蔡鮑博（Bob Chua）口中簡短的這句話，一針見血道出自己多年來在海外居住和打拼后，選擇回流祖國最由衷的原因。
對他來說，無論你住在美國比華利山莊（Beverly Hills）、法國南部、英國切爾西或世界哪個角落，卻沒有任何一個地方像家一樣。
“我愛馬來西亞，哪怕它有許多缺點，但要明白的是，沒有任何國家是完美無瑕的，去到哪里都會有人投訴政府或國家的種種不是。”
馬來西亞就快要慶祝獨立53週年，但近幾年人才外流愈加嚴重的爭議聲越來越響。
身為回流國內之一的專才，蔡鮑博這番肺腑之言讓人深切體會：原來，回家不需要任何理由。
 |
| 雖自小在英國長大，蔡鮑博卻毫不掩飾對大馬的愛國之心。 |
來自沙巴亞庇的他告訴《中國報》，自小在英國長大，后來到澳洲唸商學院，走遍世界多個角落，更曾在香港、美國等地居住多年。
他透露，早在青少年時期便回到國內，即使往后經常周遊列國，對自己身為大馬人的身分，未曾感到混淆。
“大馬子民足跡遍佈全世界，但我相信，那份故土情懷永藏心坎，這種認知不會改變。”
他指出，多年來在海外生活，得以體驗不同的生活和歷史文化，遼闊的視野自然打開。
比起迫不及待“流出”海外的人才，蔡鮑博仿佛逆流般默默回歸故土，選在我國朝向先進國宏願邁進當兒，盡可能出一份力。
“人才外流的課題不斷，但回流的人才也不少，紛紛回國貢獻，包括提供就業機會、諮詢，甚至是公共服務。”
也是2009年安永新興企業家大獎得主的他坦言，身為大馬人，他熱愛自己的國家，並希望參與她的發展。
放下埋怨 積極貢獻
“雖然早前我常在海外生活，但這里對我而言就是家，不管你走到哪里，終究要回家。”
正是沒有任何一個地方像家一樣的道理，讓他從容享受在國內“略盡錦力”的樂趣。
除了創立市場調查（簡稱“市調”）公司Pulse集團以吉隆坡作為總部，他也在數個政府機構擔任諮詢職務。
“與其一直埋怨並袖手旁觀，我情願採取積極做法，身體力行務求讓我國變得更好，畢竟我們最終會在這里過著美好的生活。”
他笑說，無論何時何地都樂于充當我國的宣傳大使，更不吝和人分享關于大馬的一點一滴。
他對此引以為傲，更直言：“若你真要改變，那就回來動手參與，這是最簡單的方法了。”
 |
| Pulse集團的總部位于吉隆坡敦拉薩路。 |
他說，由于向來從事市調工作，加上預見亞洲市調市場持續擴大的潛能，所以順理成章在5年前創辦Pulse集團，一家經營網絡市調的數碼研究公司。
他透露，當年同時在澳洲悉尼和大馬賽城兩個地方開創事業，3個月即成功轉虧為盈。
“我們拓展得非常快，有別于一般中小型企業（SME），希望站穩國內才涉足海外的做法，從成立第一天起，我們便已放眼晉身國際舞台，成為國際業者。”
他認為，除了大馬的市調市場太小，更重要的是不可或缺的國際觀，才是公司走得更久更遠的不二法門。
至于創業這條路對蔡鮑博而言，最大的挑戰莫過于管理成長。
每年4.3倍速增
他透露，Pulse集團成立至今，每年皆以驚人的4.3倍速度成長，比起一般企業介于6%到8%的年增率，如此高速的增幅卻是一大挑戰之一。
“當你這般高速增長時，需要的是資金、人才、科技、程序和品牌等，這全都是挑戰。”
他指出，Pulse集團身為創立5年的上市公司，達致投資者期望、遞送素質和樹立品牌也是眼前的挑戰，但慶幸的是擁有卓越人才和穩定科技作為后盾，繼續前進因而沒有后顧之憂。
 |
| Pulse集團只用了33個月時間，即掛牌英國倫敦PLUS市場。 |
