東國庫控股（Khazanah）在2011年下半年重演脫售普騰控股（PROTON，5304，主要板消費）42.7%控制股權的 戲碼，但這一次會不會又是“狼來了”？
市場先是傳出管理層有意買斷，帶動普騰股價連番高漲，后來顧問兼草創時期的主導人前首相敦馬哈迪直接揭開迷底，看好多元資源 （DRBHCOM，1619，主要板工業）脫穎而出。
為多資背書的他曾暗示，多資願意收購普騰，但無法付出高獻購價，更開腔聲明國庫控股不應該把普騰控制股權，賣給外國公司。
除了多資，據聞“死心不息”的競購者仍有納莎集團（Naza Group），合順（UMW，4588，主要板消費）據悉則在國民投資機構（PNB））幕后主導下加入戰圍，但過后也連番否認。
森那美（SIME，4197，主要板貿易）則獲國庫控股接洽，卻完全不感興趣。
大股東至今雖未正面回應，業界卻擔心國家汽車政策（NAP）或阻礙國庫控股售股，但政府繼續持有普騰控制股權，會很難落實國家汽車政策。
報導：李玉萍
無論是經濟環境或企業動態，2011年絕對不是風平浪靜的一年。
縱觀全球，連番的天災人禍搞得人心惶惶，許多人都在忐忑不安的情緒中走完這一年。
配和告別2011年，讓《中國報》和你回顧過去一年「顛覆」大馬經濟和企業界的人與事。
1. 馬股開年好彩頭 天天新高週
2011年一到，誰夠馬股紅?!
馬股就在去年1月3日的第一個交易日，以創下史上新高的姿態掀開全年序幕，富馬隆綜指全天漲14.51點至1533.42點，寫下最高閉市水平。
隨著種植股和區域股市發威，馬股翌日再接再厲，富馬隆綜指猛漲18.47點，以全日最高1551.89點收市，再寫新高紀錄。
牛勁十足的馬股未言倦，富馬隆綜指第三天再以1566.17點連續3天刷新歷史紀錄。
儘管馬股第四天一度遭套利風拖累回跌，富馬隆綜指卻成功在尾盤力挽劣勢，最終以1568.37點四度寫新高。
馬股最終不負眾望，富馬隆綜指1月7日收報1572.21點，一連5天刷新歷史高點，成功締造罕見的“天天新高週”，市值更激漲438億3000 萬令吉。
富馬隆綜指最終5天累積高漲53.36點或3.5%，寫下09年7月以來，表現最佳的一週。
除了週一，馬股今年第一週的交易日成交皆突破20億股，成交值更在5日和6日衝破30億令吉。
不過，儘管開了個好頭，但馬股之后回落，並在2011年余下日子起起落落，及隨同全球股市步伐爆發股災。
截至去年12月29日閉市報1506.7點，明顯追不回一度創下的歷史新高1572點。
2. 美股狂瀉8月5日全球股災
誰讓全球股市聞風喪膽？歐美債務危機是也！
隨著歐美債務危機惡化，爆發2008年次貸危機以來金融市場最大一波浩劫，投資者憂心此乃金融海嘯卷土重來的預演，美股在8月4日狂瀉513點 后，骨牌效應迅速擴散。
翌日（5日）的歐洲、亞太股市潰不成軍，迎來黑色星期五。
投資者失去理性恐慌拋售，亞股走勢直瀉，全回到2008年前國際金融風暴前的慘況。
馬股8月5日開市大跌16.95點，爾后一度猛挫38點，但閉市時收窄跌幅至22.46點，報1524.43點，全日市值蒸發逾269億令吉。
據“彭博社”數據顯示，這一波從7月26日開始的股災至8月5日，導致全球股市蒸發4.5兆美元（約14兆令吉）市值。
這筆金數等于大馬外匯儲備的33倍，足以建造2813座雙塔樓！
若以全球69億人口計算，意即每人口袋平均掉了1942令吉。
8月5日后的一週內，馬股不但失守1500點，截至12日週五閉市，在6個交易日內掉了40.76點，累計跌幅達2.6%。
3. 成功零售馬股最短命股項
都怪股民不識貨？痛定思痛的丹斯里陳志遠只好“快刀斬亂麻”，讓上市不到9個月的成功零售（BJRTAIL），成為馬股史上“最短命”的上市公司。
成功零售是在2010年8月16日上市，當時以每股50仙掛牌，登場當天僅溢價1.5仙報開，最后閉市溢價只剩0.5仙。
