雙方向馬證交所報備，今天已分別簽署3份諒解備忘錄。
雙方將聯合發展馬化控股旗下位于檳城（約80英畝）、萬撓（約266.7英畝）和鵝嘜（約324英畝）的地段。
大城市會有6個月或雙方同意后的更長時間，展開所有發展計劃的可行研究，並在馬化控股接受后的60天內達成正式協議。
大城市指出，上述備忘錄符合業務策略，藉由聯營壯大發展地庫提高盈利和股東值價。
馬化控股則說，這項計劃代表著釋放和擴大土地價值的機會。
該公司向馬證交所報備，委任3名新董事，包括阿都拉欣哈密、阿末阿茲拉沙烈和蘇爾亞希達雅。
阿都拉欣哈密和阿末阿茲拉沙烈將出任獨立非執行董事，也是必達（PETRA，7108，主要板貿易）執行董事的蘇爾亞希達雅則擔任非獨立非執行董事。
必達能源執行董事兼總執行長卡瑪魯巴哈林指出，董事局必須具備經驗，及增強企業監管守則是非常重要。
該公司董事馬哈爾拉告訴“彭博社”說，樓高59層的Lot C位于旗下主要資產馬石油雙峰塔（Petronas Twin Towers）隔鄰，可租賃的辦公室空間為84萬平方公尺，零售範圍則是14萬平方公尺。
“我們對Lot C迄今的進展感到滿意，除了符合預算，預計可在2011年10月完工，並有助提高營業額。”
詢及全球經濟不穩帶來的衝擊，他指出，有信心可獲得非常好的租賃率，畢竟全球經濟不穩是常事，但當管理這般重要的地產大樓時，必須確保基本面強穩，並要受惠于經濟復甦。
問及旗下吉隆坡文華東方酒店（Mandarin Oriental Hotel）的展望，馬哈爾拉說：“所有五星級酒店入住率都因金融危機衝擊下滑，文華東方酒店去年的入住率同樣走低到57%。”
該行發佈文告指出，第二季的促銷活動剛在上月落幕，共吸引總計11萬4000個，共4億4000萬令吉的來往和儲蓄戶頭存款。
該行總執行長盧志能說：“這項活動的成功，證明顧客對國貿銀行擁有優勢和穩定的信任。”
第三季存款促銷活動已在7月1日開始，並在9月30日結束。
顧客有機會贏取價值1萬5000令吉的夢想旅遊大獎，或價值5000令吉的5台小筆電（netbook）之一。
根據聯合文告，這也是由亞洲及日本國際機構首個發行的回債，架構依據全球接受的ijarah（租賃）回教教義設定，科威特金融機構（KFH）是指定主理商。
馬交所總執行長拿督尤斯里說，我國目前仍是全球單一最活躍的企業回債市場。
“我們顯然已在回債市場邁進一大步，野村回債在此上市進一步證明外資對回教證券和投資工具在大馬以外地方發行的信心。”
隨著野村回債上市后，馬交所上市的回債總值達209億美元（約670億令吉），計有15項回債，發行商13個。
馬磨石向馬證交所報備，今天接獲控股公司兼大股東玉波控股的信函，計劃透過資本回退私有化馬磨石。
“玉波控股無意保留馬磨石的上市地位，所以將申請把后者自馬股下市。”
以馬磨石過去5個交易日和3個月平均作價的1.77令吉和1.63令吉計算，每股資本回退2.30令吉等于溢價30%和41%。
馬磨石7月12日宣佈停牌兩天，截至9日最后報價1.88令吉。
配合上述宣佈，馬磨石將在明天（14日）恢復交易。
早前市場盛傳，由于馬磨石股價一直遭低估，持股73%的大股東拿督劉子君，有意展開私有化計劃。
不過，該公司曾針對或被私有化一事向馬證交所報備否認，導致股價隨即回落。
（吉隆坡13日訊）歐洲債務危機延燒導致全球股市資金流向逆轉，亞洲瞬間晉身“福地”廣納資金，偏偏大馬獨漏，自去年12月至今年4月，累計淨流出資金達3億100萬美元（約9億6471萬令吉）！
馬銀行投資銀行發佈分析報告指出，隨著中國毫無預警緊縮貨幣政策，加上歐債危機惡化，作為降低風險的步驟，今年初起大量資金紛紛流出全球股市。
因此，今年1月、2月和4月，亞洲股市面臨大規模的資金流出，卻在3月出現逆轉，重返環球股市的資金多達76%湧入亞洲。
4月份歐債風波愈演愈烈時，資金流出風潮席捲各大區域，僅有亞洲倖存，仍錄得6億4500萬美元（約20億6723萬令吉）淨流入資金。
