報導：李玉萍
（吉隆坡18日訊）銀行界老大馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）首度開腔聲明，國內銀行將繼續整合到只剩4至6家業者，併購浪潮料繼續席捲大馬。
惟分析員認為，各業者都有策略股東作為靠山，成敗關鍵莫過于價錢能否談得攏。
馬銀行總裁兼總執行長拿督斯里阿都瓦希在紐約告訴“路透社”，如今馬來西亞主導銀行只剩8家，數量有可能進一步減少。
抵擋開放衝擊
“我認為，國內銀行最后應該只剩4到6家，但相信一切將由商業考量主導。”
國家銀行將在6月公佈第二金融市場大藍圖（FSMP2），市場預計或會鼓勵更多整合的措施和獎掖。
阿都瓦希卻認為，就算國行沒有特別獎掖，市場力量鼓吹的併購風將繼續，畢竟業務規模和更多資金需求會是業者合併的自然理由。
自發生1998年亞洲金融風暴后，國內銀行業展開大規模的瘦身，50家銀行大幅整合，併購浪潮未曾間斷。
繼豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）日前完成收購國貿資本（EONCAP，5266，主要板金融）后，國內主導銀行剩下8家。
業界老二聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）總執行長拿督斯里納西爾早在2008年曾說，國行應干涉及加速銀行整合，理想銀行數目為5至6家，否則或無法抵擋領域開放后的衝擊。
一位分析師回應《中國報》詢問指出，銀行業整合料將延續，問題在于何時能成事，像豐隆銀行也用了15個月才能如願。
他認為，國內剩下的小型銀行數量不多，而且每家銀行都有自己的策略股東，併購洽商並非易事。
“但一切回歸原點，價錢能否談妥才是關鍵，否則再多考量也是徒然。”
8主導銀行各就其位
我國銀行業以馬銀行為馬首是瞻，后者也是政聯投資企業（GLIC）國民投資機構（PNB）旗下公司。
併購南方銀行后的聯昌集團躍居第二，向來是大股東國庫控股（Khazanah）持有的表現最亮眼公司之一。
位居第三的大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融）素來是投資者的心頭好，股東對創辦人兼主席丹斯里鄭鴻標的愛戴，業界應該無人能敵。
我國鉅富之一丹斯里郭令燦旗下的豐隆銀行收購國貿資本后，把丹斯里阿茲曼哈欣的大馬投銀控股（AMMB，1015，主要板金融）從第四擠到第五，惟后者2007年獲澳州第四大銀行的澳紐銀行集團（ANZ）入股。
排在第六的興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）有著公積金局（EPF）撐腰，一度更傳出會和大馬投銀控股合併。
位居第七的艾芬（AFFIN，5185，主要板金融）除了是軍人基金局（LTAT）的重要投資，也有香港東亞銀行（BEA）的外資股東。
國內最小銀行集團的安聯金融集團（AFG，2488，主要板金融）儘管素來安守本分，但頂著新加坡政府投資臂膀淡馬錫控股（Temasek）持股公司的光環。