姐妹公司成功食品（BJFOOD，5196，主要板貿易）3月8日報到馬股后，陳志遠卻在同個星期的3月11日，決定私有化成功零售，理由是上市 半年表現不理想。
他透過Premier Merchandise私人有限公司出價每股65仙，全面收購並私有化成功零售。
已從3月7日停牌的成功零售最后報價為42.5仙，短短半年的股價表現從發售價的50仙下挫18%。
按照42.5仙計算，每股65仙的價碼等于溢價52.9%。
據大股東的說法，成功零售在上市期間大部分交易日皆以低于首發股價格交易，最高只漲至56.5仙，至于不可贖回可轉讓優先股（ICPS）最高水平 則是51仙。
結果成功零售的上市地位保持不到9個月后，終于在5月3日告別馬股。
4. 興業婚事阻擾多
因為興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融），國內銀行老大馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）和老二聯昌集團 （CIMB，1023，主要板金融）展現難得的默契！
兩家銀行5月31日各自宣佈獲准洽併興業資本，掀開我國企業界有史以來最具看頭的搶購戰。
市場本以為“兩虎相爭”之下，或可造就亞太區3年來最大的銀行併購案，豈知不到1個月，兩大銀行卻“落荒而逃”，又不約而同在6月23日決定放棄 合併洽商。
兩者“半途而廢”，據悉純粹因為阿布扎比商業銀行（ADCB）以每股10.80令吉或總值59億令吉，脫售興業資本25%持股給姐妹公司 Aabar投資后，使原已吃力的合併獻議更複雜。
遭棄併后的興業資本不甘寂寞，9月29日宣佈向國行申請洽併投資銀行業者僑豐控股（OSK，5053，主要板金融），並在10月14日獲得當局放 行。
但早在2010年10月，市場曾盛傳馬銀行有意收購僑豐控股，出價介于每股2.40至2.60令吉，后來卻是無疾而終。
5. 國行推出指南忙打家債
國家銀行今年很忙，忙什么？當然是打壓家庭債務啦！
2011年3月18日，國行發佈最新信用卡指南，持卡人年收入申請門檻即時調高到2萬4000令吉。
年收入只有或少過3萬6000令吉的持卡人，每人限持兩家銀行信用卡，最高刷卡上額是月薪的兩倍；年收入超過3萬6000令吉的持卡人，則不受新 例限制。
據國行資料，我國有320萬名信用卡用戶，其中50%或160萬人的年收入不超過3萬6000令吉，另外有少過30%或9萬6000名持卡人，擁 有超過兩家發卡商的信用卡。
我國的家債水平從去年底的4895億令吉，增至今年9月的5350億令吉，國行雖稱仍處于受控水平，卻不敢掉以輕心，又在11月18日推出全新的 放貸指南。
相關措施包括明年起個別消費者申請貸款時，銀行將以淨收入作為審批標準，車貸最高償還期限從原有的11年改至9年。
為了減少消費者提早繳清貸款的障礙，銀行今年7月1日起只能征收相應反映成本的收費，但不能把未來潛在盈利損失計算在內。
6. 布米亞馬大新兵它最大
今年馬股最大宗首發股不再由政聯企業（GLCs）掛帥，卻由我國鉅富阿南達克里斯南旗下的布米亞馬大（ARMADA，5210，主要板貿易）統籌。
曾是上市公司的布米亞馬大，是在2003年被阿南達克里斯南私有化。
該公司原本計劃在2008年重新上市，卻因金融海嘯來襲擱置重新掛牌計劃。
布米亞馬大隨后今年啟動重新上市計劃，首發股發售6億4426股新股以籌集20億2900萬令吉，發售價為每股3.15令吉。
該股7月21日正式重投馬股懷抱，首日登場即成焦點，開市大漲62仙或20%報3.65令吉，15分鐘內交易量已破1億股，最后閉市收報4.14 令吉，起1.11令吉。
布米亞馬大也在12月19日，正式晉升富馬隆綜指30大成份股之一。
7. 肯油+沙布拉克利絲全球第五大
今年的石油與天然氣領域發展火紅，經濟轉型執行方案更催化油氣領域的併購風潮。