馬銀行投銀預計，亞洲成為“資金吸盤”的趨勢將持續，承接源自其他市場的資金。
相對的，我國卻“斯人獨憔悴”，完全未受益于這股資金逆轉趨勢，自去年12月起每月面對資金淨流出，僅是今年首4個月便達2億2400萬美元，累計5個月則是3億100萬美元（約9億6471萬令吉）。
富馬隆綜指昂貴
該投銀認為，馬股比起區域股市估值較高，尤其30隻成份股組成的富馬隆綜指相對昂貴，是我國吸引力欠佳的原因之一。
再者，未來2、3個月的令吉兌美元匯率走勢看貶，或使今下半年海外資金流入國內難上加難。
第三個原因則是陸續有來的首發股（IPO）及籌資，或引發資金過量的疑慮。
若不包括明訊（MAXIS，6012，主要板貿易），去年的首發股市場籌資額為7億8100萬令吉，但今年截至6月的上市籌資額已超過21億令吉。
加上規模不小的產託及馬石油（Petronas）相關公司排隊掛牌，相信今年首發股籌資額或逾181億令吉。
上週國際資金
大舉撤出美股
台灣《聯合晚報》報導，上週資金淨流出美股高達115億美元（約369億令吉），不但是今年來第二大淨流出金額，還超越歐洲，是發達市場中資金淨流出最多的區域。
報導說，美國道瓊斯工業指數在6月底一度跌破萬點關卡，加上就業及房市數據未如預期，市場恐慌情緒蔓延，資金大舉撤出美股基金，紛紛湧入美元及美債基金。
上週大舉從美股基金中撤退的資金，持續進場加碼新興市場，以全球新興市場基金的吸金功力最持久，已連續6週錄得資金淨流入，上週金額達4.6億美元（約14.76億令吉）。
其次為金磚四國，外資已連續5週買進；不包括日本的亞洲也已連續吸金達4週。
此外，美國貨幣基金則強力吸金184億美元（約591億令吉），創今年最大單周淨流入，顯示投資心態雖偏向保守，但仍希望在新興市場中找回贏面。
趨向積極動力消極
馬股未來趨向積極，惟獨前進動力相當消極。
馬銀行投銀指出，富馬隆綜指年底目標調整到1375點，尤其未來6到12個月的馬股走向正面，今明兩年盈利預測分別增長16%和9.6%。
自2000年以來，馬股平均本益比為16.7倍，經濟復甦時期則接近20倍。
報告說，基于歐債風暴可能衝擊投資意願，恐怕禍及亞洲經濟成長，因而拖累馬股前進動力，導致富馬隆綜指相對緩慢攀上目標水平。
“近期政府決策頻頻迴轉，顯然是政治或支持度不穩的征兆，相信難免影響國內投資者信心。”
該投銀認為，首相署表現管理和傳遞單位（PEMANDU）大減補貼的建議不會倉促一併落實，但會率從著手撤消食品補貼，避免同時允許電費和汽油價上漲。
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（吉隆坡1日訊）《中國報》探悉，馬石油旗下即將上市的石油化學（Petrochemicals）臂膀將取名馬石油化工（PETCHEM），預測籌資額將超過另一間籌備上市的馬來西亞重型船舶工程公司（MMHE，簡稱馬重船舶工程）。
市場揣測，馬重船舶工程籌資額約為5億美元（約16億令吉）；“路透社”則引述消息指，馬石油化工籌資規模料達20億美（約65億令吉）。
換言之，馬石油化工籌資額至少為5億美元，或達20億美元。
更具看頭
馬石油財務部執行副總裁拿督喬治今日向《中國報》證實，首發股規模稍微超越馬重船舶工程上市個案。
“我們放眼可在年底掛牌馬股，現正積極做準備，同時也與各主理商協調合作，希望可達成年底上市目標。”
配合首相欲讓政聯企業（GLCs）脫售非核心業務，吸引外資舉措，馬石油也著手處理2間子公司的上市個案，惟市場焦點一直落在馬重船舶工程，但這個直屬馬石油旗下的馬石油化工料更具看頭。
《星報》早前報導，馬石油旗下石油化學單位資產規模，料較馬重船舶工程大，也更複雜。
馬重船舶工程為馬國際船務（MISC，3816，主要板貿易）子公司，報導指出，后者已委任3家銀行，包括摩根大通銀行、馬銀行投銀及瑞士信貸銀行，協助主理上市計劃，籌資規模約達5億美元。
