2010年4月22日 星期四

金務大獻購雪州水務資產 中央政府做後盾 金務大獻購勝算提高

見報日:2010年4月22日

報導:李玉萍

(吉隆坡21日訊)金務大(GAMUDA,5398,主要板建築)旗下雪州水務公司(簡稱SPLASH),聯合中央政府的水務資產管理有限公司(簡稱PAAB),重新獻購雪州水務資產,讓分析界感到驚訝,儘管勝算提高,但衍生問題有待解決,顛簸收購之路乃意料中事。

券商預計,至今仍保持沉默的商業高峰(PUNCAK,6807,主要板基建),或另有籌謀。

聯昌證券研究發佈分析報告指出,PAAB的加入實屬意外,畢竟今年3月18日針對4家水務公司的未正式獻購計劃,才遭拒。

融資沒問題

由于估計達82億令吉的獻購價,遠低于雪州政府92億令吉最后獻議,或SPLASH在3月24日原本的108億令吉。

報告說,由于整合后SPLASH的營運架構必須符合水務服務法令(WSIA)闡明的“少量資產”模式,故可以了解PAAB參與的原因,后者也不會面對融資問題。

“有了中央政府做為后台,SPLASH的勝算或能提高。”

ECM證券研究則認為,除了中央政府,SPLASH同時必須獲得雪州政府的“祝福”,才能順利把計劃呈獻給4家水務公司。

“假設中央和雪州政府都點頭,最大問題或在于由始至終皆搖頭的商業高峰和雪州水供公司(簡稱Syabas),兩者一直堅持以貼現現金流量(DCF)估算資產。”

馬銀行投資銀行認同說,除了政府,獻議關鍵在于商業高峰,約60.8億令吉的獻購價仍低于該公司經營權價值的內部估算。

“我們相信,一直以來保持沉默的商業高峰或另有籌謀。”

該行指出,金務大未說明任何限期,但這項已僵持甚久的課題務必盡快解決,特別是這已阻礙新資本開銷注入,以解決雪州可能在2012或2013年面臨水供短缺的危機。

調整獻議僅需付26億資金

SPLASH向雪州政府提出的近108億令吉收購獻議不變,不同的是挪出的實際資金只是26億令吉。

結構上而言,PAAB將斥資81億8000萬令吉,SPLASH則加碼25億7000萬令吉,使近108億令吉的收購總值不變。

為了符合水務服務法令闡明的“少量資產”模式,PAAB將擁有所有雪州水務資產,並在長達30年的營運和維修(O&M)合約下租借給SPLASH。

SPLASH每年支付6%租金,每年逐步調高2.5%租金,水費則年增2%至3%。

換言之,PAAB將承擔雪州水務資產的資本開銷,SPLASH則成為獨家的營運和維修商。

新獻議營造多贏

馬銀行投資銀行認為,無論是SPLASH、中央或雪州政府,這項獻議將營造多贏局面。

根據該行估計,SPLASH將支付約215億5000令吉租金給PAAB,等于斥資81億8000萬令吉收購雪州水務資產的18.5%回酬率。

至于雪州政府仍可透過雪州柏朗商(KPS,5843,主板貿易)在SPLASH的30%持股,參與其中營運和維修角色。

由于SPLASH無需承擔無效益水(NRW)的資本開銷,將有助降低融資風險,而且營運和維修合約可提供經常盈利基礎。

該行推算,SPLASH若要求至少10%淨賺幅,開始幾年便可錄得每年1億4000萬到1億5000萬令吉淨利,這是根據雪州、吉隆坡和布城逾14億令吉的消費者水單計算。

未提賠償金
或成絆腳石

在新獻議內,SPLASH隻字未提賠償一事,或為通過獻議增添另一絆腳石。

僑豐投資研究分析員林偉明指出,獻議的定價只涉及Syabas水務資產的淨賬面價值。

他在分析報告說,獻議沒有納入收購后,導致Syabas經營權終止而失去未來盈利所應得的賠償。

他透露,Syabas已把雪州政府支付的4億3400萬令吉應收款項(receivable),歸為延遲調漲水費的賠償,因為水費調漲原訂去年1月落實。

“因此,在Syabas持股70%的商業高峰將不會接受獻議。”