馬石油稅前盈利上看700億

見報日：2011年8月27日

（吉隆坡26日訊）儘管馬石油（Petronas）首季淨利，是過去三、四年來第二最高，但預計次季至明年盈利將成長走緩，今年稅前盈利上看700億令吉；明年油價料介于每桶80美元（約240令吉）至85美元（約255令吉）。

馬石油總裁兼總執行長拿督三蘇阿茲哈阿峇斯坦言，截至6月底首季的淨利年增49%到217億令吉，主要因為動盪的西亞政局洐生的恐懼推高國際油價。

他認為，歐美“難兄難弟”讓全球經濟前景蒙上陰影，走緩乃意料中事，繼而拖累石油需求，導致油價順應下挫。

盈利勝去年

“以7月數據來看，全球經濟已放緩，這樣的情況料持續到明年，我們確實擁有很好的開始，但我想現在派對已結束了。”

他今天在馬石油的首季業績媒體匯報會，發表上述談話；馬石油首季營業額按年成長25%，報730億令吉。

詢及盈利預測時，三蘇阿茲哈透露，若以截至12月底的同期9個月比較，馬石油去年的稅前盈利為600億令吉，但如今首季已達309億令吉，是去年的逾半。

“展望未來，我們已開始看見疲弱的走勢，若截至今年底的全年稅前盈利可介于600億令吉到700億令吉，那我會很開心，至于明年油價料介于每桶80美元至85美元。”

馬石油已把財年截止日期，從3月底改至12月底，以致截至今年12月底的財年只有9個月。

炮轟國能“發電廠”
仗著政府天然氣補貼

馬石油將致力解決國內天然氣供應短缺的問題，同時炮轟國家能源（TENAGA，5347，主要板貿易）和獨立發電廠（IPPs）仗著政府提供補貼，對天然氣的需求需索無度。

三蘇阿茲哈阿峇斯說，由于源自上游的天然氣供應下滑，導致首季的國內天然氣銷售下跌13%至22億7500萬立方尺。

他說，由于天然氣短缺，我國目前每天進口5億立方尺的天然氣，主要來自印尼。

“我們希望，斥資150億令吉的北馬來亞盆地（NMB）天然氣項目，可在2013年每日帶來高達1億立方公尺天然氣，然后2015年提高到2億5000萬立方尺，有助緩和天然氣短缺問題。”

他透露，過去7年來，天然氣業務完全是零賺幅，只要輸送系統出現任何小問題，都會造成嚴重的供應中斷問題。

“我國自1997年起補貼天然氣，刺激天然氣需求高漲，特別是國能和獨立發電廠視之為煤炭和石油廉宜的替代燃料，加上儲存下滑，供需之間因而出現巨差。”

他指出，馬石油早在2007年便已致函政府、國能和獨立發電廠，說明不該繼續天然氣補貼，慶幸的是政府已開始削減天然氣補貼。

另外，全球天然氣大會明年6月將在吉隆坡舉行，屆時來自全球各地的5000位業界代表，和1萬5000位參展商會共襄盛舉。

不售太子閣醫藥中心

儘管太子閣醫藥中心（Prince Court Medical Centre）過去兩年淨虧損高達6億5400萬令吉，但馬石油無意脫手，並已著手改善，放眼2年內轉虧為盈。

問到會否脫售虧損的太子閣醫藥中心時，三蘇阿茲哈阿峇斯直接說：“不會”。

身兼中心主席的天然氣與能源業務執行副總裁拿督安努亞阿末指出，每間私人醫院開始營運的幾年都會蒙虧，如今已著手改善業務營運，希望2年內可轉虧為盈。

“我們已看到令人鼓舞的成績，營業額和利息、稅務、折舊與攤銷前盈利都有改善。”

《星報》早前報導，截至去年4月底財年，太子閣醫藥中心錄得8200萬令吉營業額，卻蒙受4億5100萬令吉淨虧，2009財年營業額則達2400萬令吉，淨虧2億300萬令吉。

該中心兩個財年下來累積淨虧達6億5400萬令吉，超越5億4400萬令吉的建造成本。

馬石油稅前盈利上看700億

見報日：2011年8月27日

（吉隆坡26日訊）儘管馬石油（Petronas）首季淨利，是過去三、四年來第二最高，但預計次季至明年盈利將成長走緩，今年稅前盈利上看700億令吉；明年油價料介于每桶80美元（約240令吉）至85美元（約255令吉）。

馬石油總裁兼總執行長拿督三蘇阿茲哈阿峇斯坦言，截至6月底首季的淨利年增49%到217億令吉，主要因為動盪的西亞政局洐生的恐懼推高國際油價。

他認為，歐美“難兄難弟”讓全球經濟前景蒙上陰影，走緩乃意料中事，繼而拖累石油需求，導致油價順應下挫。

盈利勝去年

“以7月數據來看，全球經濟已放緩，這樣的情況料持續到明年，我們確實擁有很好的開始，但我想現在派對已結束了。”

他今天在馬石油的首季業績媒體匯報會，發表上述談話；馬石油首季營業額按年成長25%，報730億令吉。

詢及盈利預測時，三蘇阿茲哈透露，若以截至12月底的同期9個月比較，馬石油去年的稅前盈利為600億令吉，但如今首季已達309億令吉，是去年的逾半。

“展望未來，我們已開始看見疲弱的走勢，若截至今年底的全年稅前盈利可介于600億令吉到700億令吉，那我會很開心，至于明年油價料介于每桶80美元至85美元。”

馬石油已把財年截止日期，從3月底改至12月底，以致截至今年12月底的財年只有9個月。

炮轟國能“發電廠”
仗著政府天然氣補貼

馬石油將致力解決國內天然氣供應短缺的問題，同時炮轟國家能源（TENAGA，5347，主要板貿易）和獨立發電廠（IPPs）仗著政府提供補貼，對天然氣的需求需索無度。

三蘇阿茲哈阿峇斯說，由于源自上游的天然氣供應下滑，導致首季的國內天然氣銷售下跌13%至22億7500萬立方尺。

他說，由于天然氣短缺，我國目前每天進口5億立方尺的天然氣，主要來自印尼。

“我們希望，斥資150億令吉的北馬來亞盆地（NMB）天然氣項目，可在2013年每日帶來高達1億立方公尺天然氣，然后2015年提高到2億5000萬立方尺，有助緩和天然氣短缺問題。”

他透露，過去7年來，天然氣業務完全是零賺幅，只要輸送系統出現任何小問題，都會造成嚴重的供應中斷問題。

“我國自1997年起補貼天然氣，刺激天然氣需求高漲，特別是國能和獨立發電廠視之為煤炭和石油廉宜的替代燃料，加上儲存下滑，供需之間因而出現巨差。”

他指出，馬石油早在2007年便已致函政府、國能和獨立發電廠，說明不該繼續天然氣補貼，慶幸的是政府已開始削減天然氣補貼。

另外，全球天然氣大會明年6月將在吉隆坡舉行，屆時來自全球各地的5000位業界代表，和1萬5000位參展商會共襄盛舉。

不售太子閣醫藥中心

儘管太子閣醫藥中心（Prince Court Medical Centre）過去兩年淨虧損高達6億5400萬令吉，但馬石油無意脫手，並已著手改善，放眼2年內轉虧為盈。

問到會否脫售虧損的太子閣醫藥中心時，三蘇阿茲哈阿峇斯直接說：“不會”。

身兼中心主席的天然氣與能源業務執行副總裁拿督安努亞阿末指出，每間私人醫院開始營運的幾年都會蒙虧，如今已著手改善業務營運，希望2年內可轉虧為盈。

“我們已看到令人鼓舞的成績，營業額和利息、稅務、折舊與攤銷前盈利都有改善。”

《星報》早前報導，截至去年4月底財年，太子閣醫藥中心錄得8200萬令吉營業額，卻蒙受4億5100萬令吉淨虧，2009財年營業額則達2400萬令吉，淨虧2億300萬令吉。

該中心兩個財年下來累積淨虧達6億5400萬令吉，超越5億4400萬令吉的建造成本。

政府獲120億股息 馬石油首季淨利217億

見報日：2011年8月27日

（吉隆坡26日訊）馬石油（Petronas）截至6月30日首季淨利按年高漲49%，達217億令吉，派發120億令吉股息給政府。

馬石油總裁兼總執行長拿督三蘇阿茲哈阿峇斯強調，首季支付給政府的股息達120億令吉，但會從2013財年起把淨利的30%用作支付政府股息。

詢及政府是否已同意時，他指出，馬石油作為一家註冊公司，擁有方自己的董事局可自行決定，任何問題都會和政府討論，但不是同意與否。

三蘇阿茲哈今日在業績匯報會上說，馬石油財務部執行副總裁拿督喬治拉帝拉則補充，早和政府洽商此事，雙方已有一定的共識。

西亞動盪政局導致油價暴漲，布倫特油價平均每桶報117.36美元（約352.08令吉），首季營業額因而年增25%，報73億令吉。

“下游及探勘和生產是營業額的最大來源，各貢獻43%和31%營業額。”

他透露，令吉兌美元升高，則稍微衝擊營業額，惟脫售印度天然氣公司Cairn則賺進26億令吉，使淨利達217億令吉，稅前盈利則按年成長33%到309億令吉。

第二季賺幅3.7%

馬石油是在2006年，以8億美元（約24億2060萬令吉）收購Cairn少于10%股權，爾后二度增持至15%，惟苦候當地政府批准增產不果，終在今年4月中退出是項投資。

三蘇阿茲哈說，隨著淨利勁揚，馬石油第二季利息、稅務、折舊與攤銷前盈利激增35%，賺幅也增加3.7%。

“整體表現改益，令資產回酬從17.5%揚高至24%。”

末季淨利微跌2% 豐隆銀行派息15仙

見報日：2011年8月27日

（吉隆坡26日訊）納入收購國貿資本（EONCAP，5266，主要板金融）資產的代價，豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）末季淨利微跌2%至2億9660萬令吉，但每股建議派息15仙。

豐隆銀行向馬證交所報備，截至6月底末季，營業額雖按年激增58%，到8億2079萬令吉，淨利卻微跌至2億9660萬令吉，每股盈利達20.42仙，建議派息15仙。

該行全年營業額年增22%，報25億4246萬令吉，淨利則成長12.5%到11億3493萬令吉，累積每股盈利78.12仙。

母公司豐隆金融（HLFG，1082，主要板金融）末季淨利也按年下跌29%至2億9506萬令吉；營業額則上揚18%到9億4394萬令吉。

由于轉移豐隆保險（HLA）壽險業額帶來1億7500萬令吉盈余，和轉移普險至大馬MSIG保險公司享有的6億1900萬令吉單次獲利，豐隆金融全年淨利勁漲94%，報16億7191萬令吉。

該公司截至6月底全年營業額升49%到36億5625萬令吉。

豐隆資本（HLCAP，5274，主要板金融）末季和全年淨利也各漲1.6倍和1.7倍，各達685萬7000令吉和3852萬5000令吉。

埃克森美孚售股權 貿工部將商討

見報日：2011年8月27日

（吉隆坡26日訊）針對埃克森美孚（ExxonMobil）脫售埃索（ESSO，3042，主要板工業）股權一案，國際貿易及工業部將和其他政府機構商討。

貿工部長拿督斯里慕斯達法今天在記者會指出，已和國內貿易、合作社及消費人事務部長拿督斯里依斯邁沙比里，開會討論埃索一案。

“商討將包括其他政府機構，卻非貿工部獨立處理。”

他在25日才透露，根據製造商執照的條例，埃克森美孚有必要提呈正式的申請，才能脫售在國內的投資權益，但迄今未收到任何申請。

菲律賓生力集團（San Miguel）上週宣佈收購埃索65%股權、大馬埃克森美孚公司及婆羅洲埃克森美孚公司，后來傳出軍人基金局（LTAT）有意競逐。

金飾門市建議價下調 足金RM201 916金RM190

見報日：2011年8月26日

（吉隆坡25日訊）近期屢創紀錄的國際金價回落，紐約黃金每安士大跌104美元（約310令吉）后，國內金飾門市建議價順應下調，999足金價跌 11令吉至每克201令吉，916金則跌10令吉至190令吉，從26日起生效。

大馬金鑽商聯合總會指出，同步下調門市建議價的包括835金減9令吉（每克報175令吉）、錢金跌8令吉（每克報157令吉），及久金跌5令吉 （每克報85令吉）。

金價已在8月23日下跌近31美元（約92令吉），24日又狂跌104美元或5.6%，創2008年3月19日以來最大單日跌幅，使我國飾門市建 議價隨之走低。

這是今年來，金鑽商總會第二度下調金飾門市建議價；第一次下修的生效日是1月25日，當時999足金價每克減6令吉至160令吉，916金則跌6 令吉至151令吉。

835金也減6令吉到138令吉、錢金跌6令吉至125令吉，久金跌4令吉到67仙。

但從2月25日起，金飾門市建議價連漲6次，8月份更三度調高建議價，足金建議價每克高達212令吉，最常用來打造金飾的916金，每克也漲至 200令吉。

經濟軟弱無阻強勁外資 製造業全年投資額上看550億

見報日：2011年8月26日

報導：李玉萍

（吉隆坡25日訊）雖然全球經濟復甦疲弱，我國次季獲批製造業投資仍以2008年首季來最快步伐增長，按年激漲1.2倍至164億令吉，分析界因 而上修全年獲批投資總額目標到最高550億令吉，其中外資流入佔300億令吉或更高。

聯昌投資銀行區域經濟分析主管李興裕指出，截至今年6月底次季，獲批的製造業投資達164億令吉，超越首季的122億令吉，使首半年的獲批總額達 286億令吉。

他撰寫分析報告說，次季的製造業投資總額，外資多達62.3%或102億令吉，數額自首季的46億令吉翻漲逾倍。

“主要的外資源自日本、美國、荷蘭、中國、台灣和新加坡；本地投資的獲批總額，也按年勁揚91.4%至62億令吉。”

他指出，決定上修今年的獲批製造業投資預測，從450億令吉至500億令吉，調高到500億令吉至550億令吉。

看好外資流入

“聯合國貿易暨發展會議（UNCTAD）把大馬列為2011至2013年首20大外資流入目的地之一，國內的外資流入也從2009年的51億令 吉，強勁回彈到去年的293億令吉。”