此外，“路透社”引述消息說，聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）及摩根士丹利為馬石油化工主理商，惟三蘇阿茲哈阿峇斯拒絕評論。
承認過去忽略了
馬石油開採重心移回大馬
馬石油（Petronas）承認過去幾年忽略國內，並重申將把開採業務重心移回我國。
馬石油總裁兼總執行長拿督三蘇阿茲哈阿峇斯坦承，公司過去几年，確實忽略國內市場，目前將致力檢討業務組合，以更進一步了解市場，同時已在沙巴展開綜合油氣計劃。
“我們一直都把業務重心放在國外開採業務，反倒忽略國內業務。眼下，我們在國內的業務面臨進退兩難的窘境，一直以來都處在錯誤的市場中。”
他舉例，我國半島面臨石油供應短缺，惟馬石油卻在東馬進行探勘，致使當地供過于求。
三蘇阿茲哈阿峇斯今日在馬石油2010財年業績匯報會后，與新班底會見媒體；列席者包括馬石油天然氣業務執行副總裁拿督安努亞阿末、財務部執行副總裁拿督喬治、原油探勘與生產部執行副總裁拿督黃耀興，及下游業務副總裁拿督萬祖基菲爾。
三蘇阿茲哈阿峇斯透露，開採業務風險較高，近來也已停滯不前。
“我們也察覺，相較國外開採業務，透過收購已開發的油田，似乎取得更大成功。在檢討業務的同時，我們也將減少曝露在高風險業務，同時著重開發與生產（D&P），致力推動高成長業務。”
詢及明年資本開銷，他說，為推動國內業務，預計將增至400億令吉；去年為371億令吉，72%用以推動國內業務。
目前，半島及砂拉越仍是原油主要貢獻來源，但沙巴貢獻正逐漸增長中。
此外，馬石油也已在沙巴展開綜合性天然氣與原油計劃，惟他指出，當地業務發展成本高。
“我們現在正探討這些天然氣計劃，以在當地推動國內業務，目前更著重產能及人力資源發展。”
2011財年表現更佳
成本管理大挑戰
馬石油展望表現更佳的2011財年，但視管理成本為最大挑戰。
今年2月才走馬上任的三蘇阿茲哈阿峇斯說：“從首季（現財年）數據來看，我們相當舒適（comfortable）。”
他指出，未來最大的挑戰在于管理成本，去年全球石油及天然氣公司營業額約跌20%，營運成本卻上漲10%。
他預測，現財年油價料介于70美元（約226.5令吉）到80美元（約258.8令吉）。
“對每個人來說，2010財年是異常艱難的一年，尤其全球石油需求回退到5年前的水平。”
以馬石油3月底財年計算，全球石油需求跌至2010財年的每天8440萬桶，2006財年則是每天8420萬桶。
生產920萬噸石油化學品
截至3月31日09財年，馬石油化工共生產920萬噸石油化學產品，並透過馬石油另一子公司大馬國際貿易公司（MITCO）代為分銷。
目前，該公司在全球的合作伙伴，包括巴斯夫馬石油化學（BASF Petronas）、陶氏化學公司（Dow Chemical）、英國石油化學公司（BP Chemicals）、日本出光株式會社（Idemitsu），及南非公司Sasol。
此外，馬石油化工另在納閩設有甲醇（Mega-Methanol）工廠，具備世界水準，年產量約達170萬噸。
至于海外業務方面，公司也在越南設有Phu My塑料與化學公司（Phu My Plastics & Chemical Company）。
製造業成大功臣
保住704億營業額
馬石油藉由石油及天然氣價值鏈中的製造活動業務，得以保住高達704億令吉的營業額！
喬治指出，截至3月底財年，製造業務總計貢獻1216億令吉營業額，較09財年下滑14%。
他說，馬石油若無相關製造業務，2010財年營業額或減少33%或704億令吉，只剩1460億令吉。
“為了確保國家的石油及天然氣資源價值得以物盡其用，我們將繼續展開增值的製造活動。”
馬石油的製造業務包括提煉原油至石油產品、天然氣處理和液化及製造各種石油化學產品。
全球化策略奏效
