見報日：2011年6月26日
報導：李玉萍
《福布斯》（Forbes）早前公佈台灣今年的40大富豪榜，不少人的財富來自全球著名企業頒發的代工生產（OEM）合約。
其中更有至少3家代工廠商的老板，因為蘋果（Apple）產品熱銷擠入富豪榜。
但這和台灣早期的經濟發展有關，尤其台灣廠商早期在國際分工的角色，多數以代工生產為主要的業務形態。
這些台灣廠商運用充裕的勞動力，提供國際市場所需的產品製造、組裝委托代工服務。
只是代工生產的最大缺點在于訂單來源不穩定，產品行銷、設計階段的利潤無法掌握，所以某些代工廠商累積產品生產經驗和新產品開發活動投資，逐漸由代工轉型為原設計生產（ODM）。
有些廠商更嚐試建立自有品牌（OBM）直接經營市場，新任台灣首富王雪好便是最好的例子。
王雪紅 手機女王
《福布斯》把“手機女王”王雪紅，稱為台灣科技界第一女強人，原先靠為其他品牌代工生產手機產品致富，繼而發展自有品牌宏達電，晉升全球品牌且獲利大增。
這位台灣第一位女首富，也在全球富豪榜排名第143，雖然貴為“經營之神”王永慶的女兒，自身的成功卻和父親並無直接關係。
她曾到父親創辦的台塑集團上班，不到1個月就離開，和王永慶的關係因而被台灣媒體戲稱為“最叛逆的女兒、最無情的父親”。
1987年，她把母親給的房子拿去抵押，借了500萬台幣（約53萬令吉）創業成立威盛電子。
威盛的芯片組在1999年勢如破竹，獲國際商業機器（IBM）、惠普（HP）等國際大廠採用，產品的全球市佔率一度高達70%。
由于通訊領域的發展趨勢，王雪紅1997年另創立宏達電，成立初時便陷入虧損，首5年至少賠了10億台幣（約1億令吉）。直到后來拿到美國康柏電腦（Compaq）公司的訂單，才逐漸成為全球最大的掌上電腦代工廠商。
王雪紅在2000年開始涉足智能手機市場，2000年到2004年期間，宏達電幾乎壟斷微軟（Microsoft）系統手機在全球的80%市佔率。
宏達電在2006年甘願冒著失去客戶的風險，生產自有品牌HTC手機，事后證明這場賭注相當值得。
王雪紅的管理講究柔性、授權，台灣首富換人也意味訴求人性的品牌經營，擊敗威權管理的代工模式。
王雪紅
◆台灣威盛集團兼宏達電（HTC）主席
◆台灣富豪榜排名︰1
◆凈資產︰88億美元（約268億令吉）
郭台銘 代工皇帝
坐擁全球最大代工廠的鴻海集團，郭台銘這位“代工皇帝”當之無愧。
郭台銘當年以母親標會得來的10萬台幣（約1萬令吉）創立鴻海，發展到現在市值上兆的鴻海集團，發展路線雖一直在改變代工產品，沒變的卻是代工性質。
儘管代工盈利低，但郭台銘鐵血的軍事管理、紀律與效率，確實讓鴻海以高執行力不斷衝高營業額且以量取勝。
這位霸氣、獨裁“科技梟雄”的名言是“走出實驗室，只有紀律”，經營哲學則是“治廠如治軍”、“四流人纔、三流管理、二流設備、一流客戶”。
康柏電腦、戴爾電腦、英特爾（Intel）主板，都是鴻海集團的代工產品，據推算現在全球每5台電腦，就有一台裝有鴻海的產品。
但過去一年，鴻海壞消息連連，讓郭台銘遭逢一生最大的挑戰，受限成本增加、盈利減少的壓力，高營業額卻沒有帶來高獲利，股價又頻頻下滑等窘境。
惟郭台銘堅守“代工帝國”，聲稱絕不會退出筆電代工，就算全球到最后只剩2家筆電代工廠，鴻海也會是其中1家。
郭台銘
◆鴻海集團主席
◆台灣富豪榜排名︰5
◆凈資產︰56億美元（約171億令吉）
◆代工對象︰蘋果iPhone和iPad、戴爾（Dell）電腦和惠普筆電
江朝瑞 背后大功臣