他預計，繼今年首季外資流入進一步增長至111億令吉后，全年流入可達250億令吉到300億令吉或更高，除了全球外資前景改善，經濟轉型執行方 案提供不少投資機會。

“因此我們預計，明年的外資流通可保持動力，介于350億令吉至400億令吉。”

次季淨利飆漲14倍 華商機構派息3仙

見報日：2011年8月26日

（吉隆坡25日訊）輸送管服務及工程業務報捷，帶動華商機構（WASEONG，5142 ，主要板工業）次季淨利飆漲14.4倍，報2619萬3000令吉，建議每股派息3仙。

該公司今午向馬證交所報備，截至6月底次季，由于所有業務收入走高，營業額按年揚升9.6%到4億516萬令吉。

該公司指出，每股盈利達3.38仙，優于去年同期的0.22仙，建議每股派息3仙，也高過去年同期的2仙。

華商機構首半年營業額則成長15%，報8億9606萬令吉，淨利也激增2.7倍到6956萬1000令吉，累積每股盈利9.01仙，去年同期是 2.44仙。

“儘管美國和歐洲目前各被經濟和主權債務問題困擾，為全球市場營造不穩氛圍，但以現有的訂單來看，我們預計現財年可繼續錄得令人滿意的財報表 現。”

該公司另宣佈，基于全球市場局勢不明朗，董事局決定擱置先前宣佈的業務分折計劃。

“董事局會在更適宜的時機，重新探討業務分拆計劃，和WASCO能源（WEL）上市的時間，必要時將另行報備。”

華商機構5月11日透露，決定把由獨資子公司WASCO能源持有的石油與天然氣業務分拆，另外掛牌馬股主要板。

貿工部未獲脫售埃索申請

見報日：2011年8月26日

（吉隆坡25日訊）國際貿易及工業部尚未接獲埃克森美孚（ExxonMobil）的正式申請，以脫售埃索（ESSO，3042，主要板工業）的資 產。

貿工部長拿督斯里慕斯達法透露，根據製造商執照的條例，埃克森美孚有必要提呈正式的申請，才能脫售在國內的投資權益。

他今天在貿工部的每月集會后回應記者詢問指出，但迄今未收到任何申請。

菲律賓生力集團（San Miguel）上週宣佈收購埃索65%股權、大馬埃克森美孚公司及婆羅洲埃克森美孚公司。

市場傳聞軍人基金局（LTAT）也有意全面收購埃索股權，慕斯達法對此卻不願置評。

楊忠禮一家四口齊派息 房產業務獨憔悴

見報日：2011年8月26日

（吉隆坡25日訊）楊忠禮機構（YTL，4677，主要板建築）和4家子公司的全年財報出爐，營業額和淨利皆報捷並建議派息，唯獨表現欠佳的楊忠禮 置地（YTLLAND，2577，主要板房產）。

楊忠禮機構發佈文告指出，截至6月底全年營業額按年成長12.5%，報185億7040萬令吉，淨利則年增23.6%到10億5920萬令吉，建 議每股派息2仙。

該公司董事經理丹斯里楊肅斌說，能源、水務、洋灰及海外房地產業務表現標青，帶動營業額和淨利雙雙走高。

“我們積極重組房產發展資產，如今正待完成，屆時將有助簡化營運，並取得協同效益。”

楊忠禮能源（YTLPWR，6742，主要板基建）營業額增長9.1%至146億6240萬令吉，淨利微揚6.3%到13億1960萬令吉，計劃 每股派息1.875仙。

建築領域的洋灰需求較高，楊忠禮洋灰（YTLCMT，8738，主要板工業）全年營業額上升18.7%，報22億100萬令吉，淨利增23.3% 至3億3190萬令吉，每股派息1.875仙。

楊忠禮電商（YTLE，0009，創業板科技股）營業額和淨利各為7420萬令吉和3570萬令吉，各漲68.5%和3倍，每股派息1仙。

相對的，楊忠禮置地（YTLLAND，2577，主要板房產）表現最差，營業額和淨利皆下滑，各報7320萬令吉及1830萬令吉。

貿工部停查鋼卷進口 美嘉鋼鐵失望或裁員

見報日：2011年8月26日

（吉隆坡25日訊）大馬美嘉鋼鐵（Megasteel）對國際貿易及工業部終止調查進口熱軋鋼卷（HRC）的決定感到失望，恫言若業務營運繼續惡 化，不排除開始裁員。

該公司發佈文告指出，進口到本地的大量熱軋鋼卷，已嚴重衝擊營運和財務表現，可惜政府不打算落實保障措施。

“這將讓我們的4600名員工及姐妹公司的員工陷困，若業務營運繼續惡化，不排除會開始裁員。”

該公司強調，這也影響原本進一步投資上游及業務拓展的計劃，甚至衝擊邀請外資夥伴投資集團鋼鐵業務的企劃。

大馬美嘉鋼鐵曾指出，從07年至2010年大量進口的熱軋鋼卷對本地行業造成傷害，要求政府實施保護政策，並向政府提出調高進口稅35%，從現有 25%上調至60%。

哥倫比亞基建投資540億 馬企受促把握參與

見報日：2011年8月26日

（吉隆坡25日訊）哥倫比亞政府計劃未來4年，在基本建設工程投資181億美元（約539億令吉），本地建築公司受促把握進軍當地市場的良機。

大馬對外貿易促進局（MATRADE）透過文告指出，哥倫比亞政府制定未來10年的基建繁榮計劃，旨在打造有利的經商環摬，鼓勵礦業及石油領域拓 展，並提高農業生產力。

該局說，這項直到2021年的發展大計資本開銷高達565億美元（約1684億令吉），其中181億美元將在未來4年撥出。

這包括109億美元（約325億令吉）用在道路建設、8億美元（約24億令吉）供鐵路發展、10億美元（約30億令吉）是海運及河流網絡、11億 美元（約33億令吉）給港口、6億美元（約18億令吉）機場及37億美元（約110億令吉）是城市發展。

外貿局駐邁阿密貿易委員喬那森另說，哥倫比亞的住宅建築領域為大馬企業提供絕佳商機，尤其目前缺乏130萬間住宅，並有額外的250萬間屋子需要 維修或取代。

淨利9.7億破紀錄 聯昌豪派12仙股息

見報日：2011年8月24日

（吉隆坡23日訊）國內消費銀行業務報捷，印尼業務持續高增長，聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）次季再迎來紀錄新高的9億7002萬令 吉淨利，建議每股派發12仙淨股息！

聯昌集團總執行長拿督斯里納西爾指出，截至6月底次季，淨利按年上揚9%，按季增長5.8%至9億7002萬令吉，每股盈利達13.05仙，營業 額卻下滑1.1%至29億5919萬令吉。

他說，次季建議每股派息12仙，派息總額等于8億9200萬令吉，優于去年同期的4.62仙，也使首半年的派息率達47%。

“首半年淨利則年增9.2%，報18億8653萬令吉，累積每股盈利25.38仙，迄今的股本回酬則達15.8%。”

他今天在聯昌集團首半財年的媒體匯報會，發表上述詳情；列席者有該集團總財務長金肯義。

半年放貸增11%

提及首半年營業額按年下滑1.5%至57億957萬令吉時，納西爾指出，這是因為非利息收入走低，畢竟去年同期的營業額主要受益于前尼利寶銀行 （Bank Lippo）的債券銷售，否則今年營業額會年增3.5%。

該集團的國內消費銀行業務表現亮麗，稅前盈利激增83.3%至7億1500萬令吉，營業額也隨著信貸費用降低而上揚11.9%，在整體集團的貢獻 比例從去年同期的17%改善至現在28%。

企業及投資銀行（CIB）稅前盈利微增1.2%至4億9300萬令吉，財政及投資業務卻下跌15.7%至4億6100萬令吉。

儘管印尼聯昌商銀（CIMB Niaga）的盈利貢獻從去年同期的36%，減至目前的29%，但仍是最大的盈利來源；惟海外盈利貢獻比減至37%。

該集團首半年放貸成長11%，存款則增8.8%。

近期內部大重組
17%股本回酬不變

雙重衰退的風險和威脅加劇，聯昌集團謹慎看待未來，但保持全年17%股本回酬的目標，淨利再戰新高可期，並在日內宣佈內部重組計劃。

納西爾認為，市場早已認定西方國家經濟將陷入雙重衰退，振盪的金融市場更是出現信心逐步瓦解的跡象。

他補充，無論是中國、印度、西亞或東協，如今已無法再像2008年金融危機時般倖存，得以置身事外。

“自幾個月前以來，我們開始謹慎看待整個營運環境，謹慎意即會保持較高的資金水平、對于風險更保守，並強調業務組合多元化。”

他強調，該集團會在謹慎的態度下，保持今年17%股本回酬的目標，優于去年16.3%，以此換算屆時全年的淨利水平肯定顯著超越去年。

“將著重內部效益，並保持低廉的信貸成本以達到目標。”

截至去年12月底，聯昌集團全年淨利年增25%至35億2100萬令吉，寫下淨利連續3年創新高紀錄。

納西爾透露，該集團將展開重大的內部重組活動，藉此簡化管理架構、改善內部效率和增強對顧客的專注。

“我們會在本週內宣佈相關改變，這也是自05年併入南方銀行以來的內部重組，主要改變的是躉售業務，包括投銀、財政及資產管理。”

印尼央行或收緊條例
納西爾祈禱勿成事

印尼銀行（Bank Indonesia）探討限制銀行業持股的作法未有定案，面對會否採取防患未然措施的提問，納西爾開玩笑說：“我會努力祈禱！”

他坦言，市場傳言的版本太多，所以迄今不懂印尼當局的想法。

他說，印尼央行固然有權設定他們想要的條例，該集團作為投資者自然也會遵循相關條例。

“但若當局要求我們降持印尼聯昌商銀股權，無論是任何理由，我們將感到非常失望，畢竟投入當地的投資不少，業務成長也相當吃重。”

納西爾強調，聯昌集團希望能繼續保持在印尼聯昌商銀的所有投資，但至今未接獲任何必須減持股權的指示。

詢及會否採取防患未然措施時，他開玩笑說：“我會努力祈禱，希望它不會發生。”

問到這會否影響該集團的併購計劃時，他指出，若有定案的確會。

“若我們必須減持，意即要把這筆資金用在其他地方。”

併購馬婆卡？
對傳言表驚訝

聯昌集團相中馬婆卡（MBF Cards）的傳聞讓納西爾大吃一驚，但重申併購的立場不變，持續評估潛在的機會。

提及市場傳聞聯昌相中馬婆卡時，納西爾表明毫不知情，並對此感到意外。

至于有否參與併購的機會時，他重申，該集團一直都持續評估潛在的選擇，探討併購機會的立場不變，但目前無意再向興業資本 （RHBCAP，1066，主要板金融）“示好”。

“這個問題已不在考慮的範圍內…我們確實曾經有意，只是除非得以創造價值的交易猶在，這樣才能重新激發興趣。”

末季派32仙．全年派60仙 馬銀行淨利44.5億寫新高

見報日：2011年8月23日

（吉隆坡22日訊）大馬、新加坡和印尼的3大市場錄得異常優異的放貸成長，馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）截至6月底財年淨利再創 紀錄新高，年增16.5%至44億5058萬令吉，末季另建議每股派息32仙，使全年每股派息達60仙！

馬銀行總裁兼總執行長拿督斯里阿都瓦希透露，隨著所有業務收入成長，全年營業額得以按年增長13.2%，報210億3964萬令吉。

他補充，累計每股盈利61.41仙，累積股息則達60仙，優于去年同期的55仙，派息率高達74.9%，大幅超越原有的40%到60%派息政策。

“董事局建議末季每股派發扣稅25%的32仙股息，等于24仙淨股息，其中3仙為現金股息，余下21仙則供股息再投資計劃（DRP），預計11月 可完成。”

預計11月完成派息

他今日在馬銀行的全年業績媒體匯報會，發表上述談話；出席者有主席丹斯里梅甘和總財務長凱魯沙烈。

阿都瓦希指出，海外市場放貸業務強勁成長29.4%，加上國內按年上揚16.8%，使馬銀行放貸錄得21.7%的亮眼成長，不但超越原訂12%增 長目標，更是自2001財年以來的10年最佳表現。”

“我們存款業務增長不遑多讓，整體按年上升19.8%，也是自2007財年以來最高，其中大馬和印尼市場各達20.8%和31.3%的雙位數增 長。”

截至6月底末季，馬銀行營業額則年增20.9%，到57億2100萬令吉，淨利上揚26.5%至11億5432萬令吉，每股盈利15.54仙。

放眼2015年
晉升投資銀行老大

馬銀行已完成收購新加坡金英控股（Kim Eng Holdings），放眼撼贏穩聯昌投資銀行，2015年晉升國內投銀老大，名列區域首5大，另將在9月9日推介嶄新的標誌。

阿都瓦希說，金英控股如今已是馬銀行獨資子公司，整體的收購總額為46億9200萬令吉。

他透露，馬銀行投銀總執行長東姑查夫魯獲選為投銀業務的總執行長，金英控股主席兼總執行長黃天逸則出任顧問。

“我們也已組成以查夫魯及黃天逸為首的業務整合委員會，並把投銀業務重新歸類成5大支柱，包括投銀及咨詢、零售股票、機構股票、股東及原產品方 案，和資產管理。”

他指出，該行已為投銀業務擬定為期3年的計劃，明年穩定業務、2013年打造本地市場和攫取協合效益，2014年則朝往區域領導位置努力。

“我們放眼2015年晉升國內投銀老大，名列區域首5大，並在國內、印尼、泰國、新加坡和菲律賓成為首3大的股票經紀商。”

截至6月底財年，投銀業務帶來的收費收入增長高達48.9%，報2億9210萬令吉。

馬銀行投銀在各業務的市佔率和排名皆有改善，無論是併購、股票和附加股發售、本地債券市場、回債市場和股票經紀皆名列三甲。

市佔率少過30%
印尼無需限制外資持股

印尼銀行（Bank Indonesia）探討限制銀行業持股的想法鬧得沸沸揚揚，馬銀行認為，由于外資業者在當地的市佔率少過30%，當局其實無需限制外資持股，以保持原有 吸資的競爭力。