國際貢獻981億營業額
國際業務貢獻馬石油981億令吉營業額，以45.1%比重連續3年成為最大收入來源。
喬治說，自1990年首次進軍海外后，如今國際業務持續成為營業額的最大來源，充分反映馬石油全球化的策略奏效。
“比起2009財年的1113億令吉，國際業務營業額則是下滑11.9%。”
他指出，由于液化天然氣（LNG）、原油和濃縮產品出口下滑，導致出口業務營業額下跌22.9%到757億令吉，佔整體營業額35%。
“源自國內業務的營業額則跌22.1%至426億令吉，比重為19.7%。”
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“彭博社”報導，今年來聯昌主理的回債為14億美元（約45.6億令吉），落后于匯豐，主要因為海灣國家回債發行活動回揚，大馬企業卻減少發債。
聯昌去年是最大回債包銷商，總計主理44億美元（約143.3億令吉）回債。
國內企業展延基本建設工程，導致今年來發行的回債大跌44%到94億令吉；海灣國家今首半年發行總值25億美元（約81.4億令吉）回債，較去年同期跌13%。
報導指出，西亞發行商或在下半年發售超過100億美元（約325.8億令吉）債券，大馬企業則發債籌資高達52億美元（約169.4億令吉）。
匯豐回銀（HSBC Amanah）總執行長穆塔胡沙因說：“因為我們在迪拜和大馬佔據重要市場，所以是回債市場的主導業者。”
聯昌集團總執行長拿督斯里納西爾則指出，比起區域銀行，發行商偏好國際包銷商主理債券，畢竟環球銀行與西亞企業的關係得追溯至許多年前。
國家擔保基金總執行長阿末朱卡納因透露，11家公司涵蓋多個領域，包括教育、交通、保健等，除了符合盡可能支持多個領域的目標，也是風險管理的作法。
他說，這些公司計劃發售約35億令吉債券，其中90%是上市公司的子公司。
“加上早前已批准擔保29億令吉債券，我們有信心，今年可達致獲擔保債券發行規模達30億令吉的目標。”
他今天在媒體研討會發表上述談話，列席者尚有副總執行長邱武福。
阿末朱卡納因指出，國家擔保基金成立以來已為8家公司將發行的債券提供擔保，總值達29億令吉，回教債券佔75%。
2公司被拒
“8家公司來自石油及天然氣、房地產發展、基本建設和種植領域，最大的發債規模稍微超過5億令吉。”
他說，亞泛控股（ASIAPAC，4057，主要板房產）子公司Kapasi公司昨天（29日）發售3000萬令吉商業票據和中期票據，正是國家擔保基金之下的首批債券。
他透露，陸續會有2家公司將在7月底，發行各1億令吉和7500萬令吉的債券，各為期10年及7年，分別是種植及房地產發展公司。
詢及有否拒絕擔保任何公司時，他坦言，有1到2家公司被拒，但主因為不符合及認同國家擔保基金設定的擔保條件。
籌資須用在國內
只要是在我國成立的公司，發債籌資用在國內業務，都能向國家擔保基金申請擔保計劃發行的債券。
邱武福指出，雖然成立以來主要為掛牌公司的子公司提供擔保，但國家擔保基金也歡迎有意發債的非上市公司，無論曾否發債皆可。
他說，不分外資或本地投資者擁有，只要是在我國成立的公司，籌資用在國內新或現有業務，都能為債券申請擔保，響應政府促進國內投資活動的號召。
“但只限令吉債券或回債，相關公司必須擁有良好的企業監管紀錄，具備優秀的風險管理守則。”
審核需時5週
他透露，國家擔保基金的審核和批准過程透明，一般需時4到5週，大部分時間用在協商條款。
他指出，計劃的可行性、資金使用目的清晰、資金發放管制、隔離流動現金用來還款、保障安排和根據預測的合適契約，是主要的擔保原則。
“我們偏好由營運公司發債，再由母公司提供企業擔保的作法，畢竟這能有效監管資金流向。”
欲知更多詳情，公司可聯給國家擔保基金，電話號碼03-22892000，電郵danajamin@danajamin.com，或瀏覽www.danajamin.com。