蘋果創辦人喬布斯（Steve Jobs）推出的iPhone，不但引爆全球科技使用介面革命，更打開蘋果的成功之鑰。
但許多人或許不知道，協助喬布斯完成iPhone最重要觸控介面的人，就是宸鴻創辦人兼主席江朝瑞，所以若沒有江朝瑞，或許就沒有iPhone了。
江朝瑞如今的成功，卻是他42歲大跌一跤、負債15億台幣（約1.5億令吉），中年再起，並在57歲翻身的致富傳奇。
他創辦的首家公司稱為台灣錄霸（TVM），是一家監視器廠商，30歲以賺到人生第一個億，危機也隨之而來，轉赴印尼設廠被騙更負債15億台幣。
江朝瑞雖不懂技術、不懂製造，又經歷中年失敗，如今每2片iPhone觸摸屏，就有1片出自宸鴻。
他的翻身，靠的是如同三國劉備的“聚人學”，如今大量的蘋果觸摸屏訂單，幫助他今年以20億美元身價首次上榜台灣富豪榜。
儘管宸鴻總部設在台灣，主要生產設施都在中國福建省廈門。
這個全球最大iPhone觸摸屏廠房，日產能16萬片手機和3萬片iPhone觸摸屏，更吸引中國總理溫家寶親臨參觀。
江朝瑞
◆宸鴻集團主席
◆台灣富豪榜排名︰14
◆凈資產︰20億美元（約61億令吉）
◆代工對象︰蘋果的iPhone和iPod觸摸屏
洪水樹 企業醫生
成立于1984年的可成科技，主要產品收入為鎂合金，應用範圍包括筆電、手機、數碼相機、觸摸屏等。
該公司是台灣最大規模的超薄筆電外殼出貨廠，最主要的生產技術鎂合金，就是近來筆電能走向超薄型的關鍵因素。
可成掌握鎂合金的關鍵技術，甚至連國際大廠如戴爾電腦推出的第一款超薄筆電，也是由可成參與設計及代工。
在筆電的金屬構件上，可成具有技術絕對領先優勢，鎂鋁機殼的全球市佔率超過40%，但此優勢必須先從第二代接班人洪水樹說起。
他是台灣少數擁有台大醫學系背景的總執行長，低調務實的經營風格，是一般外界給予的印象。
當年從父親手中接下家族事業，為了走出業界廝殺已相當激烈的鋁合金事業，洪水樹每年不惜投入約半營業額，用在自主技術。
這不但把可成定位在具有高附加價值的鎂合金產業，更成就目前40%高盈利賺幅的競爭優勢。
洪水樹
◆可成科技集團主席
◆台灣富豪榜排名︰32
◆凈資產︰12.6億美元（約38億令吉）
◆代工對象︰蘋果和戴爾等公司的鎂鋁機殼
蔡其瑞 球鞋之王
不管你穿的是耐基、銳步、阿迪達斯、亞瑟士（Asics）、紐巴倫（New Balance）、彪馬（Puma）、天伯倫（Timberland）、Converse或李寧品牌的鞋子，它們有可能都是寶成集團製造。
全世界每5個人穿的球鞋，就有1雙來自寶成，這全球最大鞋業王國，道道地地出身台灣鹿港小鎮。
寶成創辦人兼總執行長蔡其瑞本是國小老師，因未能保送師大而棄教從商，憑著“韓國能，台灣為什么不能？”的抗韓情結，把寶成從家庭代工廠發展成全球運動鞋代工龍頭。
寶成1969年9月起從生產外銷塑膠鞋起家，9年后進入運動鞋製造領域，然后開始承製阿迪達斯品牌運動鞋，目前已轉型為全球最大代工鞋廠。
寶成持股超過5O%的製鞋生產基地，遍布中國、越南、印尼，若加上主要轉投資鞋廠，生產版圖再延伸到墨西哥、孟加拉，合計年產運動鞋、休閒鞋逾2億雙。
以批發價計算，寶成在全球市佔率高達18%，穩據第一。
在鞋業領域站穩腳步后，蔡其瑞經營觸角擴及科技及金融業，只是跨足科技業讓他付出慘痛代價，最后不得不忍痛退出。
蔡其瑞
◆寶成集團創辦人兼總執行長
◆台灣富豪榜排名︰31
◆凈資產︰12.8億美元（約39億令吉）
◆代工對象︰耐基（Nike）、阿迪達斯（Adidas）、銳步（Reebok）、Kappa和李寧等幾十個客戶的鞋類