問到印尼限持外資持股或對馬銀行的衝擊時，阿都瓦希指出，市場出現各種不同的版本，但據最新媒體報導，印尼央行此舉並非旨在抑制外資持股，卻希望 藉此提升企業監管。

“這仍在持續發展，迄今未有確切決定，至于根據我們向印尼當局的了解，印尼央行仍可探討各種可能。”

他說，希望當局以大局為重，畢竟印尼可說是其中對外資最開放的國家之一，這種作法因而貢獻當地卓越的經濟成長。

“嚴格來說，印尼的銀行業仍由當地的主要業務主導，穩據逾70%的市佔率，至于外資持股或營運的銀行擁有余下市佔率，情況就和國內一樣。”

他認為，在這樣的情況下，印尼當局或許無需大費周章，探討限制外資在銀行的持股。

“我們必定會繼續和印尼當局接洽，了解最新條例形成的進展，但迄今未懂落實限期。”

財年截止月改至12月
9月9日推出新標誌

馬銀行將在9月9日推介嶄新的標誌，並把財年截止月份從原有的6月改至12月，以便和同儕的財報比較能更準確。

阿都瓦希說，9月9日推介含有不同字體的嶄新馬銀行標誌，畢竟現有的標誌自1990年代沿用至今已接近20年。

“如今是時候重振品牌，除了強化過去的顯著進展，也剛好配合新收購單位的品牌重新定位活動。”

他希望，新標誌有助吸引新顧客，並維繫和現有顧客之間的聯繫。

“我們另計劃更改財年截止日期，從原本的6月30日改至12月31日。”

他指出，新財年將從7月1日到今年12月31日，為期6個月，然后明年的財年則截至12月底。

“這樣一來我們的財報表現，能和財年多數截至12月底的同儕有著更準確的比較。”

馬銀行今年邁入創立51年，資產總值達4120億令吉，股東基金則達315億令吉。

該行全球的員工多達4萬2000人，在17個國家設有2100間辦公室，顧客人數超過2100萬。

看好放貸成長12%
淨利息賺幅料萎縮

儘管全球經濟增長蒙塵，馬銀行看好各項經濟轉型執行計劃的工程，有望引領國內經濟成長，為業務持續亮麗的表現奠基，放眼來年錄得16%股本回酬和 12%放貸成長，惟淨利息賺幅料再萎縮。

阿都瓦希認為，由于全球經濟環境陰霾重重，相信國家銀行將保持的“舒適”的貨幣政策，現有3%的隔夜官方利率水平維持到明首半年不變。

“較低的利率水平當然有益于經商環境，貸款需求得以保持，特別是各項經濟轉型執行計劃的工程會帶動國內銀行的放貸成長，並有望成為國內經濟成長的 動力。”

他預計，印尼的放貸成長，會繼續是馬銀行各市場最高的增幅，至于新加坡整體需求不俗，惟增長或稍微緩和。

“我們放眼截至今年12月底，錄得16%股本回酬和12%放貸成長，但淨利息賺幅將隨著激烈競爭進一步收窄。”

截至6月底財年，馬銀行淨利息賺幅按年下滑9個基點至2.71%。

梅甘另說，全球經濟走勢轉弱乃意料中事，所以會謹慎看待走緩的經濟成長。

恐慌賣壓．美股瀉420點 亞股集體跳水馬股挫19點

見報日：2011年8月20日

報導：李玉萍

（吉隆坡19日訊）草木皆兵的投資者擔心歐美經濟雙重衰退“殺到”，隔夜歐美股市出現恐慌賣壓，隔夜美股暴跌420點后，導致全球股災陰霾又現， 亞洲股市再次集體跳水，馬股富馬隆綜指則跌破1500點。

連串經濟數據讓美國經濟再顯疲軟跡象，投資者信心飽受打擊因而恐慌拋售，道瓊工業指數收盤重挫419.63點或3.7%，來到1萬990點，8月 份以來已勁跌9.5%。

韓股又跌停

歐洲股市收盤也是哀鴻遍野，意大利股市暴跌6.15%或980.33點，英國金融時報100指數則跌4.5%或239.37點。

隨著歐美“帶衰”，亞洲股市今天開盤全部中箭下挫，其中以韓國“傷勢”最嚴重，KOSPI指數開市重挫3.8%，機構和海外投資者加入拋售行列， 導致當局再次啟動暫停交易程序，最后收盤跌6.22%或116點。

日本、台灣、香港、印度股市開市即跌逾2%；澳洲、中國上海股市低開超過1%；日本日經指數最終收跌2.5%或225點，報8719點，台灣加權 指數閉市跌3.6%或272點，收7342.96點。

骨牌效應延至馬股，富馬隆綜指開市即跌破1500點，下滑11.6點以1491.67點報開，跌幅瞬間擴大，一度急挫25.6點至盤中最低 1477.7點。

休市掛1484.77點，跌18.53點，交投達4億3254萬6700股，只有94隻上升股，下跌股多達592隻。

午盤后，由于區域股市無法收復失地，萎靡不振的投資情緒繼續籠罩馬股，富馬隆綜指最后收報1483.98點，跌19.32點，共有9億5889萬 7000股易手，上升股127隻，下跌股677隻。

區域主要股市8月19日走勢
國家	開市 （點）	波動		閉市 （點）	波動
		（點）	（%）		（點）	（%）
日本	8771.70	-172.06	-1.92	8719.24	-224.52	-2.51
澳洲	4178.3	-72.9	-1.71	4101.9	-149.3	-3.51
韓國	1789.78	-70.8	-3.81	1744.88	-115.7	-6.22
台灣	7414.36	-200.61	-2.63	7342.96	-272.01	-3.57
香港	19473.38	-542.89	-2.7	19399.92	-616.35	-3.08
中國上海	2519.65	-39.82	-1.6	-	-	-
新加坡	2755.59	-69.37	-2.46	-	-	-

歐美瀕臨雙重衰退
牽引全球股市重挫

歐美瀕臨雙重衰退的恐懼，讓全球經濟恐怕跌落衰退深淵的疑憂增溫，更是牽引全球股市重挫的“元凶”！

綜合外電報導，摩根士丹利警告，美國和歐洲經濟危險逼近衰退，原因是大西洋兩岸國家政府的政策錯誤。

這家投資銀行認為，歐洲對歐元區越演越烈的主權債務問題反應遲緩，美國則因提高舉債上限問題爆發政爭，導致金融市場大受衝擊，影響企業與消費者信 心。

“我們修正后的成長預測顯示，今后6到12個月，美國和歐元區經濟可能連續兩季萎縮。”

美國勞工部公佈消費物價指數，顯示美國7月零售物價較去年同期上升3.6%，顯示通貨膨脹壓力未減；美國上週初次申請失業救濟的人數也增加 9000人。

《華爾街日報》8月初向48位經濟分析員調查顯示﹐美國衰退已開始的幾率只有13%，但他們覺得衰退即將到來的風險正加大。

受訪者平均認為，明年進入衰退的幾率為29%﹐7月調查的幾率只有17%；其中10人認為，明年衰退的幾率是40%或以上。

利空紛至沓來
恐慌指數飆高31%

一連串的經濟數據利空打擊，加上慘澹經濟前瞻影響， 素有“ 恐慌指數”之稱的VIX指數飆漲31%！

隨著美國3 大股指重挫， VIX指數飆升31%至41.4點，若指數高過30點， 意即投資者擔憂市況。

今年來， VIX指數已上揚超過1.28倍。

芝加哥選擇權交易所（CBOE）的波動指數（簡稱VIX指數）在1993年推出， 主要反映市場振盪幅度，可用來衡量投資者信心， 所以俗稱恐慌指數。

指數愈高意味投資者對股市狀況感到不安，指數愈低則表示市場的股票指數變動將趨緩。

新股東折價收購 埃索打回原形挫92仙

見報日：2011年8月19日

（吉隆坡18日訊）菲律賓生力集團（San Miguel）折價入股，導致埃索（ESSO，3042，主要板工業）重挫淪為下跌股之最，一度暴跌1.05令吉或21%，至3.90令吉，讓追高進場的 投資者得不償失！

繼昨日勁揚61仙或14%高居上升股之最后，新股東折價入股讓埃索股價“打回原形”，先以4令吉迎市，勁挫95仙，全面回吐早前漲幅。

埃索一度暴跌1.05令吉或21%，寫下3.90令吉盤中最低，然后以4.14令吉掛休，急跌81仙或16%，計有1013萬6000股易手。

生力集團僅以每股3.50令吉向埃克森美孚收購埃索65%股權，較后者昨日閉市價4.95令吉折價29%，出價也只是埃索每股3.28令吉賬面價 值的1.06倍。

據“彭博社”資料，收購價等同埃索稅前盈利的1.84倍，顯著低于過去1年全球5項類似交易的22.9倍中值。

自埃克森美孚求售埃索的消息傳開后，連番拉抬埃索股價走高，更在今年5月25日攀上5.97令吉的超過13年新高價位，也比年初的的2.74令吉 飆漲1.2倍。

早前市場盛傳的買家，包括寶實得（BSTEAD，2771，主要板種植）和母公司軍人基金局（LTAT），副主席兼集團董事經理丹斯里洛丁也不排 除收購的可能性。

閉市時，埃索收報4.03令吉，大跌92仙，成交量達1376萬3200股。

3大收費上漲 機場控股盈利料增

見報日：2011年8月19日

（吉隆坡18日訊）大馬機場控股（AIRPORT，5014，主要板貿易）調高機場3大收費，券商預計，未來盈利將水漲船高，故調高目標價至8令 吉，惟股價窄幅波動。

聯昌證券研究分析報告指出，政府允許機場控股上調國際乘客服務費（PSC）、飛機降陸費和停泊費是好事，因為2011至2013財年的每股盈利， 得以上調5.5%至7.9%。

報告說，更高的服務費不會導致乘客打消飛行念頭，但相信機場控股會受惠于亞洲航空（AIRASIA，5099，主要板貿易）的強勁成長。

“主要國際機場的乘客服務費上修14令吉至65令吉，其實無法直接貢獻機場控股的盈利。”

報告解釋，據機場控股與政府簽署的營運協議，乘客服務費每5年可上調一次，否則政府必須賠償，機場控股目前已向每位國際乘客收取61令吉服務費， 乘客個人支付51令吉，另14令吉是政府賠償。

“廉價航空終站（LCCT）每人收費上漲7令吉，才能直接納入機場控股淨利。”

聯昌證券研究預計機場控股水漲船高后，把原有7.70令吉目標價調高到8令吉，並保持“跑贏大市”建議。

機場控股的潛在重估催化劑包括更多收費上修、乘客人數增長優于預期、航空公司擴展、領域開放和土地發展聯營計劃出爐。

另外，機場控股今天以平盤6.50令吉報開，一度揚1仙后卻下滑5仙至盤中最低6.45令吉，休市平盤掛6.50令吉，交投74萬1900股。

閉市時，機場控股報6.65令吉，升15仙，成交量108萬2300股。

戴樂10配2 售近4億附加股

見報日：2011年8月19日

（吉隆坡18日訊）戴樂集團（DIALOG，7277，主要板貿易）建議，以10配2的方式發售附送免費憑單的3億9873萬6680股附加股，為 小型油田的聯營發展計劃籌資6億3800萬令吉。

該集團向馬證交所報備，建議發售上述附加股，另附送1億9936萬8340個免費憑單。

該集團指出，每持有10股的股東，可認購2股附加股，並獲送1個免費憑單。

“自1996年上市以來，這是我們第一次向現有股東籌資，若以1.60令吉認購價計算，是次料可籌措6億3800萬令吉，使原有5億8310萬令 吉的股東基金擴大至12億令吉。”

次季業績看低 科恩馬財測被減

見報日：2011年8月19日

（吉隆坡18日訊）券商看低科恩馬（KNM，7164，主要板工業）次季財報表現，大砍2011至2013財年盈利預測17%至32%，雖保持“買 進”，原有3.35令吉目標價降至2.10令吉。

黃氏星展唯高達證券研究分析報告指出，科恩馬次季財報表現疲弱，反映2009財年和2010年上半年舊合約較不景氣的賺幅。

報告說，該公司去年底獲頒的英國彼得伯勒能源公園（Peterborough Energy Park）計劃，施展進度慢于預期，據悉客戶的資金更未到位。

“我們因而下調科恩馬2011至2013財年的賺幅介于1.2%至1.9%，盈利預測也減17%至32%，畢竟上述計劃的動工日期延至明年。”

報告指出，調降盈利預測后，科恩馬目標價減至2.10令吉，但仍有34%上檔空間。

“疲弱的環球經濟展望導致科恩馬遭受賣壓，但也提供累積持股的機會，因為儘管業務前景優于前兩年，科恩馬股價卻已跌至2年新低。”

報告透露，科恩馬目前未完成的訂單達55億令吉，大幅超越去年初的19億令吉，並積極競投多達170億令吉的工程，故保持“買進”評級。

閉市時，科恩馬收在1.56令吉，滑1仙，交投325萬6700股。

蓮花轉盈計劃拖累 普騰首季淨利看跌

見報日：2011年8月19日

（吉隆坡18日訊）受累于獨資子公司蓮花集團（Lotus Group）轉虧為盈計劃帶來的費用，券商預計，普騰控股（PROTON，5304，主要板消費）首季淨利或按年走低。

興業證券研究透過分析報告說，若按年比較，普騰截至6月底的首季淨利將下滑，去年同期淨利為8470萬令吉。

報告說，儘管普騰截至6月的國內汽車銷量，年增0.9%至4萬353輛，但蓮花轉虧為盈計劃衍生的費用，卻拖累普騰淨利表現。

“慶幸的是，比起第二國產車（Perodua）和非國產車，普騰的銷量不太受日本地震影響，儘管和三菱汽車（Mitsubishi）合作開發 Inspira銷量按季下跌44.5%至1900輛。”

報告補充，普騰截至明年3月底的2012財年銷量料持平，特別是Exora休旅車加強版延至今年底才面市，Persona替代版則在明年首季推 介。

興業證券研究保持普騰“落后大市”評級和3令吉合理價，由于會優先保存現金，所以料無股息。

閉市時，普騰平盤報3.15令吉，成交量26萬4800股。

馬星財報優於預測 全年20億銷量可期

見報日：2011年8月19日

（吉隆坡18日訊）馬星集團（MAHSING，8583，主要板房產）首半年財報優于市場預測，券商不俗的評級保持不變，並相信今年可達致銷售額介 于20億至25億令吉的目標。