詢及如何辦到時，蔡鮑博笑言，不到3年便可掛牌，應該歸功于好運、優秀人才和不俗的嘗試。
“我們非常幸運，一些公司往往得耗時10年才能上市，我們只用了33個月的時間。”
他指出，雖然Pulse集團是一家英國控股公司，大馬、新加坡和印度的辦事處，都是子公司，但仍把吉隆坡作為總部，自視為大馬企業。
“基本上，我們可說是成功在海外茁壯成長的本土企業。”
問到當初為何選在英國上市而非馬股時，他透露，自己常被問到同樣問題。
“一來是因為我們擁有許多歐洲客戶，二來則是大多數投資者都來自英國，剛好碰上掛牌良機，便在英國上市。”
他強調，不排除考慮大馬雙重上市（Dual Listing），新加坡、香港和日本東京也是潛在雙重上市地點，但或是未來1到3年的事。
 |
| 穩定的政局、經濟環境，讓大馬成為一塊福地。 |
他說，儘管我國不乏創投基金（venture capital），但對初創公司而言，未達到創投基金提供250萬令吉資助的規模，或許早已苦無資金經營業務。
“若要國內企業家成功，天使投資幾乎是不可或缺的，但我國從未出現正規架構的天使投資者社群，新加坡、泰國、美國、歐洲和澳洲卻比比皆是。”
提供專業指導
他認為，隨著我國鼓吹創意、知識經濟和高收入族群的目標，但若企業家無法成功，這一切目標或許只會落空。
“若要企業家成功，包括天使投資者網絡在內的融資階段必需完整，畢竟我看過不少企業家失敗的例子。”
他以過來人的身分和經歷語重心長指出，正是因為了解創業的資金和指導需求，才連同一些友人開啟ViC之旅，但希望拋磚引玉的作法能成功。
“除了資金，ViC的天使投資者也提供專業知識和指導。”
身為ViC創辦人兼主席，蔡鮑博同時享受投資和協助公司增長的樂趣，並以天使投資者的形式投資1家本地和2家海外公司。
 |
| 國人較傾向打工，不像美國人更熱衷創業。 |
“比起其他國家，我國做了更多，資助和獎掖多不勝數。”
他認為，我國創業門檻相對較低，營運成本低廉且不乏優秀人才。
“但創業似乎未是絕佳的事業選擇，國人傾向打工的保守模式，不像美國般，人人視創業為最自然不過的事。
“無可厚非的是，創業並非易事，企業家首先必需要有敢于失敗的精神。”
對他來說，若無良好的商業概念，冒然創業也是徒然，畢竟我國極需高素質的企業家，需有潛能打造成環球公司，提供國際產品和服務。
“這或許是我們目前缺乏的，尤其並未出現太多衝向海外發展的成功案例，我們卻需要類似故事來激勵更多人。”
 |
| 區域的市調規模越來越大。 |
蔡鮑博指出，比起草創時期，如今客戶越來越多，市調規模和複雜度愈加擴大。
他透露，該集團旗下客戶群，70%來自歐美，另30%為亞洲；至于私人企業和政府機構，則各佔75%和25%。
“國內市場雖小，但規模日益擴大，對市調的認知和需求也慢慢提高。”
他說，即使是各政府機構和部門都已了解市調的重要，尤其特定目標需靠調查來測量是否達標。
“Pulse集團剛好有幸參與第十大馬計劃（10MP）和國家關鍵成效領域（NKRA），協助特定部門測量表現。”
他指出，區域國家一些政府斥資鉅款在市調，包括新加坡、大馬、印度和中國。
◆來自沙巴亞庇，英國長大，澳洲升學，曾在香港、美國居住多年
◆創辦網絡市調公司Pulse集團，于倫敦上市
◆2009年安永新興企業家大獎得主
金句：回家不需要理由、放下埋怨積極貢獻、若要改變就需參與。