肯油企業（KENCANA，5122，主要板貿易）和沙布拉克利絲（SAPCRES，8575，主要板貿易）7月11日宣佈合併，啟動油氣領域的 併購風。
兩者將壯大成為國內最大油氣供應商，並晉身全球第五大的工程、採購、施工、安裝和啟用（EPCIC）業者。
這項計劃是由聯合顧問馬銀行投銀和聯昌投銀主導，建議以每股3令吉或總值59億8000萬令吉，收購肯油企業所有股權，另以每股4.60令吉或總 值58億7000萬令吉，收購沙布拉克利絲所有股權。
2012年2月完成合併后，市值達119億令吉的新公司沙布拉肯油，料在首季內重新上市。
沙布拉肯油屆時業務將遍佈全球20個國家，包括我國、泰國、巴西、美國、印度和澳洲，員工人數多達9000人。
兩家公司也會部分業務，訂單額高達130億令吉，50%為海外合約。
肯油是總執行長莫扎尼是前首相敦馬哈迪的長子。
8. 肯德基美味可口各方爭搶
儘管“好到吮手指”的口號早已停用，但“美味可口”的肯德基（KFC，3492，主要板貿易）終究還是被人啃去了。
柔佛機構（Johor Corp）12月14日宣佈，聯同亞洲CVC資本伙伴公司以每股4令吉或總值32億令吉，全面收購肯德基，另以每股6.80令吉或總值20億令吉收購 QSR品牌（QSR，9415，主要板貿易）。
QSR品牌持有肯德基約51.2%股權，居林集團（KULIM，2003，主要板種植）則透過QSR品牌持有肯德基50.25%股權。
作為這3家上市公司的最終控股公司，負債累累的柔佛機構早在2010年底便傳出有意脫售QSR品牌業務，但管理層堅決否認，表明這3家公司作為機 構主力資產，絕不輕易易手。
只是擁有高達36億令吉貸款將在今年7月到期，就連券商也無法預見，收購計劃能如何協助柔佛機構削減貸款。
但這樣的商業交易卻惹來土權組織叫囂，以亞洲CVC資本伙伴公司乃外資為由，斷言肯德基必需保留在土著手中。
9. 國投獻購實達惹爭議
政府“循眾要求”減持政聯企業（GLCs）股權已是多年來的目標，身為政聯投資企業（GLIC）的國民投資機構（PNB）卻公然背道而馳，以低價 “惡意收購”實達集團。
國投9月28日宣佈，以3.90令吉獻購實達集團母股，和91仙收購憑單，但將保留后者上市地位。
實達集團當天晚上隨即嫌棄國投出手太低，要求上調獻購價，並邀請有興趣的買家競購。
畢竟實達集團基本面強穩，品牌強勁，並有靈魂人物丹斯里劉啟盛坐陣，獻購價太低不但被視為惡意收購，此舉更形同“殺雞取卵”。
尤其在分析界眼里，國投沒有經營房地產公司的良好紀錄，旗下島嶼和森那美房產遭私有化前，股價較每股重估凈資產值嚴重折價。
為了穩住市場信心，國投和實達集團發佈聯合聲明，強調無論任何情況，后者創辦人且持股11%的劉啟盛都會留任總執行長一職。
后來國投、實達集團與劉啟盛也達成協議，于12月2日向證券監督委員會提呈一份惠及三方的“管理層利惠合約”，一旦獲批將成為國內先例。
10. 普騰股權欲出售臨尾發威
事隔數年后，大股東國庫控股（Khazanah）在2011年下半年重演脫售普騰控股（PROTON，5304，主要板消費）42.7%控制股權的 戲碼，但這一次會不會又是“狼來了”？
市場先是傳出管理層有意買斷，帶動普騰股價連番高漲，后來顧問兼草創時期的主導人前首相敦馬哈迪直接揭開迷底，看好多元資源 （DRBHCOM，1619，主要板工業）脫穎而出。
為多資背書的他曾暗示，多資願意收購普騰，但無法付出高獻購價，更開腔聲明國庫控股不應該把普騰控制股權，賣給外國公司。
除了多資，據聞“死心不息”的競購者仍有納莎集團（Naza Group），合順（UMW，4588，主要板消費）據悉則在國民投資機構（PNB））幕后主導下加入戰圍，但過后也連番否認。
森那美（SIME，4197，主要板貿易）則獲國庫控股接洽，卻完全不感興趣。
大股東至今雖未正面回應，業界卻擔心國家汽車政策（NAP）或阻礙國庫控股售股，但政府繼續持有普騰控制股權，會很難落實國家汽車政策。
訂閱：
文章 (Atom)