截至6月底首半年，馬星淨利按年增長48%至8430萬令吉，銷售額達12億4000萬令吉，佔全年20億令吉銷售目標的60%。

聯昌證券研究認為，馬星下半年的銷售動力料可持續，因為截至7月的額外訂單已達5億令吉，最終會轉換至銷售。

該證券行發佈分析報告指出，這代表馬星得以超越全年銷售目標，介于20億到25億令吉。

估值便宜

“再者，該公司迄今的未進賬銷售達創紀錄的19億令吉，高過今年首季的16億令吉。”

報告說，馬星仍是房地產領域的投資首選，若持續拓展地庫、保持強勁銷售、盈利增長加速都會是評級重估的潛在催化劑。

僑豐投資研究分析報告則說，由于財報超越預測，故上調馬星今明財年的淨利預測，各漲13.2%及6.2%。

報告補充，由于估值便宜，對若要在房產領域加碼投資的投資者而言，相信馬星是相對誘人的股項。

閉市時，馬星平盤報2.45令吉，成交量194萬1600股。

公僕線上申請房貸 明年全面落實

見報日：2011年8月18日

（布城17日訊）財政部旗下的房屋貸款單位（BPP）正式推介綜合房貸系統（SPPB），允許公務員線上申請房貸，若符合條件可即時獲批，並從明年 起全面落實線上申請房貸的計劃。

該單位秘書拿督蘇依透露，綜合房貸系統土自本月10日啟用以來，迄今已有400位公僕申請，相信人數會持續增加，房屋貸款單位則從明年起全面落實 線上申請房貸。

活躍貸款者73萬人

他指出，如今公僕可隨時隨地申請房貸，只要符合基本條件便可馬上獲批，然后透過馬銀行（Maybank）和聯昌銀行（CIMB Bank）的網絡銀行繳費，並在14天內提呈相關文件便可。

“我們過往都是透過人手填寫申請資料，往往需要耗時1天且會有出錯，如今公僕能自行填寫申請資料，並在系統查詢還款、貸款余額及年結單等，房屋貸 款單位每年因而能省下超過100萬吉的印刷費用。”

他今天在財政部副秘書長（管理）拿督諾茲拉主持推介儀式后的記者會，如是回應媒體詢問。

蘇依指出，房屋貸款單位自1970年成立以來，已發放總額760億令吉的房貸給公務員，平均每年發放70億令吉，今首半年則已發放40億令吉房 貸。

“我國有120萬名公務員，申請政府房貸的有97萬5000人，其中73萬人是活躍的貸款者。”

他說，已有房貸的公僕也可透過綜合房貸系統，查詢房貸余額等資料。

德國PROTEV入股Sanichi

見報日：2011年8月18日

（吉隆坡17日訊）德國PROTEV公司計劃入股Sanichi科技（SANICHI，0133，創業板工業股），但持股比例仍未確定。

Sanichi科技回應馬證交所質詢指出，由于精明審核仍在進行中，所以PROTEV公司入股的確實比例未定奪。

該公司補充，一旦PROTEV公司確定入股后，必向馬證交所另行報備。

《星報》引述Sanichi科技主席兼董事經理拿督彭昭發報導，德國PROTEV公司將入股Sanichi科技，可能透過私下配售計劃持有高達 80%股權。

該公司本月4日透露，與德國PROTEV公司結盟計劃新進展，精明審核已晉次階段，相信2個月內會有定案。

菲生力集團斥6億 購大馬埃索65%股權

見報日：2011年8月18日

（吉隆坡17日訊）埃索（ESSO，3042，主要板工業）宣佈，菲律賓生力集團（San Miguel）今日已與埃克森美孚國際經簽定買賣協議，以總值2億602萬460美元（約6億1425萬令吉）現金或每股3.50令吉，收購埃索65%股 權或等于1億7550萬股。

文告指出，生力集團向埃克森美孚國際收購埃索后，因觸上市條例，料必須對埃索作出全面收購。因此生力集團將以市價收購剩于未持有股權。

根據埃索文告，生力集團將以每股1令吉，收購埃克森美孚大馬私人有限公司3553萬9000股或100%股權；以每股2令吉，收購埃克森美孚婆羅 私人有限公司1545萬股股或100%股權。

此外，根據文告，生力集團收購埃索股權的價格，將根據2個條件而改變，即派息和資本回退后下調，或跟著資本貢獻而上調。

生力集團認為，收購埃索65%股權料拓展該公司在菲律賓以外的石油提煉和市場業務。而且埃索煉油業務還有上漲潛能，能夠帶來更高賺幅。

生力集團近年來積極多元化業務，脫售傳統的啤酒業務后，並朝往發電、電訊、基本建設和能源的新領域。

埃索在國內的業務包括落在波德申的煉油廠，及560間添油站。

生力集團入股消息傳開后，埃索午盤開市即跳高26仙至4.60令吉，閉市報4.95令吉，激增61仙，成交量307萬7900股。

引進全球專才 隆金融區明年初動工

見報日：2011年8月18日

（吉隆坡17日訊）吉隆坡國際金融區（KLIFD）正處總規劃階段，預計明年初可動工。

一個大馬發展公司發佈文告指出，這項佔地75英畝的發展計劃，坐落在面向敦拉薩路的燕美區，旨在薈萃世界級的金融機構和全球頂尖公司，引進更多全 球專才。

該公司說，它可提升大馬的回教金融實力，以策略地點為本區域現有的金融中心增添色彩。

該公司也宣佈，新委任顧問團隊讓吉隆坡國際金融區始見雛形。

“共有11家國內外公司依據各別專長、在各領域的過往紀錄受任用，包括對整體及永續發展非常重要的永續性、基礎建設工程、園景繪測和交通管理。”

該公司總營運長拿督阿茲瑪達立說，遴選過程週密且公開，並採用最實務的全球操作方式。

脫穎而出的顧問團包括EDP咨詢集團、 英美Buro Happold諮詢工程師、 Perunding Trafik Klasik公司、Perunding NFL公司、大馬建築設計公司、英國Grant Associates土地測量公司等。

北部特區43%就業機會 未受經濟危機影響

見報日：2011年8月18日

（吉隆坡17日訊）約43%經由北部走廊經濟特區（NCER）製造的就業機會，是來自不受全球經濟危機影響的領域。

北部走廊執行機構（NCIA）總執行長拿督禮查透露，截至今年4月，在特區內製造的工作達1萬8930份，其中8000份源自直屬計劃。

他補充，北部走廊經濟特區專注于4大領域，包括農業、製造業、旅遊業和物流，目前和4家公司洽商展開相關計劃。

“價值定位在于必須要有經濟外溢效率，得以進一步催化相關領域，並繼續成長和創造更多就業機會和商機。”

他指出，水產養殖則最受歡迎，特別是蝦和石斑魚，目前有3家水產養殖涉及特區內的計劃，未來會有更多公司加入。

他強調，該機構將繼續和政府合作，確保私人領域引領北部走廊經濟特區的經濟發展，人民得以受益。

大馬投銀2指數基金派息

見報日：2011年8月18日

（吉隆坡17日訊）富馬隆綜指-EA（FBMKLCI-EA，0820EA，主要板指數）和ABF大馬債券指數基金（ABFMY1，0800EA， 主要板指數）宣佈，截至今年12月底財年，每單位各派0.44仙和1.75仙紅利。

這兩檔指數股票型基金（ETF），是由大馬投資銀行（Am Investment Bank）旗下的基金管理部（FMD）管理。

該公司發佈文告指出，這是富馬隆綜指-EA今年來第二次派發紅利，每單位總額達2.19仙。

過去1年，富馬隆綜指-EA的表現良好，甚至超越新加坡的海峽指數。

另比起4.3%的基準，ABF大馬債券指數基金給予1年的4%回酬，今年來的派發紅利是每單位3.75仙。

成功置地收購建毫宅 檳馬場4.5億售黃金地

見報日：2011年8月17日

（檳城16日訊）檳城馬場57畝黃金地段以4億5900萬令吉易手，賣給成功置地（BJLAND，4219，主要板貿易），展開發展總值達15億 2000萬令吉的住宅房地產計劃。

成功集團主席丹斯里陳志遠今日披露，計劃在該地發展低密度房屋，包括別墅及高級公寓等。

他出席買賣合約簽署儀式時透露，這片土地將用作發展“花園住宿”，如半獨立式房屋、獨立式洋房、別墅、高級公寓等低密度房屋，且保留馬場原來的綠 意。

保留30%土地建廉屋

他強調，該地計劃以住宅區為主，不會有任何商業活動及高層樓出現，公寓最高限10層樓。

“我們也根據條件保留30%土地建造廉價屋，相信這樣的計劃可獲檳州政府支持。”

陳志遠在記者會說，廉價屋或會在該地段建造，惟會與高級住宅保持距離。

他說，成功集團已有逾18年不在檳城投資，相信這次重新進入檳城，是長期性的良好投資。

“20年前，我們和（檳州前首長）敦林蒼祐合作愉快，但后來不是很開心，很高興現在再次回來了。”

陳志遠說，成功集團看好檳城發展，尤其檳城是全國外資第一，也是適合居住的城市。

“4億5900萬令吉買下這片土地，我們也不確定是不是給多了，但檳城這幾年發展得很好，房產價格高、地方更乾淨，我們相信會有合理的回酬。”

他笑說，檳城第二家園計劃發展得很好，未來退休時，或也考慮到檳城居住。

會上，陳志遠、成功集團首席執行董事拿督黃瑞麟及成功置地總監陳添財代表成功集團，檳城賽馬公會資深理事拿督斯里鄭春明、蘇立凱、邱文才及檳城賽 馬公會總經理廖欽明代表檳城賽馬公會，簽署雙方土地買賣合約。

輔助馬航長途業務 飛熒或定位優質短航

見報日：2011年8月17日

報導：李玉萍

（吉隆坡16日訊）亞洲航空（AIRASIA，5099，主要板貿易）與馬航（MAS，3786，主要板貿易）締盟后，分析界預計，飛熒航空 （Firefly）“難逃一劫”，或被重新定位為優質短程航空公司，甚至可能被迫關閉！

國內兩大航空公司“閉門一家親”剛好一週，飛熒航空的命運卻有待定奪。

豐隆投銀研究分析報告指出，飛熒航空將轉型為優質短程航空公司，以輔助馬航的長途業務，但限期未定。

報告說，營運模式就像新加坡航空（SIA）與子公司勝安航空（Silk Air）及國泰航空（Cathay Pacific）和港龍航空（Dragonair）般。

僑豐投資研究則透露，飛熒航空會重新命名為藍寶石航空（Sapphire），並繼續渦輪螺旋槳飛機的業務。

興業證券研究分析報告卻指出，馬航管理層現在把飛熒航空的業務形容為“分心”（distraction），與先前的雄心壯志偏離太遠。

報告透露，飛熒航空原訂今年底增加飛機至9架，2015年之前增至32架，藉此在高增長的本地廉航市場晉升火重要業者。

“我們認為，馬航無法驅除市場一個想法，就是決定關閉飛熒航空，以向亞航或亞航大股東Tune Air讓步。”

報告說，這樣一來亞航可有效“殺死”崛起中的競爭對手，並防患未然。

馬航目標價獲上修

雖然飛熒航空命運未卜，但券商上修馬航目標價后，股價隨即衝上5個月新高，可惜午盤回跌。

馬航今早開市報1.93令吉，揚3仙，投資者獲知目標價上調后進場扯購，一度漲5仙到盤中最高的1.95令吉。

休市時，馬航掛1.93令吉，增3仙，計有831萬7000股易手；午盤后，馬航卻回吐漲幅並陷入負面區間，最后閉市收在1.85令吉，滑5仙， 成交量1304萬6900股。

興業證券研究分析報告指出，由于原油價格持續高企，環球經濟衰退風險提高，所以審慎看待航空業前景。

“但亞航和馬航締盟后，本地市場競爭減少的情況可為馬航營造較有利的營運環境。”

該證券行根據2倍賬面價值，把馬航原有1.68令吉目標價調高到1.98令吉，保持“符合大市”評級。

百盛亞洲擬掛牌新加坡 料籌達12億

見報日：2011年8月17日

（吉隆坡16日訊）消息說，百盛控股（PARKSON，5657，主要板貿易）計劃把概括大馬、印尼和越南的東南亞零售業務在新加坡上市，籌資3億 新元（約7.4億令吉）到5億新元（約12.3億令吉）。

“彭博社”引述不具名的知情人士報導，掌管東南亞零售業務的公司名為百盛亞洲（Parkson Asia），百盛控股也已委任匯豐控股主理上市計劃。

百盛控股在國內營運36間百貨商場，越南則有7間。

該公司今年3月在新加坡成立百盛亞洲，6月則完成以1280萬美元（約3782萬令吉）收購印尼PT Tozy Sentosa公司的計劃，后者在印尼營運Centro百貨商場。

但有券商早在7月初預計，百盛亞洲或尋求在新加坡分拆上市，對股東來說乃一大喜訊，因為這有助讓百盛亞洲的投資套現，因而釋放價值，並享有估值基 準。

黃氏星展唯高達證券研究指出，百盛控股中國以外的零售業務，雖屬于香港上市51.5%子公司百盛零售集團（PRG）旗下，擁有附屬價值卻是零。

百盛零售集團貢獻集團盈利75%，目前市值為41億美元（約121億令吉），但百盛控股只是21億美元（約62億令吉）。

以百盛控股持有百盛亞洲90.1%股權計算，估計這批股權價值20億令吉，等同百盛控股每股1.83令吉。

保費半年5.3億 天安亞洲淨利揚8%

見報日：2011年8月17日

（吉隆坡16日訊）天安亞洲（KURASIA，5097，主要板金融）首半年簽單保費（written premium）按年上揚1.5%至5億3180萬令吉，淨利則年增8.3%，達2930萬令吉。

該公司發佈文告指出，截至6月底的首半年簽單保費上揚，主要歸功于非汽車保險業務錄得16%增長。

該公司說，由于投資和承保業務改善，淨利也成長8.3%至2930萬令吉。

該公司指出，主要子公司大馬天安保險（Kurnia Insurans Malaysia）的非車險業務，目前佔集團整體業務組合的21%，高過去年同期的18%。

“天安保險的非車險業務按年增長18.5%，達1億950萬令吉，承保盈利則從去年的670萬令吉，提高到今首半年的1020萬令吉。”

