, A見報日：2010年6月16日
李玉萍：專題分析
如果政府屈服于馬來人協商理事會（MPM）的壓力，硬要在市場力量主導的銀行併購案插上一腳，蕩然無存的絕對不會是國家銀行的威信。
作為我國金融領域監管單位，在豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）併購國貿資本（EONCAP，5266，主要板金融）一案，國行立場比任何一方來得堅持與鮮明。
有別于一般企業併購，金融機構任何“聯姻”都必須獲得“大家長”國行的首肯，哪怕兩者只是展開非常初步的洽商。
水到渠成雜音不斷
豐隆幕后的丹斯里郭令燦不是省油的燈，精打細算的他不會打沒有把握的仗。
看準國貿資本渙散的股權架構后，豐隆率先爭取國行的“祝福”，早在去年12月17日獲國行放行，和國貿資本特定股東展開洽商。
此后，豐隆一直朝著晉升國內第四大銀行集團的目標挺進，只是路上荊棘不斷，特別是國貿資本持股20.2%的單一最大股東博智資本（Primus Pacific Partners），始終是最大阻力。
單看豐隆每股7.30令吉“不合理”的獻購價，就不難明白2008年以每股9.55令吉高門檻入股的博智資本，為何一直獨排眾議，由始至終秉持“不賣”立場。
看似水到渠成的“婚事”，其實卻雜音不斷，先有風馬牛不相及的馬化國際（MULPHA，3905，主要板貿易）現身為“程咬金”，再有公開明示有意“搶婚”的艾芬（AFFIN，5185，主要板金融）。
然而，國行貫徹“1對1”的立場，攔下茫然闖關的馬化國際和艾芬，權衡輕重后的理由，外界雖不得而知，卻不難明白。
市場傳聞艾芬每股7.50令吉出價優于豐隆，惹來難保不含政治議程的馬來人協商理事會聲聲討伐，促國行檢討之余，更呼籲政府插手。
只是政府一旦開腔，恐怕私人投資重新肩負推動經濟成長重任之說，到時只會淪為自圓其說。
講到底，誰還會比國行更了解整個金融領域？
