2011年6月14日 星期二

與興業資本合併 馬銀行月底呈建議書

見報日:2011年6月14日

(吉隆坡13日)馬銀行(MAYBANK,1155,主要板金融)將在本月底,向興業資本(RHBCAP,1066,主要板金融)提呈合併獻議的建議書,並強調是項計劃必須“增強盈利”才能成行。

該行主席丹斯里梅甘透露,繼國家銀行放行和興業資本大股東洽商后,預計會在本月底提呈完整的建議書。

他說,小股東頻頻追問目前尚屬起步階段的洽併,但董事局保證“創造價值”乃是合併計劃的一大前提。

合併應對區域競爭

“首先,這項交易必須有助增強盈利,為馬銀行帶來協合效益,引入更多人才把我們的業務帶往另個高峰,並更快順應瞬息萬變的市場走勢。”

他今日在馬銀行耗時2小時半的股東特別大會后的記者會,發表上述談話;列席者有總裁兼總執行長拿督斯里阿都瓦希和總財務長凱魯沙烈。

馬銀行和聯昌集團(CIMB,1023,主要板金融)雙雙在5月31日宣佈,分別獲得國行批准和興業資本展開合併協商,期限達3個月。

梅甘認為,區域市場的競爭日漸激烈,和興業資本合併有助壯大規模,繼而有助面對有增無減的競爭壓力。

問到為何相中興業資本時,他坦言,后者的投資銀行業務並非合併的首要考量,畢竟馬銀行已透過收購金英控股(Kim Eng Holdings)鞏固東南亞的投銀業務。

“興業資本在泰國和新加坡都設有分行,有助擴展我們在當地的業務版圖。”

現金或換股?
阿都瓦希三緘其口

面對馬銀行究竟會以現金或換股方式“打動”興業資本的追問,阿都瓦希始終三緘其口,但相信阿布扎比商業銀行(ADCB)售股不影響洽商。

阿都瓦希指出,現在仍在草擬提呈給興業資本的建議書細節,至于融資或換股等的可能,一切尚言之過早。

“總的來說,我們的建議書出發點是合併,任何相關的估值或籌資需求詳情有待定奪。”

問到阿布扎比商銀向阿布扎比政府投資臂膀Aabar投資洽售興業資本25%股權,會否影響馬銀行的合併獻議時,他說,當初國行是批准該行和興業資本大股東展開協商,包括公積金局和阿布扎森商銀。

他透露,馬銀行因而一直都和這兩大股東接觸。

提到市場擔心馬銀行存有超付紀錄的風險時,阿都瓦希說,馬銀行會很有紀律的看待這項交易。

職工會鬧場

馬銀行配合成立雇員認股計劃(ESOS)召開特大,卻遭大馬銀行雇員職工會(NUBE)鬧場,在會議中途闖入並丟了一堆控訴馬銀行迫害員工的傳單。

該行股東特大今早9時半在吉隆坡Crown Plaza Mutiara酒店召開,汽車入口處便站有兩人向進入酒店的車子派發印有英文、馬來文、華文和淡米爾文的傳單。

傳單內容盡是聲稱馬銀行欺騙員工、剝奪員工基本權利等的控訴,英文封面的下方印有大馬銀行雇員職工會的標誌、名字和聯絡方式。

梅甘回應媒體詢問指出,相信是大馬銀行雇員職工會,不滿部分馬銀行職員另行設立馬銀行內部職工會(MAYNEU),所以到現場宣泄不滿情緒,但也是以股東身分出席特大。

馬銀行內部職工會成立后,大馬銀行雇員職工會已向吉隆坡申請司法檢討前者的合法性。