4.7億建廣場 高峰控股再獲沙工程

見報日：2011年8月17日

（吉隆坡16日訊）高峰控股（BPURI，5932，主要板建築）再獲沙巴總值4億7034萬令吉合約，承建第二階段的亞庇時代廣場。

該公司向馬證交所報備，獨資子公司高峰建築（Bina Puri Construction）獲Kapasi公司頒發合約，為亞庇時代廣場建造4層樓高的旅客走道、5棟服務公寓和5層樓高的停車場。

該公司透露，獲頒上述合約后，迄今的訂單總值達27億8000萬令吉，今年來成功取得的訂單總值為9億7000萬令吉。

大馬投銀控股 首季淨利4.4億

見報日：2011年8月16日

（吉隆坡15日訊）收入增長走高、資產素質改善，加上撥備降低，帶動大馬投銀控股（AMMB，1015，主要板金融）首季淨利按年成長19.9%，報4億4152萬令吉。

該公司向馬證交所報備，截至6月底首季，營業額達19億5332萬令吉，比去年同期上揚14.6%，每股盈利達14.75仙，優于去年同期的12.24仙，每股淨資產則是3.54令吉。

大馬投銀控股董事經理謝德光指出，隨著持續專注改善回酬，公司的2012財年有著很好的起步。

他說，非利息收入走高，伴隨撥備下滑，使盈利成長，而且多元業務皆取得不俗的表現。

他補充，產品和分銷管道擴張使存款增長保持強勁，資產成長則以有利可圖兼可行的業務為主。

“我們對風險管理保持一貫的積極措施，改善的風險及融資組合也正好證明奏效。”

他強調，該公司將繼續落實成長策略，鞏固市場定位，並乘勢于澳紐銀行集團（簡稱ANZ）的國際業務網絡。

“我們相信可達致中期目標，成為國內優先的銀行集團，為股東遞送永續價值。”

砂州水力發電具潛能 發展能源密集工業佔優

見報日：2011年8月16日

（古晉15日訊）豐富的天然資源，加上水力發電的巨大潛能，會是砂拉越經濟發展計劃的跳板。

砂州首長丹斯里泰益瑪目接受牛津商業集團（Oxford Business Group）專訪說，得以用水力發電的能力給予砂州競爭優勢，吸引且發展能源密集的工業。

成功吸引外資

他指出，砂州的發展計劃時機非常合適，因為業界正尋找替代燃油。

“隨著石油與天然氣價格持續高漲，這給予我們莫大的鼓勵和信心，畢竟再生能源會更吸引投資者。”

他認為，配合砂拉越再生能源走廊（SCORE）的目標，製造業有望成為先鋒，讓砂州經濟轉型為知識為主，並擁有更多增值的經濟活動。

泰益瑪目透露，首階段的再生能源走廊計劃已超過預期，成功奠下吸引投資者的根基，有信心私人領域在當地經濟發展扮演的角色越來越吃重。

“再生能源走廊計劃吸引大量國內外投資者，如今州內的基本建設充足，所以能更專注塑造經濟的工業基礎，擴展工業活動，提升價值鏈及銜接到環球供應鏈。”

獲建議技術買進 新威再也母漲子熱

見報日：2011年8月16日

（吉隆坡15日訊）新威再也（WIJAYA，4022，主要板工業）獲建議“技術買進”后，今日挺入十大上升股榜，連帶憑單炙手可熱，躍居熱門股之一。

新威再也今早以71.5仙迎市，微升3.5仙，盤中最高起6仙至74仙，然后以74仙掛休，揚6仙，為十大上升股之一，共732萬4800股易手。

新威再也-WA（WIJAYA-WA，4022WA，主要板憑單）則挑高1仙，開市報18.5仙，成為投資者的心頭好，交投迅速擴大，半日成交量達1771萬2000股，升2仙，暫掛19.5仙。

聯昌證券研究分析報告指出，若以68仙計算，新威再也是以0.7倍的賬面價值交易。

報告說，自5日建議“技術賣出”后，新威再也跌至52仙新低。

“可承受較高風險的投資者，或已開始分批進場，預計新威再也股價將朝往69仙，衝破后可攀抵72.5仙，再重新探測78.5仙最高水平。”

閉市時，新威再也收在72.5仙，揚4.5仙，交投達1006萬2700股；新威再也-WA報18.5仙，升1仙，成交量2227萬3500股。

機場控股擬調漲 飛機降陸停泊費

見報日：2011年8月16日

（吉隆坡15日訊）大馬機場控股（AIRPORT，5014，主要板貿易）調漲機場稅后，盛傳有意調高航空公司的飛機降陸費和停泊費，漲幅各達30%和64%。

《商業時報》引述業界消息報導，大馬機場控股仍和航空洽商，應以一次過或逐步的方式調漲收費。

降陸費胥視降陸的次數和飛機大小，停泊費則根據泊機時間和佔用的地方大小。

消息透露，該公司上週三（10日）和外國航空公司對話時，說明已獲准調高乘客的機場稅，及業者的降陸費和停泊費。

服務費比區域低

法荷航空集團（Air France-KLM）大馬區經理吳雅詩（譯音）指出，大馬機場控股在對話會解釋，早在2009年獲准調漲乘客服務費（PSC）、飛機降陸費和停泊費，但一直未落實。

“如大馬機場控股所言，調漲后的乘客服務費仍較區域的大型機場便宜。”

大馬機場控股會從9月15日起，調整國內旗下39個管理及營運機場的機場稅及保安費用，國際航線乘客機場稅及保安費，從目前的51令吉，調高14令吉至65令吉。

廉價航空機場的收費，則從25令吉漲至32令吉；交通部長拿督斯里江作漢也已證實機場稅調漲一事。

針對《新海峽時報》有關乘客服務費（PSC）的報導，大馬機場控股澄清，該項收費與終站的建築費無關，而且該項議題已由亞航在會議中表達了。

該公司指出，PSC和任何其他航空收費，都是由政府規定，而且只有政府擁有調降、維持或調漲航空收費的權力。該公司只得遵從政府的決定。

菲亞航將接收4飛機

見報日：2011年8月16日

（吉隆坡15日訊）亞洲航空（AIRASIA，5099，主要板貿易）旗下的菲律賓亞航（Philippines Airasia）將從今年起至明年，接收4架飛機。

　“彭博社”引述菲律賓亞航文告指出，這包括今天已抵達克拉克自由港區（Clark Freeport Zone）的一架空中巴士（Airbus）A320飛機。

該公司補充，目前正等待監管當局批准，提供從菲律賓飛往新加坡、香港、澳門、曼谷、韓國仁川和當地兩個地點的班機。

印尼央行強調 無意限制外資持股

見報日：2011年8月16日

（耶加達15日訊）印尼中央銀行印尼銀行（Bank Indonesia）近期探討限制銀行業持股的想法鬧得沸沸揚揚，該行強調旨在培養良好的企業監管，卻無意限制外資持股。

《耶加達郵報》引述印尼銀行總統達爾敏指出，當局雖評估限制銀行股東持股，但無法限制外來投資者，惟改善銀行業企管是不可或缺的。

“我們希望銀行更審慎並貢獻經濟成長，而非一味只顧賺錢。”

他指出，新例的研究將專注于本地銀行的單一持股權限制，單一持股權不超過50%，避免業界出現濫用權力的行為。

報導透露，新例料在今年稍后宣佈，但具有很長的過度期讓國內外投資者透過脫手、策略銷售、首發股或其他管道來遵守新例的要求。

1998年亞洲金融風暴重創印尼金融領域，政府因而開放銀行業，允許投資者持有本土銀行多達99%股權。

印尼銀行業得以重振旗鼓並快速成長，同時也是區域最賺錢的銀行，卻有銀行發生盜用資金的醜聞。

阿都沙末任存保機構主席

見報日：2011年8月16日

（吉隆坡15日訊）大馬存款保險機構（PIDM）主席丹斯里阿都阿茲已在14日榮休，丹斯里阿都沙末博士15日起走馬上任新主席。

存保機構發佈文告指出，阿都阿茲在過去6年出任主席，總是不遺余力優先考量存保機構的職務。

該機構總執行長尚彼耶薩柏林說：“阿都阿茲的功勞叫人難以忘懷，讓我們吸取有關紀律、不屈不撓及關于廉正的寶貴教訓。”

此外，阿都沙末自2005年8月15日已是存保機構董事局成員，同時擔任審計委員會主席。

他是澳洲特許會計師協會成員，在審核及會計擁有豐富經驗，曾擔任安永（Ernst & Young）非執行主席。

他目前是大馬創業資金管理公司及大馬債券創投公司主席，最近剛受委為大馬交易所（BURSA，1818，主要板金融）獨立非執行董事。

股災當下一人一金句

見報日：2011年8月14日

標準普爾（S&P）一聲降級，不但讓美國面子掛不住，更把全球股市搞得天翻地覆。
接連幾天的股災，更讓多國股市進入“熊市”，投資者個個落荒而逃。
近百年來，首次失去主權信貸“全優”成績單，“山姆大叔”自是失意非常，難免成為是次“災難”的箭靶。
但仍有人“雪中送炭”，不忘給予“語言上的支持”，盡數標普的不是之際，順帶安撫驚慌失措的投資者。
只是這些舉足輕重人物的信心喊話能否見效，則見仁見智，畢竟情勢告急時，逃難般的投資者只會留下一片荒涼的市場，別的都聽不進去了。

奧巴馬：美國永遠ＡＡＡ

“不管部分信貸評估機構怎麼說，美國永遠都會是AAA級的國家。”
美債降評風暴延燒，美國總統奧巴馬緊急出面信心喊話，強調不需要一個評級機構告誡美國，美國會一直是個AAA評級的國家。
他在8月2日緊急簽署美國提高債務上限法案，儘管化解美國出現歷史上首次債務違約的危機，卻成了美國史上第一個讓信評降級的總統，引來政敵抨擊。
但美國政府債務是歷經雷根、布什、克林頓、小布什及奧巴馬這5任總統，長達30年來的老問題。

巴菲特：如果有ＡＡＡＡ……

“如果有AAAA評級，我將把它授予美國。”
看來標普降評，股神巴菲特最火大，不但不能理解，並開腔炮轟“不合理”。
“護國心切”的他坦言，心中的美國債評地位完全沒有改變，聲稱就算收益跌至零水平，還是照買國債不誤。
股神旗下的波克夏哈薩威（Berkshire Hathaway）目前持有逾400億美元（約1200億令吉）短期國庫券。

卡麥隆：英國……是正確的

“這證明英國削減赤字的撙節措施是正確的。”
美國債權遭降級后，英國首相卡麥隆（David Cameron）透過唐寧街發言人說，聯合政府努力削減赤字的撙節措施是“正確的”，這樣才能保住最頂級的AAA信評。
但這句話聽在美國耳里，幸災樂禍的意味濃厚。
英國保守黨與自由民主黨去年5月組成聯合政府，尋求削減公共開銷並增稅，以降低創紀錄的赤字，並保住最頂級的AAA信評。

格老：印鈔來償債

“美國總是能印鈔票來償債。”
在美國聯邦儲備局（Fed）前主席格林斯潘（Alan Greenspan）眼中，美債降評一事一點都不讓人擔心。
任職美聯儲長達18年5個月20天，業界尊稱“格老”的格林斯潘曾先后經歷1980年代的存貸危機、1998年長期資本管理公司（LTCM）倒閉危機及2000年IT泡沫破滅。
他認為，美國國債仍是目前較安全的投資選擇，應該說“非常安全”。

溫家寶：各國……管好財赤

“有關各國要執行負責任的貨幣政策，並控制好財政赤字。”
中國作為美國公債最大持有國，總理溫家寶首次作出上述的官方回應，暗指美債和歐債的問題。
自2008年9月以來，中國一直是美國的頭號債主，今年5月中國再增持73億美元（約297億令吉）美國國債，目前持有額達約1.16兆美元（約3.48兆令吉）。
《華爾街日報》評論認為，即使美國財政政策感到失望，由于中國龐大外匯存底可選擇的投資管道有限，中國仍會繼續買入美國國債。

從花旗、百事…到哈佛 印度崛起成老總出口國

見報日：2011年8月14日

花旗銀行（Citibank）、百事可樂（Pepsi）、摩托羅拉（Motorola）手機業務部、聯合利華（Unilever）、哈佛商學院、歐洲工商管理學院，到底有什麼共同點？

他們來自不同的領域和產業，卻不約而同請來印度人擔任最高主管。

這種現象讓印度，除了以全球資訊科技軟件服務與委外服務賺取大量外匯，更專門出產其他地方少之又少的產品，成為名副其實的“老總出口國”。

不要懷疑，全球500大企業的總執行長第二大來源國正是印度。

據美國《財富》（Fortune）雜誌，全球500大企業的總執行長最多是美國人，第二多是印度，有7家；第三是加拿大，有4家。

500大企業的高階主管只有兩位中國人、兩位北美華裔，印度人卻高達13位。

但從小面臨競爭、印度國內資源短缺等現狀，造就這批印度高階主管的優秀能力，讓他們成為國際社會最精英的商界領袖，繼而營造這股印度旋風。

在印度，競爭自兒時開始，中學生若要獲得政府印度理工大學或印度管理學院的錄取通知書，就需在激烈競爭拔得頭籌，往往高達30萬申請者，只有2000人能成功進入這兩所學校。

大環境造就

這種競爭體系造就許多自律、刻苦學習的精英，據稱許多孩子從7歲開始就努力學習，為10年后的考試準備。

各國常有企業抱怨政府效率低，業主只好自力自強，在印度更是如此，去年世界銀行的經商便利度排名，印度在全球183個國家排名第134名。

在印度至少要從中央到地方政府跑80個不同部門，拿到80份經商許可，就算不懂也只能自己想辦法。

這樣的磨練，讓印度高管要花更多時間來拉關係、遊說，一般西方企業的標準分工是讓公共關係部經營，印度總執行長卻親力親為。

印度缺乏發展所需的基礎設施，這些精英就在這種環境學到一身能力。

《時代雜誌》報導，現任萬事達卡總執行長彭安傑（Ajay Banga）曾是花旗集團總執行長，第一次到印度真奈的花旗銀行上班時，看到地上總堆滿“大到足以推動飛機引擎的發動機”。

