2010年4月12日 星期一

不靠併購.獨立運作 國貿矢自行站穩陣腳

見報日:2010年2月4日

(吉隆坡3日訊)國貿資本(EONCAP,5266,主要板金融)作為強穩的金融機構,發展前景明亮之余,更有能力獨立運作並繼續茁壯增長。

國貿資本旗下的國貿銀行(Eon Bank)集團總執行長盧志能強調,儘管董事局已拒絕豐隆銀行(HLBANK,5819,主要板金融)獻議,但作為強穩金融機構,國貿資本絕對有能力自行站穩陣腳。

他透露,董事局深思熟慮長達兩週后,始終認為豐隆銀行的獻購價嚴重低估價值,未能反映過往和未來標青的業務表現。

“對于管理層來說,我們仍如常運作,並延續業務轉型計劃的使命,致力為顧客提供更佳服務。”

他今天推介和Uni Asia人壽保險(Uni Asia Life Assurance)聯合展開的保險存款促銷運動后,面對媒體追問時發表上述談話;列席者包括Uni Asia壽險總執行長黃世騰。

基于總值49億2178萬令吉的獻議不符合公司及股東的利益,國貿資本昨天(2日)正式拒絕豐隆銀行。

問到心目中的合理價格水平時,盧志能指出,不清楚合理水平,但比起豐隆銀行每股7.10令吉,相等于賬面價值1.4倍的獻購價,未來的國貿資本肯定值得更多。

“過去18到24個月,我們已錄得亮麗業務表現,未來也會繼續顯著成長,未來1到2週出爐的財報就能說明一切。”

詢及國貿資本會否接受第三方獻議時,他不願正面回應,只說有否相關獻議皆由董事局定奪,若時機適合必定對外宣佈。

銀行保險保費
料增90%至2億

國貿銀行預計,今年銀行保險(bancassurance)保費可達2億令吉,較去年的1億500萬令吉成長90%!

盧志能透露,國貿銀行剛在2到3年前開拓銀行保險業務,所以仍處發展初期。

“但我們放眼錄得多達90%的顯著增長率,使今年保費達2億令吉,其中1000萬令吉來自為期3個月的促銷活動。”

他指出,尋找像 Uni Asia 壽險般的強穩策略伙伴,是國貿銀行達致目標的重要策略之一,以推出迎合消費者需求的產品。

他說,該行過去6個月積極推出新產品和服務,未來日子里每月都會有1到2種新產品和服務面市,以達致成長目標。

國貿銀行和 Uni Asia 壽險聯手推出名為“Power of Love”的促銷活動為期3個月,從1月13日起到4月13日,公開給認購“Wealth Plus”存款計劃的客戶參加。

股價寫5個月跌幅

一聲“拒絕”,導致國貿資本今天淪為馬股下跌股之最,並寫下5個月最大跌幅!

國貿資本開低16仙報6.90令吉,一度挫28仙到盤中最低的6.78令吉,寫下自去年8月17日以來的5個月最大跌幅。

該股休市掛6.81令吉,跌25仙,有72萬6500股易手。

相對的,豐隆銀行低開后走高,微滑5仙以8.15令吉開市及休市,午盤后反彈回揚,一度揚18仙至8.38令吉。

閉市時,國貿資本報6.83令吉,跌23仙,成交量133萬300股;豐隆銀行則收在8.38令吉,揚18仙,交投11萬5200股。

國貿資本的“搖頭”,使豐隆銀行晉升國內第四大銀行集團的計劃難產,更導致分析界毫不猶豫的調降國貿資本的評級和目標價。

馬銀行投資銀行分析員黃秋嫻在分析報告指出,豐隆銀行的回應,意味不可能再上調獻購價。

黃氏星展維克斯研究分析員林雪琳則認為,國貿資本股東應召開特別大會,反對董事局的決定,尤其股東有權決定要否接受獻議。

她說,這樣才能“逼使”國貿資本重新評估豐隆銀行的獻議。