報導：李玉萍
時代日益進步，愈來愈多優秀女性走進社會投入各大職場，展現“巾幗不讓鬚眉”的女人魅力。
但對負責掌管超過3萬7000名員工福利的聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）企業資源部主管哈美達而言，沒有女人的企業環境絕對會少掉許多美麗色彩！
哈美達自英國伍爾佛漢普頓大學（University of Wolverhampton）法律系畢業，但從事人力資源工作已超過25年。
她雖不認為女性在男性主導的企業世界有太多不同，但強調沒有女人的企業環境絕對會少掉許多美麗色彩！
她說，人資工作往往需要和人打交道和接觸，這時候女人天生的母性本能便能發揮效用，帶來與眾不同的優勢。
“身為女人，我會發現員工較容易及願意和我分享他們面對的私人問題及挑戰，當然我也願意聆聽他們的心聲。”
有別于以前，如今金融業的女高層不再是鳳毛麟角，哈美達1991年加入聯昌大家庭，慶幸自家老板崇尚高績效文化，不管性別但依據績效認可和獎勵員工的作法。
“我想國內職場的玻璃天花板效應（glass ceiling）不再像以前般糟蹋，畢竟我們現在看到越來越多女性出任不同機構的高職。”
遠見和情商不能少
但她認為，若要成為超群出眾的領袖，遠見乃不可或缺的不二法門，哪怕你是男人或女人！
她指出，把遠見化為現實的能力需要絕佳的領導技巧，包括從策劃到執行及有效溝通、人才授權和管理技術等。
“身為一個女人，我們應該展現良好的情商，當然這其實也是高效領袖必備的條件。”
意志堅強且能在逆境生存的英國前首相、外號“鐵娘子”的撒切爾夫人，則是哈美達最崇拜的女領袖。
她對撒切爾夫人擁有遠見、能夠策劃和擁有見證願景完成的強大決心贊歎不已，並永遠謹記后者的至理名言。
“假如你想要的是空談，問男人；假如你想有些作為，問女人。（If you want something said, ask a man; if you want something done, ask a woman.）”
不過，這或許也是說到許多女人心坎里的一句話。
法律系畢業生
因緣際遇投身人資
縱橫職場近30年，哈美達當年因為等待大馬教育文憑（SPM）成績出爐時的兼職，無意發現人資工作的有趣，從而埋首至今，如今更已義無反顧。
她透露，當年在太平銀行（Pacific Bank）的人資部兼職，才發現這份工作的有趣，所以決定往后投身這個領域。
法律系畢業后，1980年代末期她在一間商業銀行工作，1991年加入聯昌證券公司參與設立人資部，自此開始在聯昌集團超過20年的職業生涯。
如今她的職務擴大到包括行政、房地產管理、運動和休閒活動等，但坦言人資角色持續進化，因而有著深具挑戰和豐富的體驗，更慶幸自己見證人資從純粹行政到非常策略的轉變。
“我在發生新泛電公司（Pan-Electric Industries）危機時入行，這起事件對金融相關領域帶來可怕的結果，尤其看到大學生很難找到工作。”
當時必須以創新方案解決失業問題的手法讓哈美達大開眼界，同時教會她珍惜事物，畢竟並非所有事都那么理所當然。
“1990年代末期金融風暴，人資部接獲傷腦筋的任務，落實如減薪、凍結起薪和升職的艱難措施，這一點都不好玩卻必需要做，但我也學到不少。”
金融業經歷數次的整合風潮，也為她的工作帶來新挑戰，像採納不同方案、簡化政策和福利及使文化合諧，使逾20年的工作生涯絲毫不覺沉悶。
忙里偷閒增進感情
職業女性未必要有“十八般武藝”才能在事業和家庭稱職，哈美達認為，只要善加安排、衡量輕重，都能在各方面游刃有余。
她透露，儘管工作繁重，但也會盡量“偷閒”和家人一起享用午餐和晚餐。
“家人對我來說非常重要，所以我常會確保不論多忙，都要和他們有很好的共處時光，畢竟這份連繫和共同建造的回憶很珍貴。”
因此，她情願犧牲一些“美容覺”（beauty sleep）時間，每天早上5時半起床為家人張羅早餐，然后送孩子上學，更會確保自己從不缺席孩子的重要活動和學校活動。
“我盡可能都會和每個孩子有著一對一的相處時間，像週末帶著女兒一起購物，或教兒子如何根據我自制的特別食譜烹煮他最愛的食物。”
細膩的她為了保持和老公之間的浪漫情懷，直到今時今日都會堅持每星期和老公有一次晚餐約會，孩子當然是不在場啦！
對于女人應否擁有自己事業的說法，哈美達坦言，這很難說得準，畢竟每個人遇到的情況不一樣。
“但當職業女性的益處不少，舉例說，我能在孩子很小時便教會他們可幫助未來成功，特別是職場所需且要培養的額外素質和技巧。”
她說，若女性選擇要事業，重要的是獲得支持且能在家庭和工作之間平衡時間，確保家人和孩子不受忽略。