后來，他才知道這是為了避免缺電做準備，最后更明白這只是其中一道防線，因為在印度經商，總得準備好幾套劇本應急。

強在易適應多樣化

與瑞典、德國等其他國家的高管相比，印度高管從小生活在一個多民族、多信仰、多語言的社會環境，在適應現代全球市場的多樣化擁有獨到的優勢。

舉例說，彭安傑的哥哥彭文迪（Vindi Banga）是聯合利華前全球總裁，他們都是土生土長的印度人。

兩人從小跟著當軍人的爸爸過著到處遷徙的生活，每兩年換防一次，這對他們是個完美訓練，從小就具備跨國公司高管應對新市場和不確定因素的潛質，學會快速適應，更精于溝通。

對于祖國的熟悉，讓印度高管與西方國家的高管相比，更精通和印度甚至其他亞洲國家的政府機構溝通談判。

新興市場的崛起更對印度人要在大企業突圍有利，因為他們早就習慣超低價破壞者的競爭。

彭文迪擔任聯合利華印度分公司總執行長時，經常要面對當地廠商，提供相似產品但價格只有三分之一的競爭。

他花了一年的功夫將聯合利華不斷改良，推向當地市佔率第一。

更關注中低收入階層

印度高管的耐心往往異于常人，將也更關注中低收入階層。

他們幾乎都有異于常人的耐心，就像人走在印度道路，必須要讓路給牛先過。

由于特殊的環境和低落的政府效率，企業經營者都很能等待，要想他們中途放棄並不容易。

研究人員發現，印度高管通常更關注度中低收入階層，這也和印度的實際情況有關，畢竟許多印度人每天的生活費還不到2美元（約6令吉）。

這些印度高管不只考慮賺錢，但非常關注社會責任感，認為若不幫助週邊社會過上更好的生活，那就算不上成功。

他們考慮的不只是給自己帶來利益，卻是給更多的人帶來好處，當作出各個商業決策時，會嚴肅考量這個因素。

相比之下，美國的高管則更考慮若從這個市場賺到更多錢，印度的高管則讓許多人看到西方國家高管不具有的商業道德。

美國CEO最年長者95歲 經驗領航老總寶刀不老

見報日：2011年8月7日

報導：李玉萍

如果你能活到70歲以上，想像一下到時你想做什么？

含貽弄孫、安享晚年、環遊世界、悠哉閒哉，抑或什么都不做，樂天知命？

雖然俗語說：“活到老，學到老”，但應該沒有多少人想要或是願意“活到老，做到老”。

《福布斯》（Forbes）根據市值至少達5億美元（約14.7億令吉）的美國上市公司統計，發現多達24家企業的總執行長皆是75歲以上，最高齡的掌舵人竟已95歲。

事實證明“家有一老，如有一寶”，企業亦然，以無法用金錢購買的經驗領航企業，更是這些“老總”們繼續坐陣的最大理由。

年齡絕對不是問題，“老總”寶刀依然不老！

95歲查博爾任職60年

現年95歲的華特查博爾（Walter J. Zable）人老心不老，“老總”一職當之無愧。

他從1951年創辦聖地亞哥國防和技術公司Cubic以來，一直擔任總執行長至今長達60年，是年紀最大的CEO之最。

科技其實是他從事的第二項職業，20世紀的1930年代末，他曾為職業美式足球隊里士滿箭隊（Richmond Arrows）和紐約巨人隊效力（New York Giants）。

戈登夫妻檔矢不言休

現年91歲的梅爾文戈登（Melvin J. Gordon）在1952年加盟糖果製造與銷售公司Tootsie Roll，然后1962年擔任總執行長至今有49年光景。

他如今身兼董事局主席一職，現年79歲的妻子愛倫戈登（Ellen Gordon）則出任總計兼總營運長，鶼鰈情深的兩人或許也是年紀最大的夫妻檔。

股神巴菲特 眼光敏銳不減

股神華倫巴菲特（Warren Buffett）雖然年事已高，但敏銳如常的投資眼光讓個人資產去年增加30億美元（約88.2億令吉）。

他旗下的波克夏哈薩威（Berkshire Hathaway）市值雖高達1880億美元（約5527.2億令吉），現在卻仍為接班人苦惱。

巴菲特醉心慈善事業，很早已宣佈將捐出超過90%身家，作為慈善用途。

傳媒帝國動搖 梅鐸成焦點

《世界新聞報》的竊聽風暴，讓梅鐸（Rupert Murdoch）的傳媒大亨地位岌岌可危，家事及傳媒帝國接班問題再次成為話題焦點。

現年80歲的梅鐸從1979年起擔任新聞集團（News Corp）總執行長，並兼任主席，旗下業務涵蓋8大領域，包括電影娛樂、電視、電纜網絡、衛星電視、雜誌、新聞和圖書出版。

原是澳洲人的他在1985年加入美國國籍，以便可合法擁有美國電視台，新聞集團見在紐約股票交易所上市，在倫敦和澳洲都設有分公司。

75歲西格爾埋首零售業

年屆75歲的詹姆斯西格爾（James Sinegal）堪稱最專一的總執行長，因為多年來皆埋首零售業。

他從1954年開始踏入零售業，曾為折扣店價得好俱樂部（Price Club）創辦人索爾普萊斯（Sol Price）工作，也和后者學習貿易知識。

經過普萊斯多年教導后，西格爾在1983年成立自己的第一家折扣連鎖店好市多（Costco），1988年起出任總執行長。

費茲傑羅大器晚成

75歲都還能受委為總執行長，想必只有大衛費茲傑羅（David Fitzgerald）只有這般能耐。

他現年77歲，曾在全球著名藥廠輝瑞（ Pfizer）任職25年，2003年4月加入醫療設備公司安泰（Arthrocare）成為董事，2009年擢升為總執行長兼總裁。

為了留住這位老練人才，安泰甚至為了他豁免所有董事必須在75歲后退休的限制，只是他作風非常低調，即使透過谷歌（Google）也無法找到他廬山真面目。

小馬里奧特親力親為

萬豪國際（Marriott International）貴為全球連鎖酒店企業，擁有全行最低的員工流動率，更曾獲選為美國卓越雇主之一，不得不歸功于79歲高齡的總執行長小馬里奧特（J Willard Marriott Jr.）。

他在1972年出任總執行長，一直以來不改親力親為的作風，這樣的管理模式更為整個領域所熟知。

他每年約要視察250家酒店，並和員工見面，每年的巡訪也是他領導模式的典範。

大馬最老CEO
72歲李深靜精神奕奕

比起美國上市公司，大馬企業的“老總”相對年輕。

依據馬股市值超過100億令吉的公司統計，31家百億俱樂部公司當中，只有一位總執行長的年齡超過70歲，就是IOI集團（IOICORP，1961，主要板種植）執行主席兼總執行長丹斯里李深靜。

其中只有5人是60歲及以上，其余大部分年齡介于51歲到59歲，多達16人。

哪怕寶刀未老，許多經驗豐富且具備學識的高齡企業人才，或許選擇留任董事局，把日常的管理工作交由較年輕的一輩主張，以取提攜拉拔之意。

貧苦出身親力親為

精明歷練的李深靜，永遠都是予人一副精神奕奕的樣子，絲毫未能泄露早已年屆72歲。

對于集團業務，貧苦出身的他總是親力親為，1981年出任IOI集團總執行長至今未曾言休，早年常會親往芭地巡視業務，每次都逗留長逾一週。

老當益壯並不足以用來形容他，熱心公益投身社團活動之余，卻堅持福建人的本性，總是遠離媒體的鎂光燈之下，保持低調且韜光養晦。

鄭亞歷 大眾銀行度45年光景

丹斯里鄭亞歷無疑是大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融）創辦人丹斯里鄭鴻標最得力的左右手，早在銀行1966年成立時便加入。

現年68歲的他，其中45年光景是在大眾銀行度過，汲取豐富的領域經驗，2002年起擔任董事經理。

他、鄭鴻標和聯合主席丹斯里湯耀鴻總被視為大眾銀行的“鐵三角”，重要場合總是形影不離。

謝德光見證大馬金融史

馬來亞大學經濟系畢業的謝德光，是見證國內的金融領域發展，因為整個工作生涯皆離不開這個圈子。

現年63歲的他是在2005年升任大馬投銀控股（AMMB，1015，主要板金融）的總執行長兼董事經理，卻早在1978年加入丹斯里阿茲曼哈欣旗下的銀行集團。

在土著掌管的銀行集團，他也算是少有的華人總執行長。

李愛賢積極重組業務

丹斯里李愛賢自父親手中接下吉隆坡甲洞（KLK，2445，主板種植）后，1993年出任總執行長，並積極進行業務重組計劃。

儘管名列富豪榜，60歲的他至今沒有卸下總執行長的職務，反而嘗試朝多元業務發展，包括引進英國保養品品牌瑰柏翠（Crabtree & Evelyn）。

公務繁重的他仍會抽空參與社團活動，盡可能出一分力。

陳義隨伴隨郭鶴年企業

66歲的玻璃市種植（PPB，4065，主要板消費）董事經理陳義隨，多年來都在我國鉅富郭鶴年旗下的企業服務，掌舵與民眾息息相關的糧食業務。

他在1970年4月加入玻璃市種植獨資子公司聯邦麵粉廠（FFM），1991年升任董事，2002年則出任董事經理。

2008年2月1日，他獲擢升為玻璃市種植董事經理。

美國市值逾5億美元上市企業的最老總執行長
排名	名字	年齡	公司	上任年份
1	華特查博爾	95	Cubic	1951
2	梅爾文戈登	91	Tootsie Roll	1962
3	布魯頓史密斯	84	Sonic汽車 高速賽車	1997 1994
4	霍華德所羅門	83	森林實驗室	1997
5	傑克高爾森	82	LSB工業	1969
6	查爾斯鳥斯達	82	鳥斯達比得勒房產	1989
7	梅鐸	80	新聞集團	1979
8	華倫巴菲特	80	波克夏哈薩威	1970
9	小克萊頓威廉斯	79	克萊頓威廉斯能源	1991
10	哈洛德席蒙斯	79	NL工業	2003
11	隆納德魯賓	79	寶尼亞尼產托	1997
12	小馬里奧特	79	萬豪國際	1972
13	伯納德索魯二世	78	索魯中心	1969
14	大衛費茲傑羅	77	安泰	2009
15	謝爾登阿德爾森	77	拉斯維加斯金沙	1998
16	羅伯特威默斯	77	M&T銀行	2007
17	羅傑華倫史東	76	KapStone包裝制品	2005
18	諾曼奧斯伯森	75	AAON	1989
19	老伯納德穆迪	75	美國國家保險 美西人壽	1991 1981
20	佛雷德科恩伯格	75	Comtech電訊	1976
21	詹姆斯西格爾	75	好事多	1988
22	尼克卡波雷拉	75	國家飲料	1985
23	喬治佩德森	75	曼塔克國際	1968
24	亞倫柯斯納	75	瑪克爾	1986
資料來源：《福布斯》

美國CEO最年長者95歲 經驗領航老總寶刀不老

見報日：2011年8月7日

報導：李玉萍

如果你能活到70歲以上，想像一下到時你想做什么？

含貽弄孫、安享晚年、環遊世界、悠哉閒哉，抑或什么都不做，樂天知命？

雖然俗語說：“活到老，學到老”，但應該沒有多少人想要或是願意“活到老，做到老”。

《福布斯》（Forbes）根據市值至少達5億美元（約14.7億令吉）的美國上市公司統計，發現多達24家企業的總執行長皆是75歲以上，最高齡的掌舵人竟已95歲。

事實證明“家有一老，如有一寶”，企業亦然，以無法用金錢購買的經驗領航企業，更是這些“老總”們繼續坐陣的最大理由。

年齡絕對不是問題，“老總”寶刀依然不老！

95歲查博爾任職60年

現年95歲的華特查博爾（Walter J. Zable）人老心不老，“老總”一職當之無愧。

他從1951年創辦聖地亞哥國防和技術公司Cubic以來，一直擔任總執行長至今長達60年，是年紀最大的CEO之最。

科技其實是他從事的第二項職業，20世紀的1930年代末，他曾為職業美式足球隊里士滿箭隊（Richmond Arrows）和紐約巨人隊效力（New York Giants）。

戈登夫妻檔矢不言休

現年91歲的梅爾文戈登（Melvin J. Gordon）在1952年加盟糖果製造與銷售公司Tootsie Roll，然后1962年擔任總執行長至今有49年光景。

他如今身兼董事局主席一職，現年79歲的妻子愛倫戈登（Ellen Gordon）則出任總計兼總營運長，鶼鰈情深的兩人或許也是年紀最大的夫妻檔。

股神巴菲特 眼光敏銳不減

股神華倫巴菲特（Warren Buffett）雖然年事已高，但敏銳如常的投資眼光讓個人資產去年增加30億美元（約88.2億令吉）。

他旗下的波克夏哈薩威（Berkshire Hathaway）市值雖高達1880億美元（約5527.2億令吉），現在卻仍為接班人苦惱。

巴菲特醉心慈善事業，很早已宣佈將捐出超過90%身家，作為慈善用途。

傳媒帝國動搖 梅鐸成焦點

《世界新聞報》的竊聽風暴，讓梅鐸（Rupert Murdoch）的傳媒大亨地位岌岌可危，家事及傳媒帝國接班問題再次成為話題焦點。

現年80歲的梅鐸從1979年起擔任新聞集團（News Corp）總執行長，並兼任主席，旗下業務涵蓋8大領域，包括電影娛樂、電視、電纜網絡、衛星電視、雜誌、新聞和圖書出版。

原是澳洲人的他在1985年加入美國國籍，以便可合法擁有美國電視台，新聞集團見在紐約股票交易所上市，在倫敦和澳洲都設有分公司。

75歲西格爾埋首零售業

年屆75歲的詹姆斯西格爾（James Sinegal）堪稱最專一的總執行長，因為多年來皆埋首零售業。

他從1954年開始踏入零售業，曾為折扣店價得好俱樂部（Price Club）創辦人索爾普萊斯（Sol Price）工作，也和后者學習貿易知識。

經過普萊斯多年教導后，西格爾在1983年成立自己的第一家折扣連鎖店好市多（Costco），1988年起出任總執行長。

費茲傑羅大器晚成

75歲都還能受委為總執行長，想必只有大衛費茲傑羅（David Fitzgerald）只有這般能耐。

他現年77歲，曾在全球著名藥廠輝瑞（ Pfizer）任職25年，2003年4月加入醫療設備公司安泰（Arthrocare）成為董事，2009年擢升為總執行長兼總裁。

