2010年5月13日 星期四

賬面虧損逾10倍 大馬郵政不排除全面收購金鵬

見報日:2010年5月13日

(吉隆坡12日訊)大馬郵政(POS,4634,主要板貿易)不排除考慮股東提出的大膽建議,全面收購虧損累累的金鵬集團(TRANMIL,7000,主要板貿易),惟前提必須與現有業務具互補作用。

公司主席丹斯里阿謝仄末指出,股東今天在耗時兩小時半的股東大會上,頻頻追問關于投資金鵬蒙受的虧損。

他透露,大馬郵政持有金鵬的14.9%股權,賬面價值從當初入股的2億5000萬令吉,劇挫到目前不到10%的約2300萬令吉,賬面虧損逾10倍。

他在記者會上告訴媒體:“現場有股東認為,我們既已是第二大股東,何不繼續增持股權,進而收購金鵬?”

詢及會否考慮股東建議時,他說:“這會是選擇之一,但我們必須有適當的商業計劃,尤其金鵬約5億令吉虧損數額非常大,我們不希望未來獲得的盈利,最后卻變相虧損。”

繼續觀察進展

他今日在大馬郵政第十八屆年度股東大會后的記者會,發表上述談話;列席者尚有董事經理兼總執行長拿督賽菲查。

金鵬自爆發假賬風波以來,股價一落千丈,大馬郵政的持股價值因而劇挫,連連遭股東質問。

阿謝仄末強調,無論脫售或增持金鵬股權,大馬郵政將在來臨的董事會議慎重考慮。

賽菲查補充,董事局早在3、4年前開始討論金鵬,但現階段而言將繼續觀察它的進展。

“我們如今易攻為守,將繼續觀望,畢竟金鵬在物流業務可配合我們的長期業務發展策略,並擁有許多一般小型飛行業者無法獲得的降陸權。”

他透露,大馬郵政的東馬業務約達1億1000萬令吉,其中70%業務由金鵬負責。

股東不滿郵差派錯信

股東不滿大馬郵政亂七八糟的信件遞送系統!

阿謝仄末透露,股東在大會上投訴大馬郵政的信件遞送系統,常常遇到派錯信件的問題。

“派錯信的問題最常在巴生河流域發生,但這一帶的信件往來佔全國總數65%,所以股東不滿是可理解的。”

他坦承,這乃非常嚴重的運作問題,公司將正視並採取必要行動解決,並設法改善信件遞送系統。

他指出,大馬郵政面臨郵差高達40%的流動率,人手及培訓不足繼而構成上述問題。

“我們將在郵費從7月起調漲后,調高郵差薪水並加強培訓,藉此減少派錯信問題。”

冀新股東支持轉型計劃

大馬郵政希望,今年底或明年初現身新股東,將繼續支持該公司為期3年的業務轉型計劃。

阿謝仄末指出,售股乃大股東國庫控股(Khazanah)的決策,但對象無從考究。

他說,身為管理層無法得悉買家,或評論此事,但新股東料在今年低或明年初現身。

“我們清楚了解售股的理由,但希望新股東會繼續支持從今年起落實,為期3年的業務轉型計劃。”

首相拿督斯里納吉今年3月30日在2010年投資大馬大會(Invest Malaysia 2010)宣佈,國庫控股將分開兩個策略階段,脫售在大馬郵政的32%股權。

詢及今年業務展望時,賽菲查指出,7月起生效的郵費調漲有助帶動營業額趨增,但目前保持今年營業額成長15%至18%的目標。

研究善用政府地

大馬郵政正著手研究如何有效善用土地,但未進行任何關于價值估算或精明審核的活動。

賽菲查澄清,旗下郵政局的所在土地,大部分屬于中央政府,大馬郵政擁有的份額非常少。

他指出,該公司向聯邦土地委員會(FLC)租地的憲章(charter)明文規定,不能從事郵政以外的任何活動。

“自首相今年3月提出使用政府地的管制后,我們著手研究還有什么更好的方法,可有效善用土地,同時繼續向政府支付租金。”

他強調,由于尚等待進一步的指示,所以不會花費任何數額展開不必要的價值估算或精明審核活動。