（吉隆坡29日訊）國家銀行規定，回教銀行必須依據買賣合約，為提早償還貸款者提供回扣（ibra’），並把給予回扣納為法律文件的條款。
此外，為了防止顧客輕易違約，回銀允許以罰款（gharamah）及賠償（ta’widh）形式，向顧客征收遲延付費。
分析界看好此舉有助平息過往的爭論，對消費者而言乃好事一椿，有意選擇回銀貸款的消費者要多注意。
法律文件需註明
國行發佈文告指出，回教咨詢理事會（SAC）5月20日召開第101次會議后決定，若顧客提早償清貸款，回銀必須依據bai’ bithaman ajil或murabahah的融資合約給予回扣。
“此舉旨在保障公眾利益，確保銀行和顧客同樣獲得公平對待。”
國行說，為了減除顧客接受回扣權益引起的不確定因素，給予回扣必須納為法律文件的條款，而且國行將統一鑑定回扣方式。
不過，國行強調，落實上述新例的生效日期仍有待定奪，並會在即將發佈的指南宣佈，而非早前“路透社”報導的6月7日已生效。
分析員回應《中國報》詢問指出，此前許多消費者早有投訴，如今國行新例實屬“應該”。
“因為一般傳統貸款如房貸，消費者提早還款必能節省一定數額，但之前回銀貸款卻沒有明文規定給予回扣，繼而引發爭論不斷。”
他說，消費者若有意選擇回銀貸款，以后務必謹記最新指南，確保相關法律文件註明回扣，避免發生不愉快事情。
回銀的確可為貸款者提供回扣，但這項無條件回扣往往引起法律糾紛。
但若不給予回扣，回銀貸款的支付款項將高過傳統貸款。
徵收延遲付費
應考量顧客能力
國行強調，回銀征收延遲付費時，應當考量顧客的財務能力，但只有賠償才被允許承認為收入，罰款則必須捐給特定慈善機構。
國行說，此舉是要保護顧客的權益，至于回銀可征收罰款和賠償的最高款額將由國行決定。
回銀能把以賠償形式征收的延遲付費當作收入，因為它是回銀蒙受實際損失而向顧客征收的費用；相對的，罰款則不能視為收入，必須捐給特別慈善機構。
國行透露，回教咨詢理事會在今年1月28日召開的會議便已決定，像買賣及租賃的交換合約及貸款（qard），回銀可向延遲付費收取賠償。
不過，回銀只能在合約雙方同意的攤還期失效后，才能向顧客收取賠償。
私人領域工程為主
不受政府工程放緩影響
建築領域受金融風暴衝擊未完全復甦，政府減少工程和釋放合約速度放緩，不影響金輪企業發展前景。
券商認為，建築業尚未從經濟放緩的陰霾中全身而退，政府釋放的工程進度仍相當緩慢。
儘管如此，興業證券研究和僑豐投資研究不約而同指出，金輪企業多數合約來自私人房地產發展商，此現象料不影響公司表現。
僑豐投資研究認為：“部分小型房地產業者，因政府延遲釋放新工程或工程數量減少面臨窘境。”
“金輪將目標放向迅速發展的大馬依斯干達（Iskandar Malaysia），不受現象影響之余料從特區發展中獲利。”
目前，金輪企業約90%工程集中在南馬，其中大部分集中在大馬依斯干達。
沈天良亦對公司前景表樂觀，並指出未來發展可期。
因此，興業證券研究給予該股1.24令吉的合理價格，僑豐投資研究則認為目標價格為1.27令吉。
傳統貸款vs回教貸款
根據www.bankinginfo.com.my 網站資料，傳統貸款建立在債務人（debtor）及債權人（creditor）的關係。
利息將胥視貸款款額而定，作為金融機構獲得資金的成本。
相對的，回教貸款則依據買賣概念，意即回銀購買相關產業，然后以延期付款（deferred payment）的方式轉售給借貸方，售價已包括回銀的盈利。
bai’ bithaman ajil
回銀中的bai’ bithaman ajil買賣合約，即是延期付款交易。
這等合約採用延期付款的方式，以雙方同意且包括盈利賺幅的價格，將物品出售。
Murabahah
Murabahah則是附加成本合約，以包括雙方同意盈利賺幅的價格銷售物品。
不過，買賣價格、盈利賺幅和其他費用，必須在制定銷售協議時清楚說明。