為了留住這位老練人才，安泰甚至為了他豁免所有董事必須在75歲后退休的限制，只是他作風非常低調，即使透過谷歌（Google）也無法找到他廬山真面目。

小馬里奧特親力親為

萬豪國際（Marriott International）貴為全球連鎖酒店企業，擁有全行最低的員工流動率，更曾獲選為美國卓越雇主之一，不得不歸功于79歲高齡的總執行長小馬里奧特（J Willard Marriott Jr.）。

他在1972年出任總執行長，一直以來不改親力親為的作風，這樣的管理模式更為整個領域所熟知。

他每年約要視察250家酒店，並和員工見面，每年的巡訪也是他領導模式的典範。

大馬最老CEO
72歲李深靜精神奕奕

比起美國上市公司，大馬企業的“老總”相對年輕。

依據馬股市值超過100億令吉的公司統計，31家百億俱樂部公司當中，只有一位總執行長的年齡超過70歲，就是IOI集團（IOICORP，1961，主要板種植）執行主席兼總執行長丹斯里李深靜。

其中只有5人是60歲及以上，其余大部分年齡介于51歲到59歲，多達16人。

哪怕寶刀未老，許多經驗豐富且具備學識的高齡企業人才，或許選擇留任董事局，把日常的管理工作交由較年輕的一輩主張，以取提攜拉拔之意。

貧苦出身親力親為

精明歷練的李深靜，永遠都是予人一副精神奕奕的樣子，絲毫未能泄露早已年屆72歲。

對于集團業務，貧苦出身的他總是親力親為，1981年出任IOI集團總執行長至今未曾言休，早年常會親往芭地巡視業務，每次都逗留長逾一週。

老當益壯並不足以用來形容他，熱心公益投身社團活動之余，卻堅持福建人的本性，總是遠離媒體的鎂光燈之下，保持低調且韜光養晦。

鄭亞歷 大眾銀行度45年光景

丹斯里鄭亞歷無疑是大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融）創辦人丹斯里鄭鴻標最得力的左右手，早在銀行1966年成立時便加入。

現年68歲的他，其中45年光景是在大眾銀行度過，汲取豐富的領域經驗，2002年起擔任董事經理。

他、鄭鴻標和聯合主席丹斯里湯耀鴻總被視為大眾銀行的“鐵三角”，重要場合總是形影不離。

謝德光見證大馬金融史

馬來亞大學經濟系畢業的謝德光，是見證國內的金融領域發展，因為整個工作生涯皆離不開這個圈子。

現年63歲的他是在2005年升任大馬投銀控股（AMMB，1015，主要板金融）的總執行長兼董事經理，卻早在1978年加入丹斯里阿茲曼哈欣旗下的銀行集團。

在土著掌管的銀行集團，他也算是少有的華人總執行長。

李愛賢積極重組業務

丹斯里李愛賢自父親手中接下吉隆坡甲洞（KLK，2445，主板種植）后，1993年出任總執行長，並積極進行業務重組計劃。

儘管名列富豪榜，60歲的他至今沒有卸下總執行長的職務，反而嘗試朝多元業務發展，包括引進英國保養品品牌瑰柏翠（Crabtree & Evelyn）。

公務繁重的他仍會抽空參與社團活動，盡可能出一分力。

陳義隨伴隨郭鶴年企業

66歲的玻璃市種植（PPB，4065，主要板消費）董事經理陳義隨，多年來都在我國鉅富郭鶴年旗下的企業服務，掌舵與民眾息息相關的糧食業務。

他在1970年4月加入玻璃市種植獨資子公司聯邦麵粉廠（FFM），1991年升任董事，2002年則出任董事經理。

2008年2月1日，他獲擢升為玻璃市種植董事經理。

美國市值逾5億美元上市企業的最老總執行長
排名	名字	年齡	公司	上任年份
1	華特查博爾	95	Cubic	1951
2	梅爾文戈登	91	Tootsie Roll	1962
3	布魯頓史密斯	84	Sonic汽車 高速賽車	1997 1994
4	霍華德所羅門	83	森林實驗室	1997
5	傑克高爾森	82	LSB工業	1969
6	查爾斯鳥斯達	82	鳥斯達比得勒房產	1989
7	梅鐸	80	新聞集團	1979
8	華倫巴菲特	80	波克夏哈薩威	1970
9	小克萊頓威廉斯	79	克萊頓威廉斯能源	1991
10	哈洛德席蒙斯	79	NL工業	2003
11	隆納德魯賓	79	寶尼亞尼產托	1997
12	小馬里奧特	79	萬豪國際	1972
13	伯納德索魯二世	78	索魯中心	1969
14	大衛費茲傑羅	77	安泰	2009
15	謝爾登阿德爾森	77	拉斯維加斯金沙	1998
16	羅伯特威默斯	77	M&T銀行	2007
17	羅傑華倫史東	76	KapStone包裝制品	2005
18	諾曼奧斯伯森	75	AAON	1989
19	老伯納德穆迪	75	美國國家保險 美西人壽	1991 1981
20	佛雷德科恩伯格	75	Comtech電訊	1976
21	詹姆斯西格爾	75	好事多	1988
22	尼克卡波雷拉	75	國家飲料	1985
23	喬治佩德森	75	曼塔克國際	1968
24	亞倫柯斯納	75	瑪克爾	1986
資料來源：《福布斯》

羅玥蘭：真心不怕紅爐火

見報日：2011年8月6日

報導:李玉萍

台灣“勵志高手”戴晨志曾說：“用力自己知道、用心別人感受得到”。

對于這句話，豐隆保險（HLA）集團董事經理兼總執行長羅玥蘭感同身受，認為尤其適用于女人身上，因為“真心不怕紅爐火”，只要用心別人都會悅服。

本著一顆熱忱的心，羅玥蘭浸淫保險業長達21年，至今仍孜孜不倦。

縱橫職場多年的她不違言，玻璃天花板的“魔咒”猶在，卻不會是女性攀爬企業梯級的絆腳石。

“一切在你本身怎么看待，但我個人相信，只要能改變自己的思維，所有事物都會變得不一樣。”

正是這種“改變思維”的態度，她得以把一路走來面對的種種阻力，化為助力，問題迎刃而解。

更重要的是，她認為成功不分男女，只要用心付出，旁人必定感受得到。

羅玥蘭透露，自己當初成為第一位升任美國友邦保險（AIA）女代理高級總監時，上司給予的兩個提醒至今銘記在心。

“第一就是不能在代理面前喝醉，畢竟女人應保持自己的矜持且不能逞強。”

“第二則是必須正確的自我定位，女人有著與生俱來的細膩，能從細節著手，只要肯用心，自然贏得別人尊敬。”

形象佳是助力

在她眼中，與其強逼別人尊重你，倒不如實實在在做出成績，讓人打從心底佩服。

羅玥蘭發現，時下工作女性會比過往更重視自己的形象，是好事一樁。

“形象不關乎一個人漂亮與否，而關乎是否得體‧是否引人注目，所以形象佳就是助力。”

她認為，現今女性較有自信，以前或許扮演輔助角色，即使面對升遷機會，也只是坐著等待。“反之，時下女性不再純粹等待，卻懂得把握機會，甚至創造機會。”

心理資本
可戰勝一切

羅玥蘭想法積極且正面，堅信心理資本（psychology capital）的重要性。

“一個人就算沒了實物資本（physical capital）或財務資本，但只要憑著不可或缺的心理資本，就能戰勝一切。”

身為豐隆保險的掌舵人，她的工作壓力不小，但嘗試學著享受壓力。

“若要享受壓力，首先必須接受它，那樣你才能慢慢紓解，否則永遠只能躲在壓力背后卻無法衝破障礙。”

她21年來身處同一領域，前后只為兩個東家服務，除了自己那份專注力使然，更重要是那份想要自我超越的熱忱。

“你必須愛你所做，不懼阻力，至于熱忱更是前進的動力。”

她認為，遇上任何困難時，都要回歸自己的信念，特別是往前走、想超越的信念，並要加上那股熱忱。

盡量不掃孩子興

健談、爽朗的羅玥蘭看起來比實際年齡年輕，即使工作再忙、再累都不會掃孩子的興。

現年46歲的她有一對雙胞胎兒子，現讀小學5年級。

“或許是雙胞胎，他們互動強，也是最佳玩伴。我會格外珍惜和他們相處的時間，因為再過幾年，他們或許不怎么需要我的陪伴了。”

她透露，雖然有時候工作回家感疲累，但若孩子提出到快餐店用餐，她通常不會拒絕。

“畢竟那一天就算我再累、工作再不順利都好，回家后面對孩子簡單的要求，也都盡量不掃他們興。”

至于丈夫也體諒她加入豐隆保險后的忙碌生活，尤其公司正值轉型期，許多事情得親自參與。

她說，夫妻兩人總會溝通安排好家庭事務，互相遷就。

羅玥蘭：真心不怕紅爐火

見報日：2011年8月6日

報導:李玉萍

台灣“勵志高手”戴晨志曾說：“用力自己知道、用心別人感受得到”。

對于這句話，豐隆保險（HLA）集團董事經理兼總執行長羅玥蘭感同身受，認為尤其適用于女人身上，因為“真心不怕紅爐火”，只要用心別人都會悅服。

本著一顆熱忱的心，羅玥蘭浸淫保險業長達21年，至今仍孜孜不倦。

縱橫職場多年的她不違言，玻璃天花板的“魔咒”猶在，卻不會是女性攀爬企業梯級的絆腳石。

“一切在你本身怎么看待，但我個人相信，只要能改變自己的思維，所有事物都會變得不一樣。”

正是這種“改變思維”的態度，她得以把一路走來面對的種種阻力，化為助力，問題迎刃而解。

更重要的是，她認為成功不分男女，只要用心付出，旁人必定感受得到。

羅玥蘭透露，自己當初成為第一位升任美國友邦保險（AIA）女代理高級總監時，上司給予的兩個提醒至今銘記在心。

“第一就是不能在代理面前喝醉，畢竟女人應保持自己的矜持且不能逞強。”

“第二則是必須正確的自我定位，女人有著與生俱來的細膩，能從細節著手，只要肯用心，自然贏得別人尊敬。”

形象佳是助力

在她眼中，與其強逼別人尊重你，倒不如實實在在做出成績，讓人打從心底佩服。

羅玥蘭發現，時下工作女性會比過往更重視自己的形象，是好事一樁。

“形象不關乎一個人漂亮與否，而關乎是否得體‧是否引人注目，所以形象佳就是助力。”

她認為，現今女性較有自信，以前或許扮演輔助角色，即使面對升遷機會，也只是坐著等待。“反之，時下女性不再純粹等待，卻懂得把握機會，甚至創造機會。”

心理資本
可戰勝一切

羅玥蘭想法積極且正面，堅信心理資本（psychology capital）的重要性。

“一個人就算沒了實物資本（physical capital）或財務資本，但只要憑著不可或缺的心理資本，就能戰勝一切。”

身為豐隆保險的掌舵人，她的工作壓力不小，但嘗試學著享受壓力。

“若要享受壓力，首先必須接受它，那樣你才能慢慢紓解，否則永遠只能躲在壓力背后卻無法衝破障礙。”

她21年來身處同一領域，前后只為兩個東家服務，除了自己那份專注力使然，更重要是那份想要自我超越的熱忱。

“你必須愛你所做，不懼阻力，至于熱忱更是前進的動力。”

她認為，遇上任何困難時，都要回歸自己的信念，特別是往前走、想超越的信念，並要加上那股熱忱。

盡量不掃孩子興

健談、爽朗的羅玥蘭看起來比實際年齡年輕，即使工作再忙、再累都不會掃孩子的興。

現年46歲的她有一對雙胞胎兒子，現讀小學5年級。

“或許是雙胞胎，他們互動強，也是最佳玩伴。我會格外珍惜和他們相處的時間，因為再過幾年，他們或許不怎么需要我的陪伴了。”

她透露，雖然有時候工作回家感疲累，但若孩子提出到快餐店用餐，她通常不會拒絕。

“畢竟那一天就算我再累、工作再不順利都好，回家后面對孩子簡單的要求，也都盡量不掃他們興。”

至于丈夫也體諒她加入豐隆保險后的忙碌生活，尤其公司正值轉型期，許多事情得親自參與。

她說，夫妻兩人總會溝通安排好家庭事務，互相遷就。

業者多‧競爭劇烈 投資銀行搶生意搶人才

見報日：2011年8月5日

報導：李玉萍

（吉隆坡4日訊）我國投資銀行多達15家，使市場日益擁擠，劇烈競爭更不在話下，但業者在國內狹小的市場搶生意之余，更要搶人才，才能持續茁壯增長業務。

外企來馬搶人

僑豐投資銀行總執行長兼總執行董事余清福指出，投銀是人才主導的生意，若業者規模太小，很難吸引人才效勞，屆時便無法取得任何生意，更甭說繼續成長。

“這是雞和蛋的問題，即使大型業者也面臨人才短缺的問題，業者不但要搶生意，更要搶人才。”

他接受《中國報》訪問時透露，投銀在公開市場搶奪人才之余，更要絞盡腦汁設法留住公司的人才，現在還要和來大馬物色人才的海外公司競爭。

“舉例說，新加坡和澳洲的公司甚至前來我國，徵聘國內最棒的人才，在內外夾攻的情況下，人才流動非常高，所以人才戰才是業者面對最大的問題。”

余清福認為，本地市場越來越擁擠，如果業者規模太小，不得不尋找屬于自己的利基，尋找定位兼具競爭優勢，這樣才能和大型業者分庭抗禮。

無銀行母公司整合幾率高

談到國內投銀有否需要整合時，余清福坦言，整合風潮將吹向那些沒有銀行母公司作為后台的業者，尤其是市場已盛傳兩家投銀洽商合併。

他說，投銀分為兩種，分別在于有否銀行母公司作為后盾，有著銀行母公司撐腰的投銀，自然擁有較強大的基礎接觸顧客，擁有特定的市場優勢。

“我想，市場的力量將主導沒有銀行母公司在后投銀之間的整合活動，畢竟一些業者的營運模式缺乏清晰的利基焦點。”

他坦言，儘管國內一些業者自居為投銀，卻甚少經營投銀的業務，營運焦點都偏向證券交易。

問到僑豐投銀有否探討併購的可能性時，他笑說，這個問題得交由股東回答。

僑豐投銀冀成東協投銀
提高區域盈利比重

僑豐投銀放眼晉身為東協投銀，倚靠自己專屬的利基提供更好服務，放眼未來3到5年海外業務佔稅前盈利比重提高到50%。

余清福透露，整個東協的人合約6億，結合的國家生產總值卻高達1.8兆美元（約5.4兆令吉），相比印度雖然擁有可觀的13億人口，國家生產總值只有1.5兆美元（約4.5兆令吉）。

“這證明東協市場的潛力不容小覷，所以我們才會把東協市場視為業務成長的機會，更希望把國內的成功複制到其他國家。”

他說，該公司目前已在東協的4大關鍵市場立足，包括大馬、新加坡、印尼和泰國。

“作為區域第五大規模的經濟體，菲律賓也是不容忽略的東協市場之一，或許我們探討以策略聯盟的方式進一步這個市場，但目前未和任何人洽商。”

他指出，截至去年12月底財年，國內業務仍是稅前盈利主要來源，比重多達70%，海外業務僅佔30%，主要由新加坡市場貢獻。

他預計，未來3到5年，國內業務的盈利比重將減至50%，積極拓展的區域業務比重提高到50%。

“新加坡目前是海外市場的主要盈利，其次是印尼，希望泰國未來1到2年開始貢獻盈利，至于柬埔寨則在明年帶來盈利。”

僑豐投銀剛在7月尾完成收購泰國BFIT證券公司（BSEC）51.1%股權的計劃，比原訂第三季完成的目標提早。

瞄準韓台中印

僑豐投銀的區域業務落在東協4大關鍵市場和香港，但未來希望以策略聯盟的方式進軍韓國、台灣、中國、甚至印度市場。

余清福指出，現階段將先“消化”在泰國、印尼和柬埔寨的業務拓展計劃，儘管有意開拓更多海外市場，卻也不急在一時。

“但我們持續探討業務擴展的機會，會以策略聯盟的方式涉足韓國、台灣、中國、甚至印度市場。”

他認為，由于業務規模太大的限制，所以收購股權不見得是外拓海外業務的有效方式，但可藉由聯盟策略辦到。

僑豐投銀今年3月剛和日本岡三證券公司（Okasan Securities）簽署合作備忘錄，旨在加強雙方在企業合作及發展大馬、日本、新加坡及印尼資本市場。

余清福另透露，香港作為全球金融中心之一，是協助該公司涉足區域股票業務的特別市場。

“我們也希望藉由香港這個平台和轉介中心，從中爭取一些中國的業務。”

政府推動跨境投資
海外發展順利

本土企業衝出海外發展，偶爾難免面對或多或少的阻力，惟僑豐投銀尚算幸運，一路走來都非常順暢。

詢及外拓業務有否面臨政治阻力時，余清福指出，迄今的過程非常順利。

“區域而言，各國監管單位也大力推動跨境投資，這對東協來說是件好事。”

他認為，這樣的發展尤其惠及大馬，畢竟我國擁有較多發展規模較成熟的企業，也有更多的人才得以提供給發展較落后或區域內的新興市場。

“以印尼為例，積極到當地發展的不僅是本地銀行業，卻還包括種植業、電訊業，至于其他國家則有柬埔寨和越南。”

提到本土投銀業者紛紛瞄準區域市場，使國內“戰場”擴大到區域時，他指出，即使一些擁有銀行母公司撐腰的投銀，每每轉戰海外時卻得面對環球大型公司的競爭，頓時相形見拙。

“外面的世界更大，競爭更嚇人，一定要尋找自己的利基。”

實達否認洽購依恩奧

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產）否認覬覦依恩奧（E&O，3417，主要板房產），但持續探討策略合作和拓展地庫的機會。

該集團回應馬證交所質詢指出，目前未和依恩奧或后者股東，展開任何收購洽商。

該集團強調，將持續探討策略合作，和拓展地庫機會的可能性。

財經日報《The Edge》本月2日報導，由于依恩奧在檳城擁有黃金地段，所以遭實達集團相中。

《商業時報》也曾報導，實達集團股東早前向依恩奧特定股東提呈計劃，欲收購依恩奧股權。

資本開銷達450億 馬石油攻沙巴油氣業

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）繼最近在沙巴岸外頻頻發現石油和天然氣田后，馬石油（Petronas）將積極著手位于沙巴，資本開銷估計達450億令吉的油氣上下游計劃，進一步發展是項領域。

馬石油發佈文告指出，這些計劃資本開銷總額達450億令吉，料使沙巴油氣活動激增，價值鏈洐生的效應將顯著貢獻州屬經濟，並惠及人民生活。

支援中小工業

其中最重要的是沙巴砂拉越綜合油氣計劃（SSIOGP），包括沙巴天然氣終站（SOGT）及沙巴砂拉越天然氣管（SSGP）的上下游業務發展。

以38億令吉打造的沙巴天然氣終站，預計每天從岸外接收26萬桶原油和12億5000萬立方尺天然氣。

“我們也探討在天然氣終站設立提煉液化石油氣（LPG）的設備，以迎合當地的需求，並為天然氣資源進一步增值。”

該公司透露，另個潛在計劃則在實必丹（Sipitang）分配天然氣，支援當地的中小工業。

另外，瑞典倫丁石油（Lundin Petroleum）與聯營夥伴馬石油探勘（Petronas Carigali），在沙巴岸外發現第二座天然氣田。

根據瑞典倫丁石油張貼在網站的文告，在沙巴岸外的SB303區塊發現上述天然氣田。

倫丁石油在SB303區塊擁有75%股權，馬石油探勘則持股25%。

萬事達卡用戶 次季刷卡14億次

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）萬事達卡（MasterCard）位于亞太、西亞和非洲的用戶，在今年次季刷卡13億9500萬次，帶動整體業務增長。

該公司發佈文告指出，截至6月底次季，上述區域的美元交易量（gross dollar volume）按年增長24.7%，購買量年增27.2%，發卡量也上揚11.1%。

除了Maestro和Cirrus卡，萬事達卡次季共發行3億1300萬張卡，區域的用戶次季刷卡量達13億9500萬次，全球可接受萬事達卡的地方多達3270萬個。

截至6月底，Maestro卡在區域的發卡達2億2000萬張，可接受的零售商達220萬個。

該公司亞太、西亞和非洲區總裁薇琪賓德拉說，次季財報反映業務持續改善，儘管經歷天災和政治動盪，卻仍能以雙位數成長。

吉隆坡國際金融區 發展藍圖明首季出爐

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）一個大馬發展公司（1MDB）宣佈，吉隆坡國際金融區（KLIFD）的總發展藍圖細節，將在明年首季完成。

該公司發佈文告指出，這個75英畝的發展計劃，落在面向敦拉薩路的燕美區，旨在薈萃世界級的金融機構和全球頂尖公司，引進更多的世界級才能。

“它能提升大馬的回教金融實力，並以策略地點為本區域現有的金融中心增色彩。”

該公司說，已選定大馬建築設計私人公司（AJM）和后者的國際夥伴馬薩多西爾沃提公司（MSA），為吉隆坡國際金融區的總規劃。

“這兩家公司象徵本地與國際專才的結合，也是我們通過概念和總規劃來展現未來金融區願景的最佳詮釋。”

兩家公司承諾聯合創造一個永續及現代化的吉隆坡國際金融區，融合最高層次的國際設計及先進規劃原則。

包括先進永續的建築物及設施、便于使用的綠色公共行人道、四通八達的公共交通，及符合高水平國際標準的繪測準則。

艾芬棄購印尼銀行

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）印尼中央銀行探討收緊商業銀行的持股條例在即，艾芬（AFFIN，5185，主要板金融）決取消印尼依納柏達納銀行（PT Bank Ina Perdana）收購計劃。

艾芬向馬證交所報備，去年簽署的入股和認購協議，已在今天屆滿，先前設定的條件也未能達致。

“更重要的是，我們擔心印尼央行目前探討限制商業銀行股權持有的政策，所以決定放棄收購計劃。”

該公司原訂今下半年，可完成上述收購計劃。

美國RS生命基金 遭列入投資警示名單

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）證券監督委員會再出招，把美國的RS生命基金管理公司（RS Life Fund Management）列入“投資警示”名單，務求投資者注意！

證監會今天更新張貼在官網的“投資警示”名單，RS生命基金管理公司因未經允許的活動掉入名單。

當局同時列出該公司的3個地址和兩個網址，希望投資者提高警覺。

兩個網址包括http://hk.rs-invest.com和http://rs-invest.com；3個地址如下：

1.Investments, c/o Boston Financial Data Services, P.O.Box 219717 Kansas City MO64121-9717

2.Investments, c/o Boston Financial Data Services, 330 West 9th Street, First Floor, Kansas City, MO 64105-1514

3.Investments, 388 Market Street, Suite 1700, San Francisco, CA 94111

砂拉越電纜今停牌

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）重大交易宣佈在即，砂拉越電纜（SCABLE，5170，主要板工業）要求5日早上9時起暫停交易。

該公司今午閉市后向馬證交所報備，配合宣佈一項大交易，要求5日起停牌，但未說明詳情。

砂拉越電纜今天以2.10令吉閉市，下滑11仙，有332萬股易手。

該公司剛在7月尾宣佈，和能源自動化科技公司ABB大馬公司達成策略聯盟，競投砂能源（Sarawak Energy）在砂拉越的Samajaya變電站工程。

Catcha媒體增主要股東

見報日：2011年8月5日

（吉隆坡4日訊）繼拿督梁銘隆之后，Catcha媒體（CATCHA，0173，創業板貿易股）再迎來主要股東，獲林穎超醫生領導的HSC保健公司入股。

Catcha媒體發伂文告指出，HSC保健公司已收購5.01%股權，崛起為主要股東之一。

星報（STAR，6084，主要板貿易）率先在7月4日宣佈投資498萬令吉，收購Catcha媒體4.99%股權。

雲頂（ GENTING，3182，主要板貿易）策略投資與企業公關主管拿督梁銘隆則以個人名義，在本月2日入股Catcha媒體。

港元貶值成觀光業福星 大馬人遊港激增

見報日：2011年7月31日

報導：李玉萍

匯率的波動有起有落，有利有弊，因為貨幣升值得太強而受損的事件，近期就有新加坡因為新元大幅升值，承受109億元（約260億令吉）淨虧損。

另一個角度而言，貨幣眨值未必是件壞事，卻是旅遊業的福星。

就以香港為例，由于大部分貨幣兌港元升值，帶領當地去年的旅客人數和消費同創歷史新高，來自我國的旅客也按年激增31.1%到57萬8877人！

據香港旅遊發展局資料，全球經濟穩定復甦之余，加上大部分貨幣兌港元升值等利好，去年全年訪港旅客創歷史新高，錄得超過3600萬人次，比2009年上升21.8%。

當地全年和入境旅遊相關消費總額也刷新紀錄，年增32.7%到高達2100億港元（約827億令吉）。

去年訪港的大馬旅客人數則年增31.1%，達57萬8877人，人均每晚消費達5010港元（約1973令吉），比2009年的4040港元（約1591令吉）上漲24%。

馬幣升值12%

國人訪港數量激增，除了反映消費能力越來越高，卻也和強勢的令吉匯率走勢息息相關。

據國家銀行資料，去年1月4日，需以43.81令吉才能兌換100港元，今年1月3日只需39.43令吉便能兌換100港元，意即令吉兌港元1年來已升值10.6%。

今年港元兌令吉走勢持續走軟，6月30日國人僅需38.81令吉，便能兌換100港元，較去年1月4日的水平升值多達12%。

香港旅發局回應《中國報》詢問的資料則顯示，截至今年5月，來自大馬的旅客人數仍保持強勁的雙位成長，累積旅客人數按年上揚16%至23萬9718人。

再者，便捷快速的航空服務，也是國人訪港數量勁揚的原因之一。

截至今年2月，每週往返大馬和香港的航班多達86趟，從吉隆坡直飛香港的航班佔53趟。

主要提供航班服務的有亞洲航空（AIRASIA，5099，主要板貿易）、馬航（MAS，3786，主要板貿易）、國泰航空（Cathay Pacific）和港龍航空（Dragonair）。

強勢令吉 國人香港購物樂

香港有著“購物天堂”的美譽，每年吸引大批的購物狂慕名而來，隨著港元持續走貶，更令旅客的消費力大增。

據香港旅發局資料，去年香港酒店平均房租是1165港元（約459令吉），按年上揚13.9%。

但這無損國人訪港的興致，因為購物成為到當地旅遊的最主要消費。

去年訪港的大馬人均每晚消費達5010港元，其中53%或2655港元（約1045令吉）用在購物，酒店賬單僅點19.8%或992港元（約391令吉）。

香港去年旅客的入境旅遊相關消費總額達2100億港元歷來最高，用在購物的消費總額近半達1096億港元（約432億令吉），較2009年上升33.5%，一再奠定香港作為全球購物天堂的地位。

消費高 酒店貴

儘管幣值貶低，香港消費水平甚高，尤其是飲食，酒店住宿也佔了旅遊開銷一大部分。

在香港用餐，一碗普通的雲吞麵通常要18港元（約7.1令吉）到20港元（約7.9令吉），著名的奶茶一杯也要7港元（約2.8令吉）到8港元（約3.1令吉）。

商務旅遊公司豪格羅賓遜集團（HRG）4月發佈最新年度酒店調查顯示，香港的酒店房價擠入全球酒店房價最昂貴城市的十大，排在第七。

香港今年首季的酒店房價為2489港元（約980令吉），比去年同期上升11%，次季為2251港元（約980令吉），比去年同期揚17%。

景點票價喊漲

香港一些熱門旅遊景點如迪士尼樂園和海洋公園的票價，陸續在下半年調漲。

迪士尼樂園開業6年來，入門票將從8月1日起加價，成人門票從350港元（約138令吉）加至399港元（約157令吉），小童門票則從250港元（約98令吉）上調到285港元（約112令吉），漲幅皆達14%。

香港海洋公園也表示，將從9月1日起漲價12%，成人票由250港元加至280港元（約110令吉），小童票價從125港元（約49令吉）加至140港元（約55令